全球通胀持续，中国出海企业面临“消费降级，品牌升级”的挑战。报告指出，中国品牌国际知名度与欧美品牌差距明显，出海企业需从全球供应链低端环节向高附加值的品牌建设转型。品牌建设对企业有利，可提高溢价能力，增强抗风险能力。报告认为，2024年至2030年，将是走出国门的中国品牌在全球获取更高竞争力的“品牌卡位战”时期。
报告回顾了品牌研究的演变历史，从萌芽期到复杂的多维度概念，强调品牌包含名称、标识、情感、认知和体验等元素，能为消费者带来超越功能的价值。报告分析了世界级品牌的判定标准，包括业务覆盖国家数量、海外收入占比、品牌知名度和市场影响力、本地化运营能力等。报告对比了世界级品牌和中国出海品牌，指出前者品牌价值是全球性的，具备全球市场品牌认知的一致性。
报告提出了世界市场品牌成熟度指数（GMBMI）概念，并分析了世界市场品牌成熟度分布，指出西欧、北美等地的品牌成熟度高，东亚、中东的部分国家也呈现较成熟的水平。报告分析了世界级品牌集中的行业，包括科技、银行、零售、电信、汽车、保险、石油和天然气等。报告指出，中国出海品牌遍布全球，已在全球范围内形成不同的地域分布格局，近场优势与多元化需求并存。
报告分析了全球独角兽公司中中国公司的国际化比例，指出中国公司变大变强的同时，全球基因增强，但仍处在较低水平。报告分析了关注全球化的投资机构数量，指出这些机构的投资行为不仅包括资金支持，还包括全球化战略的构建。报告分析了中国基因品牌在国际社交媒体中的影响力，指出跨境电商四小龙中的SHEIN、Alibaba.com、TikTok的全球关注者超千万，服装品牌、消费类科技品牌、3C电子品牌受众广泛。
报告以DJI、安踏、猎户星空等品牌为例，分析了中国品牌全球化建设的路径。报告指出，DJI通过技术创新和产业化应用，在AI数据服务能力上具有技术优势，其机器人产品已广泛应用全球60余个国家和地区。安踏通过多次战略性收购/外延式并购，将FILA、Amer Sports等收入麾下，成为多品牌经营的综合体。猎户星空聚焦AI技术创新和产业化应用，在AI数据服务能力上具有技术优势，其机器人产品已广泛应用全球60余个国家和地区。
报告强调了本地化的重要性，指出深度本地化需要经历产品、营销、供应链等环节的优化循环。报告提出了出海T型战略，包括六种模式（火箭型、披萨型、蜂巢型、闪电型、太阳型、拼图型）和十步曲（判断趋势和机会、组织为先、市场洞察、重构产品与服务、梳理和搭建渠道、做好营销塑造品牌、推进本地化、把控和降低风险、用好ESG护身符、嫁接资本）。报告指出，重视价值、媒介变迁、多巴胺品牌涌现等趋势，将影响中国品牌全球化发展。
