未来工作预测与人力资源管理变革
未来工作预测
- 早期人才危机：人才竞争加剧，组织领导面临挑战，第三职业时代到来。
- AI影响：AI重塑工作流程，推动认知转变，重新定义工作模式。
- 人才管理创新：招聘、绩效、薪酬体系全面革新，构建“未来轮子”驱动HR技术发展。
HR技术驱动因素
- 超自动化：灵活的HCM技术满足多样化需求，全球HR与薪酬体系适应本地化需求。
- 未来技能：构建重新设计的员工档案，建立人才智能中心，推动技能模型整合。
海信案例：数字化转型与组织人才变革
- 数字化转型：海信通过数字化和AI推动管理和运营变革，建设智能制造和绿色工厂。
- 组织人才变革：获得2024拉姆·查兰管理实践奖，突破组织枷锁，构建敏捷组织。
- 岗位才盘点智能体：打破科层制，形成“大产业、小总部”架构。
- 创业合作人机制：激发创业动能，让员工成为“CEO”。
- 细胞组织文化和创意圆桌：促进创新，打通战略目标到人才引育的管理链路。
- IDP智能体：颠覆传统人才培养模式，构建内生型人才培养体系。
- 人岗匹配智能体：跨越组织边界，构建内外打通的人才生态。
AI+HR：人力资源管理范式革命
- 海信AI升级路径：从“效率工具”向“战略引擎”跃迁，成为人机共生的战略决策者、组织人才生态架构师、人性守护者。
- 扬帆出海，智启人力“伴飞”全球：德勤提供全球伴飞解决方案，助力出海企业跑得更快、更稳、更远。
智能体觉醒：HR新物种时代
- AI应用深水区：AI改变一切，员工中心、薪资核算、时间管理、人才管理等全面智能化。
- 12个智能体贯穿人力资源全生命周期：绩效管理、HR服务、人才洞察、继任管理、人才发展等智能体，推动企业自动化进入新时代。
- Joule智能体：企业级知识图谱，更懂组织、员工和业务，实现情境化问答和自定义智能体。
案例分享：人效飞轮一线劳动力效能提升
- 存量经济时代：劳动力成本是最大可控成本，人效提升刻不容缓。
- 人效提升数字化进阶路线图：数对人头、算对工时、用对工时，通过盖雅智能排班云实现20%人效提升。
- 盖雅劳动力效能提升套件：基于时间-技能-动能三要素，激发劳动力潜能，提升企业人效。
破界共生：出海企业人力资源管理三级跃迁策略
- 出海HR体系成熟度诊断：5级评分标准，六大评价维度，自评2.7分，处于扩张期。
- 三大阶段的HR实战策略：
- 探索期：业务出海，合规运营，招揽Country Manager和HR团队。
- 扩张期：建网络、搭体系、引人才、融文化，积极融入本地圈层。
- 深耕期：全球化运营，关键岗位梯队建设，本地化人才替换，全球价值观与本地实践结合。
- 破界共生：业务出海、组织出海、文化出海，解决“土老板”与“洋业务”矛盾，推动HR专业性与业务生存平衡。
