体育场馆运营 头豹词条报告系列

Leadleo.com 客服电话：400-072-5588 体育场馆运营头豹词条报告系列 李张 李洋洋等2人 2023-09-08未经平台授权，禁止转载 版权有问题？点此投诉 文化、体育和娱乐业/体育/体育场地设施管理/体育场馆管理 服务/居民服务 行业： 体育场馆 运营 管理 关键词： 行业定义 体育产业的快速发展即将成为中国经济发展进程中的… AI访谈 行业分类 针对体育场馆运营行业，最主流的分类标准可以分为… AI访谈 行业特征 体育场馆运营行业具有基础设施依赖、多元化服务、… AI访谈 发展历程 体育场馆运营行业目前已达到6个阶段 AI访谈 产业链分析 上游分析中游分析下游分析 AI访谈 行业规模 体育场馆运营行业规模暂无评级报告 AI访谈SIZE数据 政策梳理 体育场馆运营行业相关政策5篇 AI访谈 竞争格局 中国体育场馆运营企业多为国央企企业运营，市场化… AI访谈数据图表 摘要体育场馆行业是指涵盖与体育场馆管理和维护相关的所有业务，如设施管理、活动组织、市场推广等，管理和经营的商业活动。当前，体育场馆行业正处于发展期，在国家政策的带动下，及中国在体育赛事影响力逐步扩大的背景下，国民体育健身意识加强，体育消费潜力加快释放，体育产业规模将进一步扩大。经头豹研究院预计，到2027年，体育场馆行业规模有望达到7,925.15亿元人民币。从国家对全民健身的大力推广来看，体育场馆运营服务于广大人民群众将成为新趋势。 体育场馆运营行业定义[1] 体育产业的快速发展即将成为中国经济发展进程中的一个新增长点，其中，场馆建设和运营作为体育产业直接相关的载体和赛事开展媒介是必须统筹协调的一个重要问题。体育场馆运营行业是指管理和经营体育场馆的商业活动。一般来说，它涵盖与体育场馆管理和维护相关的所有业务，包括设施管理、活动组织、市场推广等。这些场馆包括体育馆、球场、游泳池、溜冰场以及其他可容纳大量观众的场所。这个行业往往由私人企业或政府机构运营，并提供各种服务，例如组织和承办体育比赛、演唱会以及其他大型活动。除此之外，体育场馆运营行业还包括与该领域相关的其他商业活动，比如销售食品和饮料、纪念品的销售，以及安保和清洁服务的提供。它不 仅需要关注体育设施的运营和维护，还需要策划和组织各种体育比赛和娱乐活动，同时要进行市场推广，吸引观众和赞助商的参与。 [1]1：https://www.wen… 2：文秘网 体育场馆运营行业分类[2] 针对体育场馆运营行业，最主流的分类标准可以分为以下两类：1.按运营主体分类，体育场馆的运营主体可以按照其所有者或经营者的不同来进行分类，包括政府运营的公共体育场馆、企业运营的商业体育场馆、社区自治组织或民间团体运营的社区体育场馆等等。不同的运营主体面临的市场环境、经费来源和运营目标也有所差异。2.体育场馆按照主导功能、提供的核心产品不同分类，可以细分为体育休闲娱乐型、体育科技文化创意型、商务会展型、综合运动型四类发展模式。不同类型的场馆需要的设施和管理方式也会有所不同。这些分类标准对 于市场竞争、场馆运营效率和服务品质有着重要的影响。 按照运营主体的不同分类 公共体育场馆 由政府运营的公共体育场馆，主要由政府负责场馆的建设、投资和管理。公共体育场馆是广大人民群众开展健身活动的重要场所，在构建更高水平的全民健身公共服务体系中发挥着重要的基础性保障作用。为进一步破解公共体育场馆特别是大型场馆开放使用难题，推动提升公共体育场馆开放服务水平，2021年至2022年，体育总局在江苏、浙江、湖北、辽宁、广西、宁夏组织开展了公共体育场馆开放使用综合试点，带动各地在公共体育场馆开放中推出一批典型案例。此次发布的33个典型案例就是其中的代表，其中6个试点的典型案例为14个。 体育场馆运营分类 商业体育场馆 由企业运营的商业体育场馆，将场馆运营委托给第三方机构或企业进行商业化经营。为推进体育产业健康发展，青岛地铁还与青岛绿茵小将体育文化发展有限公司合资成立了青岛青铁联合体育产业有限公司，将以地铁为依托，聚焦沿线青少年足球培训普及推广、青少年综合性体育项目培训、体育商业新零售、体育场馆建设运营、体育产业人才孵化园区建设运营等多业态同步发展，打造创新型体育产业平台。 社区体育场馆 由社区自治组织或民间团体运营的社区体育场馆，拾号体育在广州从事社区体育场馆业务已有13年，此前运营的6个体育公园均使用临时用地。海珠同创汇涵盖办公、商业、展示、社交、生态等丰富业态，致力于打造更具创意的时尚综合体，总建筑面积达20万平方米。包括足球、篮球、羽毛球、网球、划艇、体培、艺术拓展等内容的体育公园建在时尚综合体内，不仅可以服务社区居民、青少年，也可以服务企业、员工，因签约年限较长，也可以持续性地为周边人口、单位提供体育、健康服务。 按照主导功能、提供的核心产品不同分类 体育休闲娱乐型 以体育文化为形象定位，综合商业、会展、休闲、娱乐、演艺、赛事、酒店等多元业态的消费娱乐型业态集群。近年来，鹤壁市桃园公园、鹤壁市体育公园等体育场馆设施先后开放，这些集体育、旅游、休闲、娱乐为一体的智能化体育设施，成为鹤壁百姓在家门口运动健身的好去处。而在这些场馆的修建、维护、升级、扩容过程中，都离不开体彩公益金长期的默默支持。截至目前，网球场、足球场、篮球场等场馆已向广大群众开放，较好地满足了当地群众的健身需求。 体育科技文化创意型 体育科技文化创意型综合体主要以体育科技项目体验和消费为主，包括休闲娱乐、购物餐饮、社交聚会等业态。包括近年咪咕文化科技有限公司的基于8K、VR的自由视角、多视角体育观赛解决方案，5G智慧场馆解决方案；中赫工体（北京）商业运营管理有限公司的北京工人体育场智慧场馆解决方案等。 体育场馆运营分类 商务会展型 商务会展型体育服务综合体主要以体育商务、会展博览服务为核心，集办公、商场、展览、会所、休闲、娱乐等多种业态为一体。如杭州奥体博览城，此类综合体配套设施主要以酒店、商务办公、休闲会所等为主要配套。 综合运动型 综合运动型体育综合体主要以提供各种运动项目服务和赛事为核心，涵盖酒店、商业、娱乐、餐饮、休闲等业态。体育场馆可通过“体育+商业”“体育+旅游” “体育+文化”“体育+娱乐”“体育+住宅”等多种组合形式，打造体育服务综合体，形成赛事服务与配套服务的集聚。相信未来几年，中央财政资金在体育场馆设施建设领域的引领作用将会持续加大，同时，这也为“十四五”时期体育设施领域推广政府和社会资本合作 （PPP）模式提出了新机遇，尤其是新时期新常态背景下的中国体育发展环境中，以体育场馆设施为代表的准公共产品增长需求旺盛，但与供给能力之间的缺口依旧存在，从而在很大程度上影响了中国体育场馆管理水平和服务质量的提升。 [2]1：https://www.sport.… 2：体育经济司 [3]1：https://www.sport.… 2：https://www.sport.… 3：https://www.sport.… 4：https://www.sport.… 5：中国体育报，国家体育… [4]1：https://www.sport.… 2：https://www.sport.… 3：https://www.sport.… 4：中国体育报，国家体育… 体育场馆运营行业特征[5] 体育场馆运营行业具有基础设施依赖、多元化服务、商业模式多样化、竞争环境激烈、利润成本高、发展前景良好等特征。运营者需要具备多方面的能力，以适应行业的发展和市场的需求，实现可持续的商业成功。中国体育场馆运营行业在过去几年经历了快速的增长和发展。据预计，中国体育场馆市场规模将在2025年达到8,000亿元人民币。运营模式也由传统的政府统一经营转向市场化、专业化，越来越多的国内外知名企业进入这一领域。同时，随着人们对健身和运动健康意识的提高，各种运动场馆逐渐普及，从传统的大型综合性体育场馆到小型健身房，消费者对场馆的需求不断增加。但是，行业竞争激烈，场馆运营成本高，盈利压力较大，未来行业将面临巨大挑战。因此，场馆企业需要提升自身运营能力，增强品牌影响力，提高服务质量，以获得更大的市场份 额。 总的来说，体育场馆运营行业具有多元化的商业模式、激烈的竞争环境、多样化的用户画像、和良好的发展前景。运营者需要持续关注市场需求的变化，提供个性化的服务，并加强运营管理的专业化和创新性，以保持竞争优势并实现可持续发展。 1基础设施依赖 体育场馆运营行业的核心是场馆本身，需要有适合的场地和设施才能进行体育活动和文化娱乐。因此，场馆的位置选择、规模设计和设施设备的完善是运营成功的基础。 体育场馆的设施和设备是基础设施依赖的核心。以东安湖体育公园为例，其设施包括室内体育场地、座椅观众席、灯光音响系统、展示大屏幕等。运营者通过投入大量资金进行设施改造和设备更新，提升用户体验和赛事表现。据数据统计，该体育馆的投资达50亿元，为各类赛事和活动提供了高水平的场地和设施保障。 2多元化服务 体育场馆的用户画像多样化。用户包括体育爱好者、健身者、运动员、培训学员、文化娱乐活动参与者等。因此，针对不同的用户群体，运营者需要提供不同的服务和活动，满足用户的需求和期望。 体育场馆需要满足不同用户的多元化需求，不仅仅是体育赛事，还包括健身培训、文化娱乐、展览等活动。因此，体育场馆运营行业需要提供一系列丰富的服务，以吸引更多人群并提高场馆的利用率。根据用户调研数据，体育场馆的用户画像主要分为两大群体：体育爱好者和健身者。体育爱好者主要是年轻的学 生和职场人士，他们更注重参与体育赛事和锻炼身体；健身者则多为30至50岁的中年人，关注身体健康和健身乐趣。据国家统计局统计，体育爱好者占总用户数的60%，健身者占40%。人民数据研究院“跑者年龄分布”调研数据显示，2022年18至40岁的跑者开始成为中坚力量，占比超七成。其中，26至40岁跑者 以52.4%的占比成为跑步运动主力；18至25岁跑者占比第二位，为25.3%。未来，跑步运动的年轻化势头将进一步加强。高校大学生作为朝气蓬勃的年轻群体，日益青睐富有创意的跑步运动；各地中学对体育教育的重视程度逐步提高以及“双减”政策实施后学生的闲暇时间增加，均进一步推动青少年良好运动习惯的形成。 3商业模式多样化 体育场馆运营行业的商业模式多样化，包括场馆出租、票务销售、广告赞助、会员服务、培训课程等。运营者需要根据场馆规模、地理位置和目标用户群体等因素，精确定位自己的商业模式，并与相关合作伙伴建立良好的合作关系。 该体育场馆采用多元化的商业模式，主要包括场馆出租、会员服务和文化娱乐活动。数据显示，场馆出租占总收入的50%，会员服务占30%，文化娱乐活动占20%。这种商业模式有助于提高收入多元化和利润稳定性。 4竞争环境激烈 体育场馆运营行业存在激烈的竞争环境。竞争对手包括其他场馆、健身俱乐部、运动培训机构、娱乐场所等。压力来自获取优质赛事资源、吸引优秀教练团队、提供卓越用户体验等方面。在竞争环境中，不仅要具备良好的服务品质和创新能力，还需要有效的市场营销和品牌推广策略。 在该地区竞争激烈，有多个体育场馆和健身俱乐部。根据市场调研数据，该体育场馆在同类竞争者中占有稳定的市场份额，但面临来自高端会所和娱乐场所的竞争压力。为了应对竞争，该体育场馆注重提供高品质的场馆设施和赛事资源，同时加强市场宣传和定价策略。 5利润成本高 体育场馆运营面临多种利润和成本因素的挑战。利润来源主要包括场馆租金、票务收入、广告赞助等。成本包括场馆租赁、设备采购和维护、员工薪酬、市场宣传和推广等。运营者需要合理控制成本，提高场馆的利润水平。 体育场馆运营行业与其他产业有较高的关联度，如体育赛事、健身培训、媒体宣传、旅游餐饮等。合理布局和发展产业链的各个环节，可以进一步提升场馆的商业价值和影响力。根据调研发现，某体育场馆的主要收入来源是场馆租金和会员费，年收入约为500万元。成本方面，占比最高的