本报告重点分析了英维克和曙光shυ创在液冷技术领域的竞争模式。英维克采用自研全链条模式,涵盖冷板、CDU和α快接头,通过向上下游延伸降低外采成本并扩大市场份额。曙光shυ创依托中科曙光整机协同,采用收购整合、自研垂直和整机绑定三种模式竞争。收购整合模式速度快但存在整合风险,自研模式需较长时间验证。英维克利润重心在基础设施环节,曙光shυ创更侧重服务器方案。双方正趋近全链条、多路线定位,共同推动液冷技术发展。
国产AI芯片液冷选型无统一品牌偏好,客户优先考虑案例、可靠性、本地定制、交付能力和供应链安全,价格是第一优先级。目前国产服务器品牌有独立液冷配套体系,但公开程度低于NVIDIA生态。华为、中兴等非英伟达路线的液冷配套无独立认证体系。GoUM产AI芯片客户选型更注重技术成熟度和本地化服务能力,供应商需具备较强的定制化交付能力以应对不同客户需求。
冷板式液冷占据85%以上市场份额,英维克以冷板CDU 30-40%份额领跑。浸没式液冷由曙光shυ创主导,全球份额达58-65%,PUE 1.03。2026年关键变量包括:冷板式内部过渡从L2A(液对气)向L2L(液对液)发展,取决于项目需求,供应商份额取决于整体交付能力;浸没式商业化需突破光模块传输技术和氟化液降价,但服务器适配、运维成本和NVIDIA生态限制仍需解决。目前NVIDIA Blackwell仍以冷板式为主。
液冷技术市场呈现多路线竞争格局。英维克从冷板式向浸没式延伸,曙光shυ创从浸没式向冷板式渗透,双方正趋近全链条、多路线定位。曙光shυ创2025年收入浸没液冷4.58亿元、冷板式2.99亿元;英维克已具备全链条能力。维谛的多路线产品矩阵在GoUM内面临价格、本地化、认证等挑战,虽技术覆盖广但商业转化压力较大。冷板式液冷仍是主流,浸没式液冷在AI训练场景潜力逐步显现。
本报告提示以下投资风险:1)技术路线快速迭代风险,冷板式和浸没式液冷技术路线存在不确定性,供应商需持续投入研发以适应市场变化;2)供应链安全风险,氟化液等关键材料价格波动可能影响浸没式液冷商业化进程;3)市场竞争加剧风险,英维克、曙光shυ创和维谛等多方竞争可能导致价格战,压缩利润空间;4)国产化替代进度不及预期风险,国产AI芯片液冷配套体系仍需完善,公开程度低于NVIDIA生态。投资者需关注技术路线演进和商业化落地进展。