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淮北矿业2026年8月30日业绩与经营情况说明

2026-08-30 未知机构 米软绵gogo
报告封面

发布时间:2026-08-30 一、AI总结内容 一、核心经营数据 1. 煤炭业务:2026年上半年外销量690万吨,同比增加42万吨;销售均价876元/吨,煤炭板块利润约4.5-5亿元,焦煤贡献主要利润,占煤炭板块利润一半左右,精煤洗选率上半年平均约48.5%,超年初计划,一季度洗选率略高于二季度,二季度受幸福煤矿复产、矿井地质条件影响洗选率略低。 2. 焦炭业务:2026年7月单月未亏损,8月单月亏损;上半年焦炭业务因副产品(煤焦油、粗苯等)收益实现大幅减亏,煤焦价差未较去年同期明显收窄,单看焦炭上半年仍亏损;7月焦炭提降三轮后钢焦产业链曾呈负反馈,近期因焦煤成本支撑、钢厂复产预期转为正反馈,第二轮焦炭提涨落地概率大,但三季度大概率仍亏损。 3. 砂石骨料业务:2026年上半年利润拖累项,十四座矿山上半年产量仅538万吨,七座202 4年底后投产的新矿因无规模效应,生产成本较去年同期高约8元/吨,叠加低价竞争,销售价格同比下降,压缩利润空间;公司计划通过加大市场开拓、对接基建及乡村振兴项目提升销量,以薄利多销改善盈利。 二、重点项目进展 1. 接替工作面:815工作面开采中,816工作面待接替,接替后产量将提升;杨柳矿、圆二矿因煤层断线停产,8月10日、22日分别恢复生产,下半年各矿井生产基本平稳;神源煤化工为业绩拖累项,受矿井瓦斯、水害、冲击地压等不利因素影响,新工作面布置周期长(四年左右),预计2027年年初完成新旧工作面接替,恢复正常产能。 2. 资产注入:集团收购的新疆达拉布特一号矿井及配套煤化工资产,将在公告之日起六个月内启动矿权收购,最终并入上市公司体系。三、成本管控与战略措施 1. 吨煤成本:2025年全年吨煤销售成本约474元,2026年年初目标较2025年降20元,上半年较2025年同期增加21元,主要因幸福煤矿复产产生折旧、矿井地质复杂导致安全及接替投入增加;公司秉持“一切成本皆可降”理念,通过降可控费用、提高产量摊薄成本,力争完成年度降20元目标。 2. 人员与装备:已补充掘进人员约500人,加大老旧装备置换投入;针对采掘接续紧张风险,制定实施方案,确保工作面按期贯通,在安全前提下高效生产,争取超额完成年度预算。 四、市场展望与投资相关 1. 焦煤市场:下游钢焦企业上半年7-8月因需求疲软被动减产,近期随焦煤成本支撑、“金九银十 ”传统旺季及基建、十五五规划项目落地预期,需求或边际改善,焦煤供给收缩,整体供需偏紧,三季度价格或有上涨,带动焦煤盈利能力提升。 2. 分红:2026年中报无分红,后续管理层将结合业绩、资金情况、项目投入及监管要求,研究是否开展三季报分红或特别分红,年度分红为常规安排。 3. 产能规划:新疆资产投产需半年爬坡,预计2027年下半年贡献产能,全年产量约500-800万吨。 二、音频原文(转写) 十五万美金左右吧,那一个因为他是不均衡,大概就六千六千可能是一个比较适中的水平。六千的话一个一一个月也就是一万八,那八的话我们是八,大约吧就是整体的呃那个复复查以后啊是是是嗯大概就是这样一个水平。嗯下半年呢因为上半年现在就是目前是这样一个情况下半年来看呢就是呃应该还是在这个基础上就是没有太大的波动。嗯,到后面我们那个八幺六工作面,因为他现在不是在采八幺五工作面嘛,就是在那个出水前的那个工作面还在还在开采,到后面八幺六工作面接替上来以后,嗯,产量呢可能就会有一个这个提升吧。 嗯,这是幸福这一块,然后目前呢我们这个现有的除了幸福一块的以外的这个十四位矿井,总体来说呢,嗯,剩下的情况下都还还可以。像六月份的时候我们 目前也。给大家就是。呃,沟通交流过我们的那个杨柳框呀,圆二框呀。 呃,发生了这个煤层断线也是。影响六月份的这个原煤一量。原来的年棉量也都没有达到两百万吨。嗯,但是呢,嗯,这两个矿呢,一个是八月十号吧。 另外一个呢,也就是前几天。八月二十二号的样子吧。已经恢复生产了。啊,目前也就是也相当于是一个正常水平的生产。 所以预计就是下半年呢,各个矿井的生产运行基本上还是平稳的。公司也是为了,就是这两年,你看从去年三季度。到这个上半年。对,说唱那年就是。 呃,已经条件比之前有有很大的改善,生产也较为主动。但是呢。你像一些这种这个老旧装备的制约呀,包括人员效率这个不足,这些这个题呢。嗯。 其实还是在伴随着整个的生产。所以我们公司呢,也是制定了一个叫 防范、裁决、接续紧张风险的这个实施方案。这个方案呢,就是呃,对。and 这个老旧、老旧装备呀,包括人员效率不足这样问题呢,要要就是说。 呃,有一个具体的措施。就是为了确保工作面的一个按期的贯通。呃,各个框景呢能够就是 呃,在安全的前提下,高效的生产。一定能够超,就是超额完成我们这个年度的预算。 像今年。大家也能从我们的网站上看到人员这一块,我们订单单。嗯,大概都已经招了,像掘进的,因为主要是掘进这一块的这个跟不上。嗯,决定订单班大概招了五百来个人吧。 这也是相当于对于人员的一个补充。和接续。嗯,老旧装备呢也是在就是加大投入能够。呃,尽快的给他置换掉。 能够提提提高一下这个效率。嗯,这是这个现有的矿体,它不同的矿煤矿呢。嗯,我们现在还是按照之前的那个。呃,时间节点按计划正常的推进。 目前 像就是那个什么辅警、怪辅警啊,那些嗯,就是已经。早都早已早已就是贯通过了。目前做的呢,就是是航道嗯。主航道的一个贯通,包括蔬菜供应链的一个。 顺利的施工。嗯,还是按照就是今年年底能够。联合试验展的这样一个目标在推进。嗯,今年的量可能 嗯,就嗯也没排在我们的预算内。 嗯,但是上半年大家看到的就是我们半年报里面那个。呃,成达矿业 呃,实现了大概有两千多万的这个利润吧。对他的这个工程的一个一个拍卖价格。呃,后面呢也还是会陆陆续续出这个工程的。 嗯。所以这个上今年的量嗯就不说他了,可能明年。能够就是投产运行以后。呃,半年的时间才能爬坡。 到后半年可能就会能够达到一个生产负荷要求吧。全年明年的产量。嗯,预计也就是在八百万吨。呃 五六五百五百万名左右吧,那是这样一个水平。 对明年我们整体的这个煤炭产量呢,会有一个很明显的就是。呃。呃,增量的贡献包括淘酷图也是。嗯,今年呢可能目目前。 嗯,就是下半年去。这这这两个矿没有太明显的一个就是提升。可能 啊,好的。嗯,然后我想多问一下陶湖图的这个问题啊,就是。 淘户图我们明年建成了之后,嗯。我们 后续产的这个每种有没有大概的这个占比?然后我们这个锌矿、糖葫芦、锌矿。有没有这个? 长协的这个这个履约的一个要求啊。就是动力煤这边。啊,动力煤这个履约长期也在这个要求。嗯,这个我们前段时间也问了一下他们,目前就是 呃,每种呢,还是我们就是呃 之前那个说的就是主要是动力,那可能还有一些比较好一点,就是做可以做气门用的。 啊,热值也也比较高,都在六千大卡朝上嘛。这没懂啊,还是没有什么大的变化。然后,长协保供这个。到运营以后,可能还是要要要遵守、尊重、遵守当地的那个。 相关的政策吧,我。具体的比例。暂时没有。但是可能会会要有保供的,这个有要要有这个任务。 所以现在也也不好说。哦 好的,好的,好的。嗯,那我了解了。那惠助理,我们后面进入提问的这个环节吧,这个麻烦播报一下这个提问的方式。 你好,想问一下,就是对于现在呃 高煤价的情况下,下游的钢胶企业他们的利润偏差。然后,他们对煤价的接受情况是怎么样的?嗯。好的,呃,这个钢胶企业,这个嗯煤煤价呃,在就是七月初涨那个大的幅度,那个大幅度的涨价以后,嗯,就是那个后来是焦炭那边是连续提降了三轮嘛,嗯,那个时候的一个就是说七月份嗯到这个八月初吧,嗯,这个这个一个阶段呢,其实整个这个煤销钢嗯,产业链是一。 呈现了一个就是说一个负反馈的状态,嗯,就相当于是说我我我的这个呃。呃,这个终端需求呃比较弱,因为刚才整个像七月份本身也是一个就是这个夏季高温各个呃利润承压的影响吧。钢厂的整体的这个嗯嗯,就是说它的这个生产意愿都不是很高,终端终端的需求也比较弱,钢厂亏损呢也也。他就会这个。 呃,压压掉这个原材料的价格,所以交。交泰企业呃,几轮这个。诶 提价以后。嗯,整体的这个交谈节也属于一个被动减产嘛,就是这么一个负负反馈的一一一个情形。 然后。うん、そう。うん。这几天呢,最近一个礼拜或者是再往前。 你也稍微呃,这个多多一点的话呢。那个好像。这个营销方呢?反馈呢,又又又出现了一个。 你焦煤嗯 这样一个强势的一个态势呢。嗯,导致票化的成本。网上有,有,有,有,要有。就成本支撑要要上升。 胶片的供应呢,呃,就是 呃,开始收缩钢厂,又要去生产,他就开始接受这个涨价,所以就导致焦焦炭。啊,第一轮提涨,第二轮这个这个提涨的预期也很强。从这个呃复盘会呢,慢慢的又转向了一个正反馈。但是还是一个被动的过程,就是这个最终的一个东西。 呃,行情能够走多远多远呢?最终还是要看。嗯,就是刚才在需求上能不能跟上,就是你焦煤。往上涨涨多少这个? 嗯,最终嗯。也不可就是说,他不是最终的一个因素,还是最终还是要落在这个刚才的。需求上。嗯,说这个下游。 接受这个。涨价的这个意愿吧。嗯,我们是觉得因为焦煤这个成本端,就是这个原材料端。因为现在的这个供给的收缩。 那他的这个。はい。涨价是一个很 强的一个态势。嗯嗯,像这个。 うん。钢材就是钢厂呢,他们的这个议价能力呢。要比 嗯,焦炭企业就是焦化企业更强一点,像焦化现在它是属于 夹在 焦煤和 呃,这个钢厂之间呢,就是 呃,首先一个甲型层,它的抑甲能力是最弱的。他肯定不愿意接受这个。 嗯,原材料的价格上涨,但是呢,你这个产业链的这个传导。他也没有办法。所以到九月份嘛,嗯,本身咱们都说这个九金九银十嘛,是一个这个传统的这个。There are you. 你刚刚忘记。 嗯,市场对钢呃这个用钢的需求呢,是不是还有预期?加上咱们 嗯,整个 这个政策层面的下半年的一个集中落地吧,包括什么?嗯。嗯。 长期的这个债务 嗯,这些的这个。呃,工作量的这个落实呢,可能对就是。呃,刚才的一些这个刚性需求和一些支撑。这个支撑呢,嗯,也可能就是说对。 诶 钢厂呀,交期呀,接受。焦煤涨价的这个意愿呢,可能就 哦,情绪上嗯。能够缓和一点,不是这么的。呃,这个排斥。 哦,就是我嗯嗯。个人的一点看法。安排好的。还有一个就是2026年就。 这整个公司的成本目标是怎么样的?工程这块。嗯,好的,嗯,成本这一块呢,嗯,年初的时候我们是就是说,呃,下下了一个就类似于年度的一个经营计划嘛。当时的那个成本呢,是说年度的指引是在二五年的基础上,嗯,大概下降有二十块钱这样一个目标指引。 嗯,但是从这个上半年特别是一季度、二季度的这个整体的呃生产情况来看呢,其实成本我们并没有完成这个预算。目标主要原因呢有两个方面。第一个方面呢,就是嗯上半年呢,我们的这个产量呀,你能看到产量增,然后加上就是这个呃各个矿井的呃地质条件,因为地质条件复杂,这些呃断层呀,包括阶梯呀,嗯大倾角呀,这些其实是属于一种就是嗯在你正常生产经营基础上更多的一种成本的投入。嗯这样的话呢,就会导致你你你要想把你的这个产。 产量提上来,那你这个就从 呃,生产要素的投入同样能跟得上。所以,嗯,整个的上半年的这个生产投入呢。嗯。同比还是。 增加的。你像去年的这个成本。嗯。我们就是两个比较了一下。 呃,今年在去年基础上大概一顶涨了二十块钱。涨二十块钱了。呃,这个基于就是去年二季度。呃,当时焦煤的价格单边下行到六月份的时候,基本上是触底了。 嗯,整个的这个行业。ええ。大家都有一个共同的这个动作,就是要微。严控这个成本。 所以去年二季度呢,我们的那个成本管控。呃,力度也是。年度内最强的一个月。当时的动力成本也就是。 have to offer that say. 嗯。跟就今年二季度比起来,那就那就差了大概六七十块钱了。这样看起来,其实我们 呃,说实在话,我们去年二季度的这个成本水平,它不是一个正常的水平。因为当时你是基于这个市场的市场的这个压力。 然后,呃,成本呢就是 把我所有。除