研报正文总结
引言
在当今动态变化的商业环境中，组织面临着管理挑战和不确定性，许多人力资源领导者因缺乏合适的数字化和云基础架构、系统、技术和洞察力而受到挑战，难以快速响应、做出明智决策和迅速行动。
简化与财务协作
Workday 通过提供单一数据源，简化了与财务部门的工作。共享数据（如人员编制和部门或成本中心）消除了数据对账的时间，并释放了人力。实时数据访问支持跨职能决策，确保可靠、共享的数据和洞察。当组织创建成本中心或部门时，可以避免数据问题，因为 HR 和财务共享一套员工、组织、流程和安全模型，使控制框架自我维持和自我记录。
流程优化
Workday 的统一平台显著减少了 HR 与财务对账和管理复杂流程（如工资、招聘和预算）的时间。通过在 Workday 内管理整个流程，提高了可见性，无需系统集成。自动化流程减少了时间对齐，提高了效率。
准确规划
集成 HR、财务和规划解决方案简化并加速了规划流程，支持持续规划模式。例如，COVID-19 期间，Workday 使 HR 团队能够快速做出决策并查看影响。在 GDPR 和 ESG 合规方面，Workday 确保数据安全，并支持 ESG 报告，其中人力资源管理成为关键组成部分。
智能决策
将员工和财务交易、第三方和遗留应用数据、预算和计划以及同行基准整合到一个平台中，提供无缝访问 HR 和财务数据，增强洞察力。这有助于创建决策就绪的组织，更好地支持业务。
增强投资
采用 Workday 财务管理后，组织可能更容易获得预算以扩展其他模块（如 Workday Prism Analytics 和 Workday Adaptive Planning），提升用户体验和规模经济。
保持控制
Workday 使业务用户能够无需额外 IT 支持即可执行大多数流程更改，支持业务敏捷性。安全管理员可以控制用户视图和操作，并构建跨越 HR、财务和工资的跨产品业务流程。平台提供 550 多个预配置业务流程供用户适应、复制和扩展。
联系方式
鼓励读者联系以探讨在组织内扩展 Workday 财务和采购的益处，并安排与财务团队的会议。
