核心观点与关键数据
- 经济前景与企业信心：尽管面临经济和地缘政治不确定性，能源及天然资源行业的首席执行官们对行业及自身企业前景仍普遍持乐观态度。84%的受访者对2030年实现净零目标有信心，但半数承认ESG战略推进不及预期。
- 并购趋势：行业对并购的关注度持续，尤其在可再生能源和数字资产领域，寻求外源性增长意愿增强。预计未来三年将“适度”开展并购交易的比例（55%）高于2024年（38%）。
- 关键挑战：供应链韧性（34%）、与人工智能融合（30%）和气候与环境风险（27%）是推动短期决策的首要因素。通货膨胀、监管要求、地缘政治冲突以及数字化转型基础设施和人工智能人才是主要挑战。
- 人工智能驱动创新：65%的受访者认为生成式人工智能是最大的投资机会领域。72%计划将预算的10-20%用于人工智能项目，66%预计在1-3年内获得回报。AI被认为有助于减少排放（80%）、改善能效（80%），并提升运营效率、增强决策能力。
- 人才战略：吸引和留住人工智能人才的主要挑战是现有技能与期望技能的差距。CEO们正通过再培训、重新设计职务、雇佣新人才和转调员工等方式应对。技能差距（43%）和人才竞争（22%）是建立AI应用员工队伍的最大挑战。
主要发现与研究结论
- 经济前景与企业信心：78%的受访者对自身企业增长前景持乐观态度，但略低于2024年的82%。44%预计企业年收入将略有增长（2.5%-4.99%）。化工行业受通胀、高利率影响显著。
- 并购更具战略意义：能源企业并购战略转向更有针对性，大型石油公司可能剥离化工资产。寻求外源性增长是未来三年业务运营重点，数据中心用电量预计将占总用电量的8.6%（美国）。
- 打造韧性：供应链稳定性受多种因素影响，地缘政治挑战导致可再生能源项目延期甚至终止。企业正努力解决电网局限性以支持多元化系统，并开展AI投资打造智能化电网。
- 人工智能驱动技术创新：AI正从根本上重塑石油和天然气行业，从优化钻探、炼油到简化供应链和财务流程。生成式AI和智能体投资增加，反映技术快速部署。AI能提升效率（21%）、增强决策能力（20%）。
- 网络威胁：欺诈（64%）、身份盗窃和侵犯数据隐私（59%）、网络攻击（51%）是主要网络安全问题。能源行业是网络攻击主要目标，需应对国内外法规和信息安全挑战。
- 帮助员工融入人工智能的世界：40%选择对受影响职位进行再培训，31%通过针对性AI培训弥补技能不足。但只有26%与员工坦诚交流AI影响，18%提供全员AI培训。80%的CEO认为企业已准备好应对AI对员工的影响。
- 劳动力市场的压力因素：退休员工缺乏接班人（30%）、年龄差距（20%）影响招聘、职业发展和企业文化。企业需创新方法应对工程师短缺，远程办公（50%）是部分CEO接受的方案。
- 重塑品牌，激发新生代员工热情：推动能源转型有助于树立良好形象吸引新一代人才。企业需制定明确的技能路线图，提升员工对业务的全面理解能力。
- ESG与可持续发展：27%的CEO将气候事件和环境影响视为企业战略关键考虑因素，72%已将可持续发展纳入战略。但仅38%将ESG融入资本决策，超半数承认与利益相关方期望存在差距。
- 通过ESG构建战略优势：46%正在推出推动能源转型的新产品和服务，43%在创新规划中实施环境影响评估。82%的CEO认为AI有助于减少碳排放和优化能源使用。
- 应对ESG报告要求：47%将ESG合规和报告列为首要任务。80%认为企业已准备好应对新要求，44%将在合规和报告方面增加投入。AI可助力增强与可持续发展相关的数据和披露。
- 未来之旅（建议措施）：通过创新增强战略优势、协同创新、改善电网能力、建立具人才吸引力的品牌主张、提升供应链透明度、认真对待技能提升、不断挖掘分析技术的潜力。
