2023 年人力资源领导者阅读清单

2023年人力资源领导者的23本必备书籍和播客 它会挑战你。它会改变你。它将创造新的思维、工作和生活方式。是的，我们正在谈论2023年人力资源和人才领导者的基本阅读和倾听清单。 由我们的员工经验专家选择，这些是您的工作系列中最鼓舞人心，发人深省，有时甚至会引起笑声的23种资源。 从这些阅读和聆听中汲取教训，与您的团队分享，并将其应用于您的员工体验手册。我们迫不及待地想看看您如何帮助您的员工在2023年茁壮成长。 没有坚硬的感觉：在工作中拥抱情绪的秘密力量 By:LizFosslien,MollieWestDuffy 格式:图书,有声书 概要:尽管我们有时可能会想要在工作场所切换情感自我。作者揭示了一种平衡个人真实性和专业性的前进道路，以增强生产力和联系。 为什么我们喜欢它：对于喜欢防弹的专业人士来说，这是一个创新的、有趣的、非常有用的情商指南，但仍然是完全的、不完美的、出色的人类。 Re:与亚当·格兰特一起思考 格式:播客 概要:伟大的思想不一样，他们的想法不同-并挑战其他人做同样的事情。在他的每周播客中，亚当·格兰特在与当今一些最成功的企业家，艺术家，运动员等的对话中探索了新的思维方式。 为什么我们喜欢它：亚当·格兰特是我们这个时代伟大的思想家之一，他的播客深思熟虑地挑战我们重新思考我们认为理所当然的想法。 文化革新：建立不可动摇公司的18项领导行动 By:凯文·奥克斯 格式:书籍 概要:从一些世界顶级首席执行官和人力资源领导者的数据驱动见解和建议中，通过关怀和专业知识重建企业文化的战术指南。 为什么我们喜欢它：本书提供了您计划，建立和维护企业文化所需的一切，这些文化可以推动您的底线和底线。 人才构造By:StevenT. Hunt博士格式:书籍 概要:一个新的definitive指南，旨在设计具有现代员工体验的工作场所。 为什么我们喜欢它：我们中的许多人都在技术进步和改善员工体验的地方开展业务。亨特博士告诉我们如何帮助我们的组织在不断变化（和加速）的环境中蓬勃发展。 我讨厌这里By:赫巴 ·优素福格式:通讯 概要:面向人力资源专业人士的每周通讯，提供“关于如何建立人们真正喜欢的公司和文化的见解，学习和建议”。为什么我们喜欢它：优素福的无稽之谈让你可以嘲笑人力资源工作有时混乱的本质，同时用你需要的工具武装你做好你的工作（并提醒你为什么在这个领域选择了一个职业）。 作为我们的工作 By:华尔街日报 格式:播客 概要:每周播客，涵盖工作的未来。听取真正的员工和行业专家的意见，他们就远程工作、通勤、中层经理的困境等主题分享数据支持的见解。 为什么我们喜欢它：真实的人。现实生活中的问题。实时解决。这是你现在需要的建议，关于:你的职业和超越。 XM专业人员社区选择 DataStory：通过故事解释数据并激发行动 By:南希·杜阿尔特 格式:书籍 概要:DataStory教你最有效的方法，将你的数据转化为融合语言、数字和图形力量的叙述。 为什么我们喜欢它：科学家已经证明，故事使大脑以其他形式的交流方式点亮。使用故事框架作为数据的通信设备不仅有助于使您的建议保持一致，而且还可以激发行动。 员工体验优势 By:雅各布·摩根 格式:书籍 概要:在广泛的研究的支持下，本书解释了构成每个组织的员工体验的三个环境-以及如何为他们设计。 为什么我们喜欢它：你让我们处于“全球商业领袖的第一要务”。 减去By:莱迪· 科尔茨格式:Book 概要:这本研究支持的书解释了我们如何默认为我们的生活增加越来越多，以及逆转这种趋势有时如何对我们所有人都有利。 为什么我们喜欢它：我们现代的生活方式要求我们优先考虑，用更少的钱实现更多。问自己我们将停止什么——不，减去——比以往任何时候都更重要。这本书触及了这一概念的核心，将其应用于从日常细节到重大生活决策的一切。 为什么这么多不称职的人成为领导者？（以及如何解决合适的问题） By:TomasChamorro-Premuzic 格式:书籍 概要:TomasChamorro-Premuzic以清晰和热情阐明了领导的真正需要，以及新的系统和流程如何帮助组织让合适的人负责。 为什么我们喜欢它：这本书——既简单易读，又充满了深入研究——让我们意识到我们的系统是多么容易出现偏见 ，以及它如何不会导致合适的人被选入合适的角色。 团队的五大障碍 By:帕特里克·伦乔尼 格式:书籍 概要:团队领导力的定义指南，包括手册和寓言。 为什么我们喜欢它：结构像一个故事，所以这是一个快速，但有影响力的阅读。非常适合团队或读书俱乐部挑选 ！ 如何与伊丽莎白日失败 By:伊丽莎白日 格式:播客 概要:伊丽莎白·戴考察了失败的原因，原因和方式：出了什么问题，为什么我们应该庆祝它，以及如何在下一次更好地成功。 为什么我们喜欢它：作为人类，我们通常非常不擅长脆弱，承认和拥有错误，并从错误中学习作为生活的一部分。这个播客影响了脚本，庆祝我们的失败并鼓励我们找到外卖-现在已经是第16季了。 勇敢的新工作By:Aaron Dignan格式:书籍 概要:作者的行之有效的方法，消除繁文tape节，解散官僚主义，和做你生命中最好的工作。 为什么我们喜欢它：AdamGrant建议您现在阅读它，并在完成后也将其传递给您的经理。 幽默，认真 By:JenniferAaker和NaomiBagdonas 格式:书籍 概要:在商业和生活中拥抱笑声力量的指南。 为什么我们喜欢它：在这本有趣的书中，作者JenniferAaker和NaomiBagdonas解释了为什么幽默在生活的各个方面都很重要，并帮助您评估您的幽默风格（甚至可以进行评估）。 使数字计数：沟通数字的艺术和科学 By:奇普·希思和卡拉·斯塔尔 格式:书籍 概要:将更多的数据更自然地带入您的日常决策中，尤其是您在工作场所做出的决策。 为什么我们喜欢它：我们喜欢数据，但我们知道并不是每个人都有这种感觉。这本书向这两个读者讲述，为更容易消化的基于数据的决策提供见解和指导。 上游：在问题发生之前解决问题的任务 By:DanHeath 格式:书籍 概要:DanHeath探索如何在问题发生之前预防问题，借鉴了数百次非常规问题解决者的访谈中的见解。 为什么我们喜欢它：我们一次又一次地回到这个实用的指南，它展示了预防问题的力量，而不是对它们作出反应 。 隐形女性：为男性设计的世界中的数据偏见 By:CarolineCriadoPerez 格式:书籍 概要:数据几乎是我们现在做出的每一个重要决定的基础，从国家政策到商业战略。但是，如果我们数据背后的假设默认为男性观点，留下一半的人口作为事后的想法，该怎么办？ 为什么我们喜欢它：Intraggeringdepthanddetail,thisbookchoriclesthepervasiveandoftenshockingramificationsofgenderdatainquality.You’llneverlookattheworldinquitethesamewayafterreadingthistourdeforce. CharterWorks By:Charter 格式:电子邮件通讯概要:未来工作手册。 为什么我们喜欢它：这个免费的时事通讯综合了管理技巧和趋势，打破了你需要知道的关于现代工作场所现在和接下来发生的事情的信息。 HRBrew By:n/a 格式:通讯 概要:人力资源专业人士现在需要的新闻(以及该怎么做)。 为什么我们喜欢它：聪明。相关。可消化。没有它，我们不会开始我们的早晨。 你的大脑在工作 By:NeuroleadershipInstitute 格式:播客 概要:播客深入探讨了脑科学如何帮助领导者解决其组织中最紧迫的人员问题。 为什么我们喜欢它：如果你是一个组织精神科的书呆子(像我们一样！)，这个播客是给你的。他们使用基于证据的研究来推动一场关于我们在组织中面临的复杂、微妙和人性挑战的对话。 爱与工作：如何找到你所爱的，爱你所做的，并在你的余生中做到这一点 By:马库斯白金汉 格式:书籍 概要:本实用指南可帮助读者围绕自己喜欢的事物重新设计自己的生活（和工作）。 为什么我们喜欢它：我们一直被告知，“做你爱做的事。”但对于我们中的许多人来说，这是不可能的这本书可以帮助你发现你独特的天赋，以及如何帮助别人做同样的事情。 重塑组织 By:FrédéricLaloux 格式:书籍 概要:商业顾问FrédéricLalouxidentifiesanemergingbredofcompanythatoperatesfromanewsetofrules.Bybeingservinganego-drivedfocusonpower,thesevisionaryorganizationsemolateprinciplesofself-directionandindividualauthentitywhilefol 为什么我们喜欢它：Laloux认为，人类正处于我们如何组织自己的新范式的风口浪尖，并就如何适应这种转变提出建议，以提升我们的工作方式和生活方式。 指数组织：为什么新组织比您的组织更好，更快，更便宜（以及如何处理） By:SalimIsmail与MichaelS.Malone和YurivanGeest 格式:书籍 概要:作者解释了如何利用技术和商业实践中的新创新来建立非常成功的公司。 为什么我们喜欢它：本书拉开了帷幕，说明任何组织如何仅从信息中获得几乎无限的增长潜力，即随着信息技术的不断进步，可以越来越有效地使用的无限资源。 奖金选择 XM研究所的XM期刊 By:XM研究所 格式:通讯 概要:精心策划的思想领导力文章，即将发生的事件和社区亮点的每月通讯。 为什么我们喜欢它：我们可能有偏见（眨眼），但这本杂志是获取最新XM研究和思想领导力的好方法。 2023年员工体验趋势报告 2023年留住和吸引顶尖人才的四大趋势 立即下载