吉利品牌全案代理比稿方案

吉利品牌提升策略方案

PART 1 品牌力现有情况分析

• 销量领先但差距仍存：吉利连续三年蝉联自主品牌销量冠军，2019年销量1361560辆，但与大众、丰田等主流合资品牌仍存在较大差距。
• 家族矩阵优势明显：帝豪、远景、博越、缤系、领克、几何等子品牌矩阵强大，2019年销量合计超过200万辆。
• 明星产品竞争力不足：博越、缤越等明星产品销量与CR-V、朗逸等合资品牌产品存在差距。
• 豪华及合资品牌下探形成封锁：Benz A级、大众朗逸等豪华及合资品牌价格下探，对自主品牌形成封锁。
• 品牌力不足：形象品牌薄弱，技术印迹不强，消费者对吉利品牌好感度、认可度较低。
• 口碑舆情负面较多：负面口碑和品牌价值感偏低影响消费者购买决策。

PART 2 品牌力提升策略

• 形象品牌提升：整合品牌资产，更新品牌价值体系内涵，提升品牌形象。
• 技术品牌打造：塑造强大技术体系，串联品牌赋能，夯实技术形象。

PART 3 形象品牌打造

• 品牌资产丰富：吉利拥有沃尔沃、领克、smart等世界级品牌资产，但仍处于消化阶段。
• 产品线全面：覆盖传统燃油车和新能源车，满足不同类型消费者需求。
• 全球化布局深刻：全球4大研发中心，7个国家建立组装厂，产品热销全球。
• 品牌核心价值：开放协作、共享创新。
• 新趋势新变化：体系比产品更重要，汽车生态构建，信息化产业崛起。
• 品牌定位：全球一体化出行方案构建者。
• 品牌使命：构建多元化出行生态系统。
• 品牌主张：吉致未来。
• 新LOGO设计：简洁、未来感，以科技技术为核心，保持吉利速度飞向未来。

PART 4 技术品牌打造

• 现有问题：技术概念复杂，利益点交错，不同架构车型价值区分度低。
• 他山之石：丰田TNGA丰巢概念成功原因：概念聚焦，利益点为主，技术原理为辅，整合多种技术体系。
• 全新理念：灵犀技术体系，打通吉利和沃尔沃品牌技术脉络，共享最优造车解决方案。
• 技术体系利益点：更好的智慧驾控（Better Drive），更好的连接万物（Better Link），更好的用车体验（Better Feel）。
• 技术体系结构：简单直接呈现利益点，配套展开技术原理支撑。
• 技术体系呈现：通过问答形式解答灵犀利益点，让消费者直观理解。

PART 5 品牌传播规划暨MA架构传播规划

• 品牌传播规划：
  • 预热期：李书福VLOG发布，知乎平台预热，引发社会关注。
  • 发布期：吉利品牌发布日，打造技术品牌日，联合杭州城市大脑、小米智能、曹操出行打造灵犀杭乘，发起全民0步数挑战，5G移动观赛厅，L4自动驾驶技术发布。
  • 后续期：成立吉致智囊团，联合强话题度明星罗振宇，成立吉致基金，支持全球化的方方面面。
• 灵犀体系传播规划：
  • 阶段1 Who am I？：打造云上体验馆，GMA BOX游戏互动，多行业跨领域联动。
  • 阶段2 What I do？：跨领域联合发声，大疆无人机操控，华为团队入驻吉致智囊团，小米店试车，线下门店体验。
  • 阶段3 Do More......：个性定制升级，移动知乎墙，大咖对话。