2025年度采购领导者调研报告

2025年度采购领导者调研报告显示，采购职能在企业中的战略地位有所提升，但数字化建设仍不足。报告核心观点如下：

第一部分：采购角色与价值

• 近43%的被调研者认为采购在过去12个月中参与企业高层决策的次数明显增加，反映采购职能的战略重要性提升。
• 采购价值主要体现在传统供给侧，如降低采购成本、降低采购风险和提升采购效率，其中30%的受访者认为采购最大贡献是成本降低。
• 采购表现在“采购价格水平”和“采购部门的运营效率”方面有所改善，但在“采购计划准确度”和“采购目录的使用率”方面仍有不足。

第二部分：采购战略优先级与挑战

• 未来12个月，采购业务面临的主要挑战包括采购需求波动、市场经济环境变化和采购数字化程度不足，其中需求波动和市场变化最受关注。
• 采购战略优先级排序为：寻找采购降本机会、提高采购运营效率、优化供应商资源，而实现采购ESG目标和引入AI技术优先级较低。
• 采购数字化建设重点包括采购管理系统、采购数据分析和支出可视化，但仅有16%的企业对采购数字化能力表示满意。

第三部分：采购技术与AI

• AI技术在采购部门的应用程度有限，仅有39%的企业可能得到一定程度的应用，且面临数据安全、现有业务流程和领导层支持等挑战。
• 采购数字化建设在不同行业存在差距，部分企业数字化能力不足，需要进一步改进。

研究结论

• 采购领导者需要关注价值链上下游，通过先进方法和技术降本增效，并加速数字化技术应用（包括AI）以应对市场变化。
• 采购部门应提升数据分析和市场情报获取能力，实现战略性和全局性的价值创造。