在最不发达国家试行公司可持续发展报告 ： 影响、经验和教训 ： GRI 报告 (2020)

在最不发达国家进行公司可持续发展报告 ：影响、经验和经验教训目录方法 3最不发达国家环境 3在柬埔寨和马拉维试行可持续性报告 4阿姆鲁米饭 5乙醇有限公司 （ EthCo ） 9国家和部门环境 13柬埔寨和稻米部门 13乙醇从马拉维 15最不发达国家的可持续性报告 ： 主要调查结果和下一步 16从试点项目中获得的意见和教训 17结论和建议 20 2背景公司可持续发展报告已发展成为帮助公司评估和管理其对可持续发展影响的重要工具。GRI 被广泛认为是可持续发展报告的全球最佳实践标准，根据 GRI 的说法，“可持续发展报告是由公司或组织发布的有关其日常活动所造成的经济，环境和社会影响的报告。可持续发展报告还介绍了该组织的价值观和治理模式，并展示了其战略与其对可持续全球经济的承诺之间的联系。它帮助组织改善其经济，环境，社会和治理绩效，建立和维持信任，解决与可持续性相关的风险和机遇，并做出与可持续发展目标一致的决策。2018 年，联合国最不发达国家、内陆发展中国家和小岛屿发展中国家高级代表办公室 （ UN - OHRLLS ） 委托开展了一项关于最不发达国家企业可持续性报告的范围界定研究。目的是评估公司可持续性报告的机遇和挑战，以此作为吸引和调动资本、提高私营部门竞争力和促进最不发达国家可持续发展的工具。然而，在大多数最不发达国家中，可持续性报告做法和 GRI 标准的采用被广泛认为是可持续性报告中的全球最佳做法，在大多数最不发达国家中非常稀缺，迄今为止，任何最不发达国家都只有少数报告。缺乏经验证据使得无法对可持续性报告在提高最不发达国家竞争力和支持可持续发展方面的作用进行结论性评估。然而，可持续性报告作为帮助提高效率和生产率、减少资源使用和成本以及改善管理做法和公司治理的工具，值得进一步探索其在最不发达国家的潜力。信息和透明度的增加建立了信任，改善了问责制，并支持了反腐败斗争，从而解决了影响许多最不发达国家开展业务并阻碍竞争力的一些关键系统性风险。可持续发展报告可以在可持续发展的关键问题上推动有效的公司战略，如贫困、气候变化和可持续发展目标涵盖的其他关键领域，这些领域已成为公司的重要参考点。随着资本市场和全球价值链对可持续性风险越来越敏感，利用可持续性报告的潜力来提高竞争力，支持与可持续发展目标保持一致，并为最不发达国家的可持续增长做出贡献，可能证明是有效的。因此，决定在最不发达国家背景下和与最不发达国家公司一起试行 GRI 标准和 GRI 中小企业特定和数字报告工具的应用。1 https: / / ww w w. globalreporting. org / information / sustainability - reporting / Pages / default. aspx ， 2019 年 9 月访问 32019 年初，联合国最不发达等国家高代办委托 GRI 提供技术支持，帮助两家试点公司编写第一份可持续发展报告，其中一家分别在非洲和亚洲最不发达国家。目的是为最不发达国家公司提供与公司可持续性报告有关的成本和收益的证据，并测试 GRI 标准和工具在最不发达国家背景下的适当性，以期制定促进吸收的战略，包括建立必要的当地能力。进近该过程包括在过程的各个阶段与 GRI 和参与公司进行定期访谈，以获得有关建立报告过程的进展和经验，面临的挑战，内部能力和行为变化以及报告所带来的收益的反馈。本报告基于访谈的见解以及对计划文件的审查，试点公司提供的其他材料，参与 GRI 与试点公司之间的通话以及有关国家和部门背景的案头研究。它提供了有关试点公司，国家和部门的背景信息，并描述了 GRI 与试点公司之间的合作过程。它记录了在试点公司编写第一份可持续发展报告的过程中遇到的挑战、经验、影响和经验教训，以及所遇到的挑战、确定的机遇和采取的行动。报告最后提出了关于如何最好地抓住最不发达国家公司可持续性报告提供的机会，如何调整现有公司可持续性报告框架和工具的应用以及如何加快其吸收的建议。最不发达国家上下文机构薄弱、贫穷、就业不足、公共收入限制和许多最不发达国家经济体特有的其他系统性风险加剧了任何提高竞争力和可持续性战略的挑战。再加上各级的能力差距以及技能、生产能力、可持续投资和资本存量的短缺，它们导致了一种环境，在这种环境中，增加的可持续性报告做法往往不会被列入大多数公司的议程。由于许多最不发达国家的政府没有能力筹集必要的资源来登记和监督工厂、小农或其他中小企业 (更不用说非正规经济中的行为者了)，提高信息可用性的努力是有价值的，但也极具挑战性。在基于可持续性而不仅仅是价格的全球市场竞争，并有效推动符合国家发展目标的可持续商业做法，仍然是大多数最不发达国家公司面临的挑战。增加对可持续性报告做法的吸收可能是一个有用的工具，有助于利用现有的领导和最佳做法，提高知名度，并有助于提高竞争力。但是，很少有最不发达国家公司拥有资源或内部专业知识来开展全面的报告流程，并且具有合格的外部人员。 4大多数最不发达国家尚未建立服务提供商。即使在管理层有战略方向和一些执行能力的地方 ， 报告流程的发展、数据收集和报告编写仍然是一个挑战。因此，需要在各级解决障碍，以利用可持续性报告的机会，将其作为吸引和调动资本并提高竞争力的工具。需要制定监管框架，并为提高公司透明度和问责制建立有利的环境。需要广泛的利益攸关方参与，确定有效的机制，并将其纳入更广泛的努力，以实施可持续发展目标和实现国家发展计划。满足最不发达国家公司需求的可持续性报告格式将不同于大型跨国公司的既定做法。有效的方法需要确保它们不会过度扩张已经紧张的人力资源，同时最大限度地增加最不发达国家公司的机会，以证明其做法不会在全球价值链中构成可持续性风险，或者寻求负责任的投资机会的资本提供者。鉴于透明度作为可持续增长和发展的驱动力的公认价值，以及在这方面需要可靠的信息，尽管存在挑战，但投资于最不发达国家进一步采用可持续性报告确实具有潜力。在柬埔寨和马拉维试行可持续性报告为了确定和招募合适的试点公司，在一些最不发达国家和部门中投下了相当广泛的网。外联是通过 GRI 的网络，GRI 在非洲和亚洲的区域中心以及联合国全球契约的签署国进行的。还接触了参加可持续发展奖或有类似迹象表明可持续发展已经列入议程的公司。至少在一定程度上对可持续性的事先承诺被认为是为飞行员成功做好准备的重要先决条件。在许多情况下，在公司内部找到合适的人是具有挑战性的，他们可以在短时间内决定开始这样的项目，并承诺在短短几个月内编写第一份可持续发展报告。尽管 GRI 提供了免费的指导，但对表现出兴趣但无法承诺该项目的公司的另一个担忧是时间和人力资源。即使可持续性已经列入议程，工作人员的能力也往往过于有限，无法开始雄心勃勃的首次报告程序，或者内部签署程序被认为过于复杂。在某些情况下，曾与之接触并最初拒绝的公司后来又回来了，现在准备提出支持请求。虽然在试点项目的严格时间表下无法考虑这些因素，但这证实了候选公司需要足够的准备时间，并强调了有针对性的外联和个人参与以提高认识和吸引兴趣的有效性。 5尽管在外展阶段遇到了挑战，但 GRI 还是成功地在柬埔寨招募了 Amr Rice （ AR ） 和马拉维的乙醇有限公司 （ EthCo ），以便在 3 - 5 个月的时间内实施试点项目，并与两家试点公司一起编写第一份可持续性报告。正如预期的那样，这被证明是一个非常紧迫的时间表，特别是对于第一次报告，未来的项目应该计划更长的实施窗口。在项目开始时，对两家试点公司进行了访谈，以确定关键期望并了解参与动机以及以前在可持续发展主题，报告和 GRI 方面的经验。在该过程的各个阶段，与试点公司和 GRI 工作人员进行了进一步访谈，以在国内研讨会和报告过程中的其他关键里程碑之后获得反馈。收到的反馈和投入为评估经验，期望以及是否满足这些经验和期望以消除关键挑战，收益，影响和经验教训提供了信息。结合对公司，国家和部门背景的分析，它们构成了本报告结论的基础，并为下一步采取哪些措施来增加最不发达国家对可持续性报告的吸收提供了建议。Amru 米饭关于公司及其迄今为止的可持续发展历程Amru Rice 是一家家族企业。 CSR 已经发挥了重要作用 ， 该公司在 2015 年和 2016 年获得了奖项。该公司的可持续发展雄心是由首席执行官致力于运用他与非政府组织合作的经验以及在家族企业中倡导社会企业的承诺决定的。AR 的企业社会责任方法是基于有效解决当前农业生产和与小农贸易体系中持续存在的剥削性做法的雄心。Amr Rice 并没有将他们仅仅视为对价格没有影响的生产者，并迫使他们过度开发资源，包括他们自己和家人的劳动力，而是采取了一种让小农作为合作伙伴的方法。这涉及采用道德供应标准，以及通过 ECOCERT 和 USDA Orgaic 由买家支持的合同农业计划。合同向农民保证提供高于市场价格的买家，并减少他们对农场贸易商的依赖，以及对价格下行压力的敞口，特别是在主要收获季节。其中包括有关标准，控制和合规性以及负责任和可持续农业实践的培训机会。与捐助者和非政府组织的伙伴关系为技术支持带来了更多机会。Amru Rice 是可持续水稻平台 （ SRP ） 的成员 ， 该平台是由联合国环境署和国际水稻研究所 （ IRRI ） 2 共同召集的多方利益相关者平台 ， 旨在 “促进2 https: / / ww w. irri. org / 6全球稻米部门贸易流动、生产和消费运营以及供应链的资源效率和可持续性。SRP 奉行公共政策制定和自愿市场转型举措，为全球稻米部门的私人，非营利和公共行为者提供可持续的生产标准和外联机制，有助于增加全球负担得起的稻米的供应，改善稻米生产者的生计并减少稻米生产对环境的影响。“3.Amr Rice 与农业合作社 （ ACs ） 合作，并建立了公私公司生产者平台 （ 4P ），以帮助将 ACs 转变为具有竞争力的中小企业，能够为更高水平的大米供应链提供服务。4P 平台集成在柬埔寨农业合作公司 （ CACC ） Plc 中。提供干燥和仓储设施，并提供基于存放产品的抵押计划。该平台还设立了一个循环基金 （ 由 SNV 创新扶贫项目支持 ），用于向农民提供种子，农业投入和小型农业机械的非现金贷款。Amru Rice 还实施了一些环境举措 ， 包括通过工发组织支持的项目 ， 将稻壳用于沼气发电的试点。宣布的雄心包括扩大 4P - CACC 平台，建立创业技能，提高农业合作社管理的企业的盈利能力，改善其市场准入，建设能力和公平。2018 年承诺建立道德商业指导。在与 GRI 合作在 AR 进行试点可持续发展报告之前，已经制定了将有机生产扩展到 SRP 以外的计划，使其多样化到其他可销售产品，并扩大地理范围以增加有机产品的采购。该公司已经成为柬埔寨有机大米和包容性商业实践的先驱，并将可持续发展报告视为进一步确立其在这一领域领导作用的机会。它还希望报告能够成为证明向大米和其他商品的有机利基市场扩张的价值的有效方式，与政府接触，说服其他公司，并利用相关机会进一步促进柬埔寨的可持续经济增长。Amru Rice 运营系统的改革也已经在进行中 ， 并涉及相继采用国际标准 ， 从 ISO 22000 ， 危害分析和关键控制点(HACCP) ， 良好生产规范(GMP ） 各种公平贸易认证以及 IFC 环境和社会审查认证。制定了计划，政策和系统，以整合有关环境，职业健康与安全，人力资源，资源效率和污染预防的管理系统，以及防止土地占用或向保护区和关键流域扩展的安全防范。3 http: / / www. sustainableric. org / 7Amr Rice 在 2016 年进行了社会影响评估，在最初的企业社会责任报告 4 中发布了结果，并承诺每半年报告一次。对可持续性报告的进一步研究导致计划在 2018 年进行更全面的可持续性报告流程，以包括社会以及环境和经济影响。GRI 的报价是在一个非常合适的时机提出的 ： Amr Rice 决定扩大其报告流程，以制定其第一份完整的可持续发展报告，并非常欢