水务和垃圾焚烧行业投资逻辑分析
1. 行业商业模式与底层逻辑
- 水务行业:包括供水(使用者付费模式)和污水(收支两条线,政府补贴)两个分支。合理收益率模式,政策从锚定RE调整为锚定ROIC,鼓励放杠杆做更多项目。
- 垃圾焚烧行业:合理收益率定价模式,收入包括发电收入(标杆上网电价+省补+国补)和垃圾处理费(地方财政支付)。商业模式持续演进,从传统模式向供热改造、工业企业直售热、IDC建设等模式发展。
2. 业绩稳定性与现金流改善
- 业绩稳定性:垃圾焚烧行业持续增长但增速放缓,水务行业稳健。疫情期间业绩未受显著影响,具备抗风险能力。
- 现金流改善:环保板块收现比边际改善,经营性现金流净额优于利润表增长速度。投资强度下降,筹资需求高峰已过。
- 垃圾焚烧:收现比从七八十%提升至接近100%,经营性现金流净额从80多亿提升至180多亿。
- 水务运营:收现比提升至接近90%,经营性现金流净额从80多亿提升至接近140亿。
3. 投资驱动因素
- 地方政府化债:提升回款保障性。
- 公共事业市场化改革:增加C端付费比例。
- 垃圾焚烧供热改造:提升B端收入占比。
- 国补发放:比往年更多,证明政策支持。
4. 投资逻辑与估值
- 投资逻辑:赚EPS增长、更高股息率、估值修复。
- 估值支撑:终极分红比例可达70%~80%,市场接受5%股息率时,可支撑14~16倍PE。当前多数公司25年静态PE为10~13倍,无大幅杀估值风险。
- 未来展望:EPS增长有供热改造、东南亚中亚出海等逻辑支撑。股息率提升驱动估值修复。
5. 核心观点与结论
- 水务和垃圾焚烧行业具备“EPS增长+股息率+估值修复”三重收益逻辑,是市场震荡调整时的避风港。
- 行业底层逻辑从TOG向TOB2C端转型,有利于估值修复提速。
- 值得重视的标的包括:垃圾焚烧(汉蓝环境、绿色动力环保、三丰环境等);水务(红城环境、兴隆环境、北控水务集团等)。