目录 INTRODUCTION 4独奏律师有什么异议? 6独特且不断发展的法律经验 7独奏与非独奏 8数据源 PART1 9扩大差距 11法律行业状况 12关键绩效指标 17独奏和非独奏小时费率的差距 19小时利率正在上升,但没有跟上通货膨胀的步伐 20独奏不足的地方(以及他们成功的地方) 21独奏是否优先考虑自由和灵活性而不是利润? PART2 22SOLOS在不止一个位置工作 24Solos是法律服务市场的重要组成部分 25独奏练习的好处是什么? 28法律工作已经虚拟 29随时随地工作的自由需要与个人生活的平衡 PART3 30灵活工作时间表的利弊 32独奏作品超越9比5 34Solos重视灵活的工作时间表 37许多独奏者面临心理健康不良的风险 38需要更好的平衡 PART4 39保持竞争优势 41技术采用的领导者 47云支持更灵活的工作方式 49每个人都受益于云技术 51独唱实践的未来创新 52站在创新的前沿 附录A 53APP数据收集 附录B 56测量设计 Introduction 一个独立律师有什么区别? i 4|Solo律师事务所的法律趋势 独奏律师在更广泛的法律服务市场中构成了一支强大而重要的队伍- 代表着一种独特的实践形式。 对于许多独奏者来说,自己练习通常意味着优先考虑更精简的操作和更大的工作自由度 。同时,他们以提供植根于更深层次的动手关系中的更量身定制的客户体验而感到自豪 。 独奏律师事务所的法律趋势报告着眼于独奏与大型实践的区别。由于没有万能的成功衡量标准,因此该报告提供了跨多个角度的关键趋势的见解-包括财务绩效,个人和专业福祉以及客户关系。 通过分析这些见解,我们确定了独奏律师事务所经常面临的最大挑战以及他们如何克服这些挑战。 由于没有一个放之四海而皆准的成功衡量标准,本报告提供了跨多个角度的关键趋势的见解。 差异和发展的法律经验 无可否认,拥有和经营一个单独的实践也有其自身的挑战。虽然单独律师在大公司工作所带来的组织流程和约束之外运作,但他们也面临着对其实践的每一个细节承担全部责任的负担。 由于独奏只能依靠自己,因此在实施新形式的法律技术以帮助管理其公司并找到新的效率方面,他们也是创新者。实际上,基于云的法律实践管理(LPM)软件的使用在独奏从业者中几乎已变得普遍。 但是,尽管独奏公司在技术采用方面享有显著优势,但自COVID-19大流行以来,大型公司迅速采用了基于云的技术。1这种采用使大型公司能够创建更高效和分布式的工作环境-这样的独奏已经开创了十多年。 技术仍在快速发展,客户期望与他们的法律专业人员进行快速,高效和无缝的体验。为了保持创新的最前沿,独奏公司需要找到新的方法来区别于大型公司。 为了保持创新的最前沿,独奏公司需要找到新的方法来区别于大型公司。 1第4部分提供了更多关于大型公司技术采用的信息。 2021年法律趋势报告还提供了有关更广泛行业趋势的数据。 SOLOS对非SOLOS 在这份报告中,我们将独立律师事务所与 “非独奏”,吸引了律师和支持人员更多的律师事务所。这是一个可以比较的广泛群体,但是通过这样做,我们已经能够阐明独奏中不同的工作模式。 虽然没有一家公司的规模客观上比其他公司更好,但不可否认的是,随着公司的结构和组成不同,在其中工作的人的背景和环境也不同。 但是,独奏律师所遵循的原则和价值观不仅适用于他们。报告的发现也可能有用 对于运营相似,管理费用低,工作安排偏远,管理监督较少的公司。 我们已经能够阐明独奏中不同的工作模式。 数据来源 本报告使用了一系列方法论方法和数据源,以提供有关法律实践状况和未来改进策略的最佳见解。 CLIO数据 我们分析了来自美国数万名法律专业人士的汇总和匿名数据,根据公司规模进行了细分 ,以观察独奏和非独奏律师事务所之间使用模式的差异。这些数据为不同规模的公司如何使用技术及其对绩效的影响提供了重要的见解。该分析包括2019年1月至2022年12月期间收集的数据。 法律专业人员和消费者调查 我们调查了1,134名法律专业人员,根据公司规模进行细分,以区分和比较独奏 和非独奏之间的反应。此外,我们对其他行业的458名专业人员和1,168名消费者进行了调查,以比较法律专业人员以外的趋势。本调查中包括的消费者代表 根据最新的美国人口普查统计数据,按年龄,性别,地区,收入和种族/民族划分的美国人口。我们在2022年4月和5月进行了所有调查。 位置数据 我们使用聚合和匿名IP地址数据来分析律师的工作地点以及随着时间的推移这种情况如何变化。我们还对这些数据进行了分段,以比较solos和 非独奏。此分析包括2019年1月至2023年1月之间收集的数据。 第1部分 不断扩大的差距 1 9|Solo律师事务所的法律趋势 通过查看使用Clio的数万名法律专业人员的汇总和匿名数据,我们已经对2019年以来整个法律行业的主要业务表现趋势进行了基准测试。 对于solo来说,这些数据提供了宝贵的见解,可以了解他们的业务与行业中其他业务的比较,同时确定评估和改进的关键因素。 虽然独奏公司在过去两年中保持了稳定的业务水平,但与大型公司相比,他们只看到了收入增长的一小部分。 法律行业的状况 与所有律师事务所一样,在2020年COVID-19出现期间,独奏业务对法律服务的需求下降。然而,虽然案件数量下降,但独奏公司设法保持收入稳定。2021年法律服务需求大幅反弹,单奏公司的收入增长超过了大流行之前的收入。 非独奏律师事务所在2020年也遇到了类似的挑战,但在2021年更大幅度地增加了案例工作量。与当年的独奏相比,非独奏律师事务所的整体收藏量增长了近一倍。 此后,独奏和非独奏对法律服务的需求在2022年趋于平稳。但是,非独奏律师事务所仍然设法大幅增加了其计费时间,并实现了独奏的整体收入增长的近两倍。 换句话说,尽管独奏公司在过去两年中保持了稳定的业务水平,但与大型公司相比 ,他们的收入增长仅占一小部分。 关键性能指标 Keyperformanceindicators(KPI)providesinsightintohowabusinessisperformingtowardsitsgoals.LawfirmsseeingtoimprovetheirrevenueshouldpayattentiontothreeKPIinparticular: •利用率是按八小时工作日衡量的可计费工作的小时数。 •实现率是向客户计费的可计费工作的比例。 •收款率是收取的开单工作的比例。 每个KPI都会对下一个KPI产生重大影响,当一起查看时,它们会显示出企业在盈利潜力方面的表现。 Forexample,firmswithalowemploymentrateonlyputasmalloftheirworkhoursonbillablework,whichlimitedthenumberofhoursthatcaneventuallybebillingandcollected.Lowrealizationandcollectionrateshasafurtherbafferafirm’searly. 尽管独奏者可能会发现自己的工作与大型公司的律师一样多(甚至更多),但他们花在实际收费工作时间上的时间却更少。 SOLOS工作时间短 独奏利用率比非独奏低约11%,这可能意味着两件事: 1.许多独奏者一直在努力寻找时间来满足他们拥有的客户,这可能反映出他们必须用大量的不可计费的行政工作来平衡他们的日子。 2.许多独奏公司一直在努力为他们的公司带来客户。 在这两种情况下,即使独奏可能会发现自己在大公司的律师工作一样多(甚至更多) ,他们的时间花在实际计费时间上的时间也更少。 例如,在2022年,独立律师的平均利用率仅为25%,相当于每天只有两个小时的收费工作。相比之下,利用率为36%的非独奏,平均每天工作2.9小时。在2022年的240个工作日(假设至少有两周的假期)中,在大型公司工作的律师比单独律师多花费211个小时。 即使是生产率的微小提高,在中长期内也能带来显著的好处 。 即使利用率略有提高,每年的收入也会大大增加。在2021年和2022年,独奏和非独奏的利用率都提高了1%,相当于每年额外增加19个小时的收费工作。当查看平均小时费率(下图)时,这可能会导致年收入的大幅增长。 即使是对生产力的微小改进,也可以在中长期内带来巨大的好处——在公司的流程和工作流程中找到新的效率应该为专注于重要的工作开辟时间,而不是创造更多的整体工作。 SOLOS未能实现和收集 自2019年以来,实现率一直保持在相对较高的水平-然而,它们在2022年略有下降。因此,尽管公司在平均账单方面更加繁忙,但他们并没有像往年那样有效地实现或收集这项工作。 独奏的实现率比非独奏低1%至3%,而收集率则低2%。相比之下,这些较低的实现率意味着,独奏的时间很难计费并收集欠款。 考虑到管理账单和跟进客户付款的行政工作所需的工作量,特别是在规模上,较大的律师事务所可能具有敬业的员工的优势,他们可以更加专注 必须自己完成这项工作的独奏律师,如果他们想改进这些流程,可能需要找到更好,更有效的方法来自己管理这些流程。 第4部分介绍了大多数律师如何采用基于云的LPM软件,该软件具有强大的工作流程和自动化功能,可以处理几乎任何类型的计费。特别是ClioMaage已经看到了实质性的增强功能,包括创建和发送批量账单、发送自动账单提醒、管理和应用信托存款支付以及自动支付计划的新功能-所有这些都可以帮助改善律师为他们的工作开具账单和收取款项的方式。 也许并不令人惊讶的是,独奏律师与非独奏律师的收费之间存在显着差异,独奏的收费要低得多。自2019年以来, 非独奏律师每小时的收费一直高出约20%。 独奏和非独奏小时费率的差距 也许并不奇怪,与非独奏相比,独奏律师的收费有多大区别。自2019年以来,非独奏律师每小时的收费一直高出约20%。然而,即使他们收取更多的费用,经营一个更大的诊所通常需要更高的成本,律师的小时工资中有很大一部分用于支付他们的费用。仅房地产成本就可以。 是大型公司的主要成本,以及支持人员的工资,这些人员通常不会为公司提供可收费的工作。 Solos通常经营更精简的业务,开销更低,支付的合作伙伴更少。在许多情况下,这些节省可以转嫁给客户,使他们能够提供更实惠的法律服务。收取较低的费率可能会使独奏公司保持其在法律服务市场上的竞争力,并使其与通常在市场上拥有更复杂的运营和更大品牌影响力的大型公司区分开来。 鉴于独奏律师在计费时间上花费的时间较少,他们的收费也较少,这意味着他们在每位律师的基础上为公司带来的收入要少得多。但是小时费率也不等同于带回家的收入。虽然独立律师似乎给他们的公司带来的钱较少,但他们自己支付的金额有时可能会使他们领先于在大公司工作的律师,大公司通常在考虑了大量的运营成本和合伙人分担后支付给他们的同事。但是,尽管在某些情况下可能会出现一些独奏,但这并不意味着大多数人对自己的收入感到满意。 虽然独立律师似乎给他们的公司带来的钱较少,但他们自己支付的金额有时可能会使他们领先于在大公司工作的律师。 小时率正在上升,但没有保持通货膨胀的步伐 自2020年初以来,独奏和非独奏的小时费率稳步上升,这可能是为了应对COVID -19大流行的挑战以及利率和通胀上升带来的成本。在2020年前几个月,独奏律师的小时费率上升了4%。到2022年底,这一数字上升了11%。 非独奏律师的比率仅略高于独奏律师。2022年非独奏律师的平均比率仅比2019年高出12%。 尽管如此,独奏律师的小时费率仍未跟上通货膨胀的步伐。以消费者物价指数(CPI)衡量的商品和服务的平均成本在此期间增长了16%。根据2022年的平均小时费率,独奏和非独奏都需要将其费