Gen3仿生臂的最大变化是灵巧手向仿生臂的过度,手和前臂一体化导致手的工程量和价值量大幅增加,因此t选择将整个仿生臂外包给核心tier1代工。目前仿生臂tier1为德昌电机控股和拓普集团。
这一变化衍生出结构设计和供应链格局的变化:
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结构设计:
- 电机从手掌放置到腕部,数量增多,由二代的单手6个增至17个,双手总共34个微电机;
- 腱绳价值量大幅提升,单根腱绳长度延长到1.2米,单手8根;
- 手掌腾出的空间可以放置更多触觉传感器,指尖、指腹、手掌都将装配电子皮肤/阵列式传感器。
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供应链格局变化:
- 德昌链:北特科技(丝杠)、荷兰dsm(腱绳)、电机自制;
- 拓普链:新剑(丝杠)、恒辉安防(腱绳)、电机自制;
- 触觉的国产化还未推进,目前t推荐使用interlink和杜邦;
- 灵巧手微型执行器外壳(34个)拟选用peek材料,重视国产化。
核心标的:
- 总成商:暂无;
- 小丝杠:暂无;
- 腱绳:暂无;
- 触觉:暂无国产供应链,关注;
- 微型执行器peek外壳:恒勃股份。
风险提示:
- 机器人量产进度不达预期;
- 大模型进展不及预期;
- 产业链国产化水平不达预期。