脉冲测量模板

脉冲测量模板 INTRODUCTION 脉搏调查可以用于多种目的。但是，当您时间，资源和人员陷入困境时，它可以使发送快速脉搏调查看起来像是一个大项目。这就是脉搏调查模板发挥作用的地方。 这些脉冲调查模板将帮助您在第一时间提出正确的问题，以获取实时反馈并告知您的参与计划，从而节省时间。每个模板将帮助您了解 ： •使用模板的正确设置 •调查员工的正确时机 •作为你的基础的正确问题 成功秘诀： 属性响应:收集归因响应对于了解哪些员工或员工群体最需要支持至关重要。 脉冲频率：如果你有一个观点经常变化的话题，我们建议每1-2周询问一次最新的相关数据。 分享结果:确保您的执行团队和人员领导者了解员工的看法并做出相应的回应。 采取行动:相应地解决员工的反馈。您可能无法解决所有问题，但旨在解决共同的挑战并找到帮助前进的方法。 Pulse调查模板为收集正确的数据提供了基础，可以灵活地添加或删除问题以自定义调查以满足组织的需求 。 我们的员工敬业度专家创建了这些模板，以帮助您获得建立令人难以置信的工作文化所需的数据。 在里面，你会发现脉冲调查模板： •候选人经验 •变更管理 •危机应对 •多样性和包容性 •员工福利 •参与跟进 •Exits •心理健康 •使命与愿景 •新的招聘调查 •培训后 •心理安全 •安全文化 •远程就绪 •工作场所重新开放 •远程工作 候选人经验 如何使用它： 从候选人那里收集有关其招聘经验的信息，以确保您以最佳方式吸引潜在员工。 问题： 1.招聘经验提供了有关该职位的明确信息。 (6点协议量表) 2.招聘经验提供了有关该组织的明确信息。 (6点协议量表) 3.在整个招聘过程中，沟通是有效的。 (6点协议量表) 4.在招聘过程中与我互动的招聘人员是专业人士。 (6点协议量表) 5.在招聘过程中与我互动的招聘经理是专业的。 (6点协议量表) 6.根据我作为申请人的经验，我会向朋友或家人推荐在这家公司寻求工作机会。 (6点协议量表) 7.在您决定接受或拒绝要约时，以下哪一个因素影响了您？ （多项选择） 8.我第一次听到这个职位是通过： （单选） 9.在申请之前，你对我们公司熟悉吗？ （单选） 10.关于你的候选人经验，你有什么额外的反馈？ （开放式） 变更管理 如何使用它： 在变更管理计划期间或之后立即听取员工的意见表明，尽管发生了重大变化，您仍有兴趣确保他们感到安全和安全 。此模板可帮助您了解和评估员工的观点和看法如何受到影响。 何时使用它： 发送变更管理脉搏调查，以收集公司范围内变更后员工的即时反馈。这可能包括合并或收购，裁员，搬到新地点等等 。此脉搏调查将帮助您了解 如果正在通过保真度以及您的员工可能需要的资源和信息来实施变更。 问题： 1.我了解该组织对未来成功的计划。 (6点协议量表) 2.我相信这个组织将来会成功。 (6点协议量表) 3.我相信我们的高级领导人会带领组织走向未来的成功。 (6点协议量表) 4.我公司的高级领导帮助我了解今天的变化将如何影响我公司的未来。 (6点协议量表) 5.我们的组织在通知员工变更方面做得很好。 (6点协议量表) 6.我的直属经理让我知道组织的变化将如何影响我。 (6点协议量表) 7.我的直属经理是影响我们团队的变革的积极支持者。 (6点协议量表) 8.我推荐这个组织作为一个伟大的工作场所。 (6点协议量表) 9.让我离开这个组织需要很多时间。 (6点协议量表) 10.排名前两（2）的首选方法/工具，以接收相关的公司新闻。 (列出贵组织可用的沟通渠道) 11.什么将继续使我们作为一个组织取得成功？ （开放式） 危机响应 如何使用它： 此模板可帮助您在影响员工队伍的紧急情况或危机(自然灾害、新冠肺炎大流行等)期间评估员工的看法。 问题： 1.在这个时候，我得到了我的组织的支持。 (6点协议量表) 2.在这个时候，我得到了经理的支持。 (6点协议量表) 3.领导者沟通的频率是有效的。 (6点协议量表) 4.与领导者的沟通让我感到知情。 (6点协议量表) 5.我有在这个时候有效工作所需的材料和资源。 (6点协议量表) 6.我们的团队可以在这个时候成功地完成我们的目标。 (6点协议量表) 7.我知道在这个时候去哪里获取更多信息、更新或问题。 (6点协议量表) 8.此时，您需要哪些资源或信息得到更多支持？ （开放式） 何时使用它： 使用此脉冲调查可以快速评估员工在紧急情况下对更多信息或资源的需求。此调查还可以评估危机后哪些职位或地点可能受到的影响最大。 多样性和包容性 如何使用它： 关于多样性，公平性和包容性的脉冲调查可以帮助您了解员工对这些主题的看法，以及他们是否认为他们的经理或雇主支持他们。此模板询问员工的观点，并确保您参与每个人。 问题： 1.我们的组织重视不同的意见和想法。 (6点协议量表) 2.我的意见似乎在工作中很重要。 (6点协议量表) 3.所有不同背景的人，特点，和信仰在这里欢迎。(6 点协议量表) 4.我觉得我属于这里。 (6点协议量表) 5.这里有我可以联系的领导人。 (6点协议量表) 6.我可以把我的全部工作。 (6点协议量表) 7.和我一起工作的人互相尊重。 (6点协议量表) 8.每个人都有机会在这个组织中取得成功。 (6点协议量表) 9.我参与了影响我工作的决定。 (6点协议量表) 10.这里的人们被管理，好像他们总能提高自己的才能和能力。 (6点协议量表) 何时使用它： 使用多样性和包容性脉冲调查作为您公司范围内的参与或多样性和包容性调查的后续行动。当您推出新的D&I学习和发展或招聘计划时，这项调查也可能至关重要。 11.如果我在工作中看到有什么不对劲，我会很乐意报告 。 (6点协议量表) 12.我相信这个组织对所有员工都是公平的。 (6点协议量表) 13.如果我提出对歧视的担忧，我相信我的雇主会做正确的事情。(6点协议量表) 14.我们的组织重视劳动力多样性。 (6点协议量表) 15.高级领导层准备有效管理文化多元化的劳动力。 (6点协议量表) 16.我们可以做些什么来提高我们组织的多样性和包容性？ （开放式） 17.您对我们组织的多样性和包容性有什么额外的反馈？ （开放式） 员工福利 如何使用它： 在雇用的基础上，员工工作以赚取与职位相关的薪水和福利 。确保您的员工在此领域感到满意可以决定或破坏他们的整体参与。此模板可帮助您收集有关员工对福利计划产品的看法、理解和满意度的信息。 问题： 1.我清楚地了解我所能获得的好处。 (6点协议量表) 2.我知道在哪里可以直接询问我们的利益。 (6点协议量表) 3.这里提供的福利满足了我和我的家人的需求。 (6点协议量表) 4.按对你的重要性排列好处。 (列出贵组织的可用福利) 何时使用它： 对于新员工，与他们在招聘过程中的最初经验相比，脉冲调查可能有助于理解他们的观点和期望。此外，当您的福利政策发生重大变化时，最好获得员工的反馈，以确保他们理解变化。 参与后续 如何使用它： 了解经理是否共享了敬业度调查结果，以及员工是否注意到敬业度工作带来的积极变化。 问题： 1.我的经理与我们的团队分享了上次调查的结果。 (6点协议量表) 2.我注意到上次调查的积极变化。 (6点协议量表) 3.您对我们的参与度调查后续行动有哪些额外反馈？ （开放式） 何时使用它： 在发布六个月后，将您的参与度调查与后续脉冲调查配对。这将使员工有时间反思所做的更改，并为您提供对您的计划的诚实反应。 EXITS 如何使用它： 收集信息以帮助您了解哪些因素会影响员工离职的决定及其离职前的经历。 问题： 1.以下哪些因素促成了你决定离开？ （多项选择） 2.我在这个组织中看到了自己的职业成长和职业发展机会。 (6点协议量表) 3.这份工作符合我的职业目标。 (6点协议量表) 4.请详细说明您决定离开的原因： （开放式） 5.为了留住我们的顶尖人才，我们需要改进什么？ （开放式） 6.我的工作让我发挥自己的优势。 (6点协议量表) 7.我得到了公平的报酬。 (6点协议量表) 8.这里提供的福利满足了我和我的家人的需求。 (6点协议量表) 9.我的工作给了我灵活性，以满足我的工作和个人生活的需要。 (6点协议量表) 10.我的直属经理关心我这个人。 (6点协议量表) 11.我的直属经理定期对我的工作表现给予建设性的反馈。 (6点协议量表) 12.这里的每个人都受到公平对待，无论种族，性别，年龄，种族背景，残疾，性取向或其他差异。 (6点协议量表) 13.我觉得被我的直接同事接受了。 (6点协议量表) 14.我觉得这个组织的领导人很重视。 (6点协议量表) 15.我推荐这个组织作为一个伟大的工作场所。 (6点协议量表) 16.人力资源团队的成员是否愿意与您联系以解决任何后续问题？（单选） 心理健康[一心一意伙伴关系] 如何使用它： 关于心理健康的脉搏调查可以帮助您了解员工对心理健康资源和支持的看法。此模板要求员工提供他们的观点，以确保您参与并支持每位员工。 何时使用它： 使用心理健康脉搏调查作为收集员工对心理健康计划意识，组织支持和经理支持的直接反馈的一种方式。这些反馈将指导对计划意识的投资并提升关注领域。 QUESTIONS: 意识 1.我清楚地了解我可以获得的心理健康资源和服务。 (6点协议量表) 2.我知道在哪里指导有关我们的心理健康资源和服务的问题。 (6点协议量表) 3.这里提供的心理健康资源和服务满足了我和家人的需求。 (6点协议量表) 4.我相信提供的资源将在未来帮助我。 (6点协议量表) 组织支持 1.我们组织的政策（如带薪休假、工作时间、弹性工作时间等 ）支持心理健康。 (6点协议量表) 2.与我们组织内的其他人谈论我的心理健康，我感到很舒服。 (6点协议量表) 3.我们组织的高级领导人优先考虑工作中的心理健康。 (6点协议量表) 4.我们组织在心理健康方面的好处与其他组织具有竞争力。 (6点协议量表) 5.该组织为支持心理健康而采取的措施改善了我的心理健康。 (6点协议量表) 经理支持 1.我的直属经理创造了一个可以讨论心理健康的环境。 (6点协议量表) 2.我的直属经理优先考虑我们团队的心理健康。 (6点协议量表) 3.我可以与我的直属经理公开讨论心理健康挑战和担忧。 (6点协议量表) 4.我的经理已经或将要改变我的工作量或工作环境，以改善我的心理健康。 (6点协议量表) 已打开结束 1.组织可以做些什么来更好地支持你的心理健康？ (开放式) 2.组织可以停止做些什么来更好地支持你的心理健康？ (开放式) quantumworkplace.com| 让工作每天都变得更好。 使命和愿景 如何使用它： 收集信息，帮助您了解员工对公司使命和愿景的看法，以及它们如何影响日常工作场所的行动或行为。 问题： 1.对于我们作为一个组织想要实现的目标，有一个清晰的愿景。 (6点协议量表) 2.我相信我们组织的使命。 (6点协议量表) 3.我了解我的角色如何为组织的使命和愿景做出贡献。 (6点协议量表) 4.本组织的高级领导人始终忠于本组织的使命和愿景。 (6点协议量表) 5.我的直属经理始终忠于组织的使命和愿景。 (6点协议量表) 6.我的同事们始终忠于组织的使命和愿景。 (6点协议量表) 7.目前实施的哪些做法或程序与我们的使命和愿景不一致或不一致？ （开放式） 8.什么将继续使我们作为一个组织取得成功？ （开放式） 新移民调查 如何使用它们： 了解您的新员工在入职过程中的经验。这些调查旨在作为在任期1周，30天，90天和180天进行的一系