全球通胀仍处于高位,中国出海企业面临“消费降级,品牌升级”的挑战。报告指出,中国品牌国际知名度与欧美品牌差距明显,出海企业需从全球供应链低端环节向高附加值的品牌建设转型。品牌建设对企业有利,可提高溢价能力,增强抗风险能力。报告提出世界级品牌的判定标准,并对比了世界级品牌与中国出海品牌的差异。EqualOcean引入世界市场品牌成熟度指数(GMBMI)概念,分析世界市场品牌成熟度分布,并指出品牌影响力受行业性差异影响。报告分析了中国出海品牌的机遇与挑战,指出中国独角兽公司中全球化公司占比仍处较低水平,投资机构对出海企业的支持力度不足。报告以DJI、安踏、猎户星空为例,分析了中国出海企业品牌建设的成功经验。报告强调本地化的重要性,并提出了出海T型战略,包括六种模式与十步曲,帮助企业找到合适的出海模式,并全面考虑出海过程中需要解决的问题。报告最后指出,中国出海企业需重视价值,重新定义品牌安全,并关注“多巴胺”品牌的涌现。