Prophet铂慧的最新研究表明,杰出市场营销领袖通过有效融合品牌建设与效果营销,能够创造最大价值。研究发现,88%的成功企业进行了全面或部分融合,而领先企业与其他企业在预算分配上并无显著差异,但更注重品牌发展导向的目标(知名度和忠诚度)。
核心观点与关键数据:
- 融合的重要性: 89%的领先营销组织拥有明确的增长战略和品牌战略,79%的领先组织将营销目标和商业目标明确关联。
- 以客户为中心: 86%的领先企业在整个组织范围内对客户拥有共同的理解和充分的洞察,并将其应用于营销领域的各个方面。
- 融合方法: 成功的企业采取“齐头并进”的方法,给与品牌建设和效果营销同等重视,并投资于人才和技术,发展关键技能。
- 适应变化: 领先的企业具备成长型思维,敢于实验,乐于学习,并愿意冒更大的风险去争取可能的更大回报。
- 评估体系: 84%的领先组织能有效地管理短期和长期KPI,并建立体系,来明确定义领先和结果指标。
- 跨职能合作: 84%的成功品牌建设和效果营销领袖认为自己是组织的统筹人,优先考虑能将两者融合的组织结构。
研究结论:
- 品牌建设和效果营销的融合需要成长型思维,并建立完善的评估体系,同时考量长期和短期业务成果。
- 成功的营销组织需要与核心业务团队密切合作,建立紧密的跨职能关系,并通过融合规划周期确保组织联系和协作。
- 营销的根本是人与人之间的联系,CMO需要变得更智慧、更科学,才能在变幻莫测的市场中取得成功。