未来工作预测与人力资源管理变革
未来工作预测
- 早期人才危机:人才竞争加剧,组织领导面临挑战,第三职业时代到来。
- AI影响:AI重塑工作流程,推动认知转变,重新定义工作模式。
- 人才管理创新:招聘、绩效、薪酬体系全面革新,构建“未来轮子”驱动HR技术发展。
HR技术驱动因素
- 超自动化:灵活的HCM技术满足多样化需求,全球HR与薪酬体系适应本地化需求。
- 未来技能:构建重新设计的员工档案,建立人才智能中心,推动技能模型整合。
海信案例:数字化转型与组织人才变革
- 数字化转型:海信通过数字化和AI推动管理和运营变革,建设智能制造和绿色工厂。
- 组织人才变革:获得2024拉姆·查兰管理实践奖,突破组织枷锁,构建敏捷组织。
- 岗位才盘点智能体:打破科层制,形成“大产业、小总部”架构。
- 创业合作人机制:激发创业动能,让员工成为“CEO”。
- 细胞组织文化和创意圆桌:促进创新,打通战略目标到人才引育的管理链路。
- IDP智能体:颠覆传统人才培养模式,构建内生型人才培养体系。
- 人岗匹配智能体:跨越组织边界,构建内外打通的人才生态。
AI+HR:人力资源管理范式革命
- 海信AI升级路径:从“效率工具”向“战略引擎”跃迁,成为人机共生的战略决策者、组织人才生态架构师、人性守护者。
- 扬帆出海,智启人力“伴飞”全球:德勤提供全球伴飞解决方案,助力出海企业跑得更快、更稳、更远。
智能体觉醒:HR新物种时代
- AI应用深水区:AI改变一切,员工中心、薪资核算、时间管理、人才管理等全面智能化。
- 12个智能体贯穿人力资源全生命周期:绩效管理、HR服务、人才洞察、继任管理、人才发展等智能体,推动企业自动化进入新时代。
- Joule智能体:企业级知识图谱,更懂组织、员工和业务,实现情境化问答和自定义智能体。
案例分享:人效飞轮一线劳动力效能提升
- 存量经济时代:劳动力成本是最大可控成本,人效提升刻不容缓。
- 人效提升数字化进阶路线图:数对人头、算对工时、用对工时,通过盖雅智能排班云实现20%人效提升。
- 盖雅劳动力效能提升套件:基于时间-技能-动能三要素,激发劳动力潜能,提升企业人效。
破界共生:出海企业人力资源管理三级跃迁策略
- 出海HR体系成熟度诊断:5级评分标准,六大评价维度,自评2.7分,处于扩张期。
- 三大阶段的HR实战策略:
- 探索期:业务出海,合规运营,招揽Country Manager和HR团队。
- 扩张期:建网络、搭体系、引人才、融文化,积极融入本地圈层。
- 深耕期:全球化运营,关键岗位梯队建设,本地化人才替换,全球价值观与本地实践结合。
- 破界共生:业务出海、组织出海、文化出海,解决“土老板”与“洋业务”矛盾,推动HR专业性与业务生存平衡。