2025在美中资企业年度商业调查报告

核心观点与关键数据

• 中美关系与营商环境： 2024年，在美中资企业对美国投资和营商环境的负面评价明显弱化，但企业仍对中美双边关系（政治和文化关系、经贸关系）持悲观态度，认为其处于僵持状态，并面临通货膨胀、经济不稳定等挑战。
• 企业经营状况： 2024年，中资企业收入趋稳，营利微升，但整体利润率仍偏低。品牌建设方面，企业主要通过建立客户沟通机制、提供优质产品和服务等方式提升品牌知名度和信任度，但在市场营销、企业社会责任等方面投入不足。
• 数字化转型： 60%的企业将数字化转型视为核心战略，但推进情况不均衡。企业普遍认可数字化转型能提升运营效率、数据资产价值，但也面临技术整合、成本投入、组织流程适配等挑战。未来1-2年，企业将稳步推进数字化转型，并增加投入。
• 供应链韧性： 中资企业供应链风险突出，主要风险因素包括地缘政治冲突、汇率波动、原材料供应、自然灾害等。企业供应链韧性建设推进谨慎，未来将聚焦多元化布局、物料储备、供应商合作及对供应商的财务健康给予主动关注等举措。
• 地缘政治应对： 对特朗普总统第二任期政策走势的预期推动企业投资意愿分化，策略更趋审慎。50%的企业会调低在美国市场的投资优先级，部分企业将采取迂回合作、本土合作、自主研发等策略应对高科技限制。

研究结论

• 投资与营商环境： 美国投资与营商环境存在复杂因素，企业需关注政策动态，加强风险评估，应对品牌营销挑战，并灵活调整投资策略。
• 经营状况提升： 中资企业应优化业务结构，适应市场变化，稳定收入增长，提高营利水平，并加强风险管理。
• 数字化转型推进： 企业需以市场痛点为导向，采用“混合云 + 模块化”架构，推动组织变革，提升员工数字化能力，将合规要求融入技术架构，并加强与本土企业合作。
• 供应链韧性建设： 企业需构建“全维度风险感知体系”，优化生产、物流和库存布局，推进技术赋能，加强生态协同，并强化组织与文化建设。
• 地缘政治应对策略： 企业需动态评估政策适配性，构建“核心 + 备份”投资组合，以友好度为锚点进行区域精准布局，通过本土合作合规化、研发布局分散化等方式应对高科技限制，优化人才战略，并构建合作生态。

启示与思考

• 数字化转型： 中资企业需从“跟风转型”到“价值导向”，从“技术驱动”到“人企共转”，从“数字化企业”到“智能化生态”，实现差异化突围。
• 供应链韧性： 企业需从被动应对到主动洞察，在效率与冗余之间寻找动态平衡，从企业独舞到价值共生，在重构中寻找供应链的“反脆弱”能力。
• 地缘政治应对： 企业需从短期政策应对思维到战略层面构建长效机制，在稳定与调整中锚定核心价值，在高科技限制下进行技术突围，并在审慎中探索生态合作机遇。