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医疗保健公司的五个报告最佳实践

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医疗保健公司的五个报告最佳实践

电子书 五报告 医疗保健公司的最佳实践 现代化报告的重要性。 根据《平价医疗法案》改变监管规则。不确定的程序数量、可变的付款人组合以及过渡到基于价值的报销。关于相对价值单位、患者等待时间和每次遭遇的收入等一系列指标的大量数据。 欢迎来到医疗保健支付者和提供者的复杂世界,在那里,动态环境对财务功能提出了很高的要求,以提供及时,准确的报告。不幸的是,许多组织没有适当的装备来应对这些挑战。 根据CFO最近的一项调查,85%的CFO表示,虽然他们可以直接访问所需的数据,但他们花费了太多的时间来收集数据,确认其准确性并格式化报告。 本电子书探讨了医疗机构中表现最好的财务团队如何建立自动化的自助报告,以赋予利益相关者做出决策所需的数据。 5报告医疗保健公司的最佳实践|2 消除缓慢的手动流程。 电子表格很棒,但它们不够强大,无法构建可扩展的报告流程。电子表格的手动和非连接性质使得生成和更新财务和运营报告既容易出错又耗时。 根据CFO最近的一项调查,几乎80%的CFO承认主要业务决策被推迟了,因为利益相关者无法访问当前数据。在高风险的环境中,您需要快速灵活,您最不想要的是复制和粘贴繁重的过程,这会减慢您的速度。 最佳实践 实施一个节奏,允许您在自动基础上摄取实际值。然后轻松调整模型中的驱动程序,以便您可以始终提供滚动预测。 使用WorkdayAdaptivePlanning ,我们看到在三年内每年的投资回报率接近35万美元,节省了超过100万美元。 业务运营副总裁,家常便饭 5报告医疗保健公司的最佳实践|3 找到真理的唯一来源。 “您能通过电子邮件向我发送最新版本的模型,以便我了解付款人组合与上一季度的比较情况吗?我们与董事会共享的是'v15_final'吗?”听起来很熟悉? 这种缺乏集中的报告系统导致了指标、数据和计算的不一致——让财务团队拼凑差异的原因。 最佳实践 使用共享数据的中央存储库,使组织与计划保持一致,并让每个人都看到他们的执行情况。 使用WorkdayAdaptivePlanning ,我们能够自动化我们的在线系统分配,并立即看到任何更改的影响。之前,我们必须更新所有内容 手动并希望一切都是无差错的。 锦绣医疗服务财务规划系统总监 5报告医疗保健公司的最佳实践|4 集成来自多个系统的数据。 要有效跟踪医疗保健组织的绩效,您需要监控来自不同来源的数据-来自ERP的收入和支出,来自CRM和运营系统的患者和程序数据,以及来自HR或工资单工具的人员名册。 事实上,77%的首席财务官认为缺乏整合的运营和财务数据是获取可操作信息进行报告的最大技术障碍。 最佳实践 使用WorkdayAdaptivePlanning,我们正在根据付款人组合,患者就诊,临床工作以及许多其他因素进行收入计算,而这些因素本来是基于电子表格的流程的噩梦。 UCF医学院财务与会计主任 将计划和报告工具直接连接到基础事务系统,以便可以自动刷新差异报告,并且用户可以深入获取所需的答案。 5报告医疗保健公司的最佳实践|5 建立协作文化。 通常情况下,运营经理无法充分访问他们所需的数据。这可能会导致结果缺乏所有权或问责制。它变成了“财务编号”,而不是他们自己的编号。 Inmanyorganizations,locationorfacility-levelP&Lcanonlybegeneratedbyaselectfewfinancialanalystsasaone-offexercise.Thiscancreatehuge 阻碍决策者轻松访问数据的瓶颈。 因此,近四分之三的首席财务官将协作视为一项顶级举措也就不足为奇了。 最佳实践 为管理人员提供实时仪表板,显示他们做出决策所需的患者数量、程序和人员配备数据,计划将成为他们的计划。 我们在全国有600个由护士领导的地点。 WorkdayAdaptivePlanning使他们更容易。它更直观。我们有更多的购买。 业务运营副总裁,家常便饭 创建一个视觉叙事。 您已经汇总了财务数据,并收集了所有运营数据-付款人组合,患者就诊和临床绩效。现在,您需要对其进行分析,解释差异,并确定需要转向的地方。 消耗所有精力的团队通常几乎没有时间进行战略决策所需的增值分析。 最佳实践 编译以Word、PowerPoint或仪表板格式突出显示图表、评论和少数关键数字的报告 高管们想要简化的摘要,将不同的信息集合在一起 ,我们想要深入这些摘要,并向他们展示我们数据的关键部分。现在我们可以轻松地做到这两者。 UCF医学院财务与会计主任 -确保报告反映最新数据。 5报告医疗保健公司的最佳实践|7 更好的报道从这里开始。 现代云财务解决方案(如WorkdayAdaptivePlanning)允许您: •提供单一的事实来源-通过在整个公司中通用的一组核心运营和财务数据,您可以根据计划调整组织,并跟踪其执行情况。 •消除手动数据收集-通过集中报告和自动化数据集成,您可以专注于为利益相关方提供他们需要的信息,以便做出更好、更快的决策。 •加强协作-通过动态报告与利益相关者互动-将指标与相关评论相结合,从而轻松比较实际和预期绩效并解释差异。 •讲述一个更好的故事-在整个组织中创建和共享自定义报告和仪表板,以提供最新的、视觉上令人信服的叙述。 了解正确的平台将如何改变您的报告流程。 5报告医疗保健公司的最佳实践|8 关于工作日 Worday是一家领先的财务和人力资源企业云应用程序提供商。Worday成立于2005年,提供财务管理、人力资本管理、规划和分析应用程序,专为全球最大的公司、教育机构和政府机构设计。从中型企业到财富50强企业的组织都选择了Worday。 要了解更多信息,请访问http://www.adaptiveplanning.com +1-925-951-9000+1-877-WORKDAY(+1-877-967-5329)传真:+1-925-951-9001workday.com ©2020.Workday,Inc.保留所有权利。Workday和Workday徽标是Workday,Inc.的注册商标。所有其他品牌和产品名称是其各自持有人的商标或注册商标。 enus-pln-eb-5-报告-最佳实践-用于-医疗保健-公司-202009.pdf

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