华阳股份2025年ESG报告总结
公司概况与战略
- 华阳股份是一家以煤炭和新能源新材料产业“双轮驱动”为核心的大型综合性能源企业，致力于生产经营“赚钱”和资本市场“值钱”。
- 公司拥有丰富的煤炭资源，年核定/设计生产能力共4590万吨，并积极布局钠离子电池、高端碳纤维等新能源新材料领域。
- 公司发展战略核心是打造安全、高效、创新、绿色、幸福“五型”上市公司，推动ESG与公司发展战略深度融合。
可持续发展管理
- 公司建立了系统化的ESG管理体系，包括制度体系、治理架构、治理机制和利益相关方沟通机制。
- 公司ESG治理架构包括股东会、董事会、高级管理层、审计委员会、合规管理组织、环保节能管理组织、党建与监督组织等。
- 公司通过问卷调查识别了22项双重重要性议题，并制定了相应的管理策略。
- 公司积极响应联合国可持续发展目标，并制定了相应的行动指标。
环境友好，赋能绿色发展
- 公司构建了“政策引导、制度保障、风险防控、监督管控、全员培育”一体化的气候应对与环境合规治理体系。
- 公司在煤炭产业和新能源新材料产业均实现了绿色化、合规化发展，构建了低碳合规产业格局。
- 公司扎实推进治污减排、绿色处置、资源集约、循环增效、绿矿创建、生态修复、绿能驱动、低碳转型等工作，取得显著成效。
- 2025年，公司综合能耗同比降低8.88万吨标煤，废水回用率96%，煤矸石全部合规处置。
多方共赢，构建责任生态
- 公司坚守经营初心，严控产品安全质量，持续优化供应链协同效率，夯实高质量发展根基。
- 公司践行社会使命，深耕人才培育沃土，扎实推进乡村振兴，积极投身公益事业，全力回馈社会发展。
- 公司筑牢安全底线，全方位守护数据安全，以多元化、体系化的责任实践，携手行业伙伴共促经济社会可持续发展。
- 公司在安全生产、产品与服务安全、员工权益与职业健康、员工发展与人才培养、用工管理、薪酬福利、员工活动、文化建设、女员工关怀等方面取得了显著成效。
- 公司积极履行能源保供政治责任，构建起安全稳定、绿色低碳、高效协同的能源保供体系。
- 公司坚持平等协同、互利共赢，为中小企业提供公平参与竞争的机会，积极维护合作伙伴合法权益。
完善治理，筑牢价值根基
- 公司将规范治理、合规运营作为高质量发展的核心支撑，持续深化“三会一层”规范运作，强化内控与风险管控。
- 公司以治理结构优化为牵引，以制度体系完善为保障，以信息披露透明为核心，构建起现代化公司治理体系。
- 公司党建与公司治理深度融合，以高质量党建引领企业可持续发展。
- 公司将反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争纳入“大风控”管理体系，构建全方位、多层次的风险防控屏障。
量化绩效与目标
- 公司披露了环境、社会、治理等方面的多项量化指标，并制定了相应的目标。
- 2024年，公司温室气体排放总量为1453178.93吨二氧化碳当量，工业废水总量为93630.11万立方米，废弃物产生总量为133220.04吨。
- 2025年，公司计划完成七元、泊里、于家庄绿色矿山实施方案编制并通过评审，推进钠离子电池产品碳足迹核算认证，推动所有产品单耗达到行业基准水平，标杆水平以上指标占比持续提升。
研究结论
- 华阳股份在ESG方面取得了显著成效，构建了完善的ESG管理体系和治理架构，推动了公司绿色低碳转型和高质量发展。
- 公司未来将继续深化ESG建设，持续提升ESG绩效，为地方经济社会发展与能源行业转型升级贡献更强力量。
