2025年汽车后市场连锁企业发展情况显示,头部连锁企业信心回暖,积极布局新能源业务,并展现出对门店拓展和营收增长的乐观预期。超大型连锁企业门店数量增长迅速,汽配供应链企业门店增速最快。新能源业务推进节奏不一,不同企业采用多种服务模式。洗车美容类企业扩张意愿最高,头部规模型企业也呈现积极态势。下沉市场成为重要增长点,洗美门店和大型/超大型规模化企业布局更为激进。各类型连锁企业在能力提升重点方向上存在差异:汽配供应链企业侧重服务拓展和加盟商赋能,维保、洗美类服务型门店关注门店标准化和数字化应用,头部超大型连锁企业未来重点在于服务拓展和门店标准化,而大型/中大型企业则更关注加盟商赋能和数字化应用。
汽车后市场整体发展趋势呈现“连锁化”加速推进、“下沉化”显著提升、“新能源”平衡布局、“数字化”多点开花四大核心趋势。连锁化方面,头部连锁企业快速发展,未来将主导市场,区域性连锁主要以细分补充形式出现。下沉化方面,三线及以下城市汽车保有量增速领跑全国,后市场服务市场规模预计将持续高于整体。新能源方面,后市场连锁企业需要平衡新能源车和燃油车的布局,积极与主机厂和电池厂开展授权合作。数字化方面,后市场门店应以客户为中心,提供数字化服务,实现线上线下服务融合,全方位满足消费者全面数字养车的体验。
汽车后市场整体发展建议包括业务模式新调整、客户结构新思考和服务能力新升级。业务模式方面,传统快修快保类业务逐步式微,洗美精品、车衣车膜、专业钣喷等服务类项目兴起。客户结构方面,电动化催生了主机厂授权模式变化,后市场参与者需加强对终端客户运营的主动权,并重新把握不同B端客户。服务能力方面,现有玩家或寻求集约化或追求差异化,以实现业务扩张并提升盈利表现,需找准能力构建方向,构筑新能源时代的“护城河”。