四川天味食品集团股份有限公司是一家专注于复合调味料研发、生产和销售的大型企业，拥有“好人家”、“大红袍”、“天车”三大品牌，产品销售网络遍布全国及海外市场。公司通过研发优势为连锁餐饮企业提供定制餐调产品，并在中国火锅底料国家标准制定中发挥重要作用。
核心竞争力打造
- 产品致胜：以“风味优势率”为标准，全链路闭环管理，提升产品力。
- 渠道精耕：开拓下沉市场，激发经销商积极性，推动渠道网点和产品拓展。
- 平台化能力建设：向多品牌、多品类集团化运营转型，实现资源高效协同。
- 数字化转型：聚焦核心领域，提升运营效率和构建生态化平台。
远期发展规划
- 坚持增长战略，追求高质量、健康发展。
- 内生外延并举，明确各品牌定位，协同品牌势能。
- 推动BC端全消费场景覆盖，实现行业领先。
- 以投资并购为战略外延增长关键路径。
- 聚焦“产品致胜、渠道精耕、平台化能力建设、数字化转型”四大维度，以项目制运营保障落地。
产品规划
- 火锅底料：坚持大单品策略，聚焦“争鲜抢厚”主题，向高品质人群渗透，增加新零售渠道产品矩阵。
- 菜谱式调料：C端开发地域特色风味系列，B端满足餐饮业态需求，打造细分业态菜谱式调料。
一季度情况及全年目标
- 受宏观经济及行业竞争影响，一季度业绩不及预期。
- 完成全年目标举措：产品聚焦大单品和趋势产品，渠道补强下沉市场，强化品牌势能，通过并购实现外延增长。
原材料成本管控
- 一季度原材料成本持平，公司通过锁价锁量、集采等策略优化采购成本。
自运营经销商进展
- 项目运转良好，收入占比稳步提升，优于非自运营客户。后续将升级为2.0经销商自运营项目。
经销商渠道管理新举措
- 目标为“拓店增品”，提升渠道广度、深度和健康度，通过开商拓店、客户联盟、分润体系优化等政策推动。
新兴渠道拓展
- 巩固传统渠道，优化线上平台投放，开拓会员仓储店、生鲜超市等新兴渠道，优化体验式场景。
子公司协同情况
- 食萃食品和加点滋味业务渠道互补，公司输出人才和管理赋能，实现研发协同、产能共享，形成“1+1>2”效应。
价格战观点
- 行业未进入价格战阶段，公司坚持品质战略，通过合理营销实现“好价优价”，避免陷入低价恶性循环。
子公司发展规划
- 食萃食品：定位为中小B端餐饮调料第一品牌，持续拓展品类，打造战略大单品，提升客户管理能力。
- 加点滋味：明确品牌定位，打造品牌招牌大单品，以抖音为核心驱动内容电商，推进全渠道布局。
未来并购业务规划
- 将投资并购作为战略外延增长关键路径，以控股并购为核心，实现业务协同，完善产品、渠道、品牌布局。
未来分红规划
- 保持分红政策连续性和稳定性，2024年现金分红6.1亿元（含税），占归母净利润98%，未来三年分红比例将维持在较高水平。
