核心观点
上海家化完成组织架构调整,以品牌为作战单元,并采取“四大聚焦”举措,品牌定位焕新升级。公司聚焦核心品牌,提升细分市场占有率,培育核心单品,焕新升级老单品,并推出高客单新品。同时,公司聚焦品牌建设,全品牌定位焕新升级,聚焦核心品牌,按需分配资源;聚焦线上渠道,以线上为主,抖音自播间体系搭建完毕,持续推动线上份额提升;聚焦效率,前台加速迭代、中后台精简、优化包材及供应链创新,提升“人效”和“品效”。
关键数据
- 2025年1-8月,玉泽在抖音和天猫分别实现GMV 1.33亿元(+95%)、2.41亿元(+41%),抖音自播销售额同比翻倍增长。
- 2025年1-8月,佰草集在抖音和天猫分别实现GMV 1.64亿元(+329%)、1.57亿元(+34%),新七白系列占佰草集3成,其中大白泥为主。
- 2025年1-8月,六神在抖音和天猫分别实现GMV 0.83亿元(+98%)、2.61亿元(+44%),线上三平台中花露水品类占比过半,驱蚊蛋逐渐起量占比过1成,沐浴露品类线上占比近2成。
- 2025年,上海家化期望诞生3个亿元大单品,2026年目标进一步提升至10个。
研究结论
公司聚焦四大战略调整,品牌定位焕新升级,六神稳住基本盘、美妆品牌发力线上、创新品牌逐步起量,看好经营质量提升下的业绩反转。预计公司2025-2027年实现归母净利润3.52/4.80/5.71亿元,对应PE分别为51.1/37.4/31.5倍,维持“买入”评级。