收入生成——打造成功体育场的要素：发掘王国体育场全部潜力

沙特阿拉伯2034年FIFA世界杯的15个体育场项目不仅是赛事交付的努力，更是国家转型的重要步骤。长期可持续性取决于这些场馆赛后能否转变为全年综合使用的目的地，创造持久的经济、社会和运营价值。

核心观点与关键数据：

1. 体育场演变：从孤立的事件场所演变为全年综合使用的目的地，价值由生态系统和体验定义。沙特阿拉伯的绿地规划允许从零开始设计，优化365天使用。
2. 活动提供：多样化活动组合是关键。温布利体育场每年举办40多项活动。沙特阿拉伯已通过国际赛事、音乐会、文化节等实现全年激活。
3. 锚定事件与社区参与：常驻俱乐部（如AC米兰）可提高利用率，但沙特需通过共享租赁或循环活动模式应对俱乐部分布不均问题。大型周期性活动（如世界杯）和社区融入（如托特纳姆热刺的复兴）同样重要。
4. 基础设施灵活性：伦敦奥运体育场的改造经验表明，模块化设计可适应不同活动需求。
5. 球迷互动：预开放阶段的虚拟游览（如巴塞罗那）、创始会员计划（如亚特兰大联队）和数字化定制（如球衣个性化）有助于建立情感联系。官方应用可整合忠诚度奖励、移动订购等功能。
6. 无障碍与便捷性：数字票务（如托特纳姆热刺）、多模式交通一体化（如圣克拉拉球场）、智能安检（如亚特兰大球场）和实时导航工具（如曼彻斯特球场应用）可提升访客体验。
7. 赞助与合作：中东赞助投资远低于北美和欧洲，需扩展行业多样性（如建筑、金融、科技、娱乐），并通过有针对性的推广挖掘潜力。

研究结论： 沙特阿拉伯的体育场项目长期成功取决于能否实现以下目标：

• 增长参观需求；
• 确保重复性锚定事件；
• 扩展赞助和合作伙伴生态系统。 若成功实施，沙特不仅将举办成功的世界杯，还将为重大事件基础设施赛后可持续价值创造全球标准。