沪农商行：上海农村商业银行股份有限公司2025年年度报告

公司治理与经营情况

上海农商银行积极完善公司治理体系，形成了“1+4+N”的公司治理架构，包括党委会、股东会、董事会和高级管理层，并下设战略、三农与可持续发展（ESG）委员会、审计委员会、风险合规与关联交易控制委员会、消费者权益保护委员会和薪酬和提名委员会。董事会充分发挥战略引领作用，高级管理层有效执行战略，各项经营指标表现良好。公司治理实际情况与监管要求不存在重大差异。

经营业绩与财务状况

报告期内，公司资产规模稳步增长，营业收入和净利润均实现正增长。净利息收益率下降主要受资产收益率和负债成本率下降影响，公司通过优化信贷结构、加强负债成本管理等方式应对。非利息净收入保持稳定增长，主要得益于财富管理业务的发展。公司资产质量总体稳定，不良贷款率稳中有降，风险管理体系不断完善。

战略发展与未来展望

公司制定了《上海农商银行 2026—2028 年发展战略》，围绕服务上海“五个中心”建设、做好金融“五篇大文章”，坚持客户中心和价值创造，致力于打造具有核心竞争力的区域标杆银行、价值创造银行和普惠金融赋能社会治理的全国示范银行。未来三年，公司将继续深化零售转型，提升公司金融服务能级，强化“同业+”联动，推进一体化经营，加快数字化转型，提升精细化管理水平，努力培育经营特色，积极打造新的业务增长极。

其他重要事项

公司积极履行社会责任，在乡村振兴、脱贫攻坚、社会治理等方面取得了显著成效。公司持续加强ESG管理，将可持续发展理念融入经营管理，在环境保护、社会责任和公司治理方面表现良好。