雅化集团2025年度可持续发展报告总结
雅化集团坚持“诚信、求是、严谨、亲和”的企业精神，围绕“民爆 + 锂业”双主业发展主线，坚定不移走高质量、可持续发展之路。报告期内，集团实现营业收入85.4亿元，直接经济贡献62.5亿元，未发生员工或承包商因工死亡事件，员工总可记录工伤事故频率持续改善至1.12次/百万工时。集团坚持安全发展、绿色发展、以人为本和社会责任，构建了完善的ESG治理体系，并取得了显著成效。
核心观点：
- ESG治理架构： 集团建立了“董事会—可持续发展委员会—ESG 管理委员会—ESG 工作执行组”四级治理体系，覆盖战略统筹、目标管理、风险控制、绩效考核与信息披露等关键环节，确保可持续发展工作与经营管理一体推进。
- 重要性分析： 集团每年开展重大性议题评估，报告期内识别出26项可持续发展议题，其中8项议题同时具有影响重要性和财务重要性，如应对气候变化、能源利用、职业健康与安全生产、供应链可持续与合规等。
- 价值创造与韧性保障： 集团围绕安全稳定运营、绿色低碳转型、负责任供应链及合规经营四大重点领域，制定中长期发展目标与年度行动计划，并通过关键绩效指标（KPI）实施全过程管控。
- 合规立企： 集团严格遵循《公司法》《企业内部控制基本规范》及深交所监管要求，持续完善治理与内控体系，形成覆盖战略、运营、财务与合规等领域的风险管理与内控制度。
- 深耕数智治理： 集团将数智化能力建设作为支撑安全生产、精益运营与高质量发展的重要抓手，推动数智技术在集团关键业务场景的深度融合，大幅提升管控效率。
- 绿脉永续： 集团将气候变化风险与机遇纳入ESG管理及风险管理体系，健全了由董事会统筹、专门委员会监督、管理层推进、业务单元落实的气候治理机制，并构建了“目标引领—路径拆解—业务协同”的减排管理体系。
- 呵护生态本底： 集团将生物多样性保护纳入环境管理重点，覆盖锂矿采选、锂盐生产、民爆业务、矿服业务及运输业务等主要业务活动，严格遵守《生物多样性公约》及运营所在地相关法律法规及相关标准。
- 匠心筑人： 集团把人才作为企业发展的第一资源，把组织能力建设作为高质量发展的重要基础，把责任文化、奋斗文化、协同文化融入经营管理全过程。
- 协同共生： 集团坚持依法合规、诚信经营和政治中立原则，将公共政策参与、行业协会会员管理及相关对外支出纳入商业道德、反贿赂反腐败与合规管理体系。
- 创新赋能： 集团围绕锂盐深加工、锂矿开发、民爆与爆破服务等核心业务，完善研发治理与项目管理机制，强化资源配置与关键技术攻关，推动工艺优化、产品升级与本质安全提升。
关键数据：
- 营业收入：85.4亿元
- 直接经济贡献：62.5亿元
- 员工总可记录工伤事故频率：1.12次/百万工时
- 温室气体排放总量：470,489吨
- 清洁能源使用比例：70.8%
- 循环水利用率：95.0%
- 员工满意度：99.7%
- 女性占全部管理层比例：19.5%
- 研发投入：46.77亿元
研究结论：
雅化集团在ESG方面取得了显著成效，建立了完善的治理体系，并取得了良好的经济、社会和环境绩效。集团将继续坚持高质量发展方向，以更审慎的治理、更稳健的经营和更扎实的行动，推动企业发展与社会责任、绿色转型同频共进，与各利益相关方携手迈向更加绿色、稳健、可持续的未来。
