安全产业研究2024年第4期（总第59期）：我国民爆行业数字化转型研究

一、民爆行业数字化转型基本情况

• 初步应用场景：数字技术在安全生产、质量控制、设备监测、企业管理、客户服务等场景取得初步应用。例如，利用AI识别安全隐患，数字孪生提升产品质量，设备管理软件实现预测性维护，MES和ERP系统提升管理效率，以及民爆物品全生命周期管理平台提供质量溯源和爆破设计服务。
• 推进模式：呈现三类模式。集团管控型（如特能集团、江西国泰）通过体系化布局推动数字化转型；业务自驱型（如前进民爆）积极更新数字技术；服务导向型（如金奥博）提供整套解决方案推动行业转型。
• 解决方案培育：初步形成三类解决方案企业。传统解决方案企业（如金奥博、用友）提供自动控制系统、MES、ERP等；特定场景解决方案企业（如航天云网、中工互联）提供AI、数字孪生等新兴技术；工业互联网平台企业（如航天云网、江西国泰）提供“工业互联网+安全生产”系统解决方案。

二、民爆行业数字化转型典型场景

• 安全生产：利用AI识别人员不安全行为、物的不安全状态、环境不安全因素和管理缺陷。
• 质量控制：通过AI视觉识别、数字孪生等技术实现产品自身质量和包装质量的控制。
• 设备监测：建立设备管理软件实现台账管理、故障诊断和预测性维护。
• 企业管理：MES和ERP系统提升生产过程和企业资源管理效率。
• 客户服务：提供民爆物品质量溯源、爆破设计等服务。

三、民爆行业数字化转型主要问题

• 数字化转型基础薄弱：多数企业数字化水平不高，系统覆盖不全、未能贯通。
• 解决方案供给不够：解决方案企业数量偏少，市场份额集中，缺乏基于平台综合解决方案的大型民爆企业（集团）。
• 关键技术亟待突破：自动导向车等先进设备需符合民爆领域安全生产标准，但符合标准的关键技术未能普及。

四、民爆行业数字化转型未来工作

• 开展数字化转型图谱推广和供需对接：制定民爆行业数字化转型图谱，开展需求和供给方案对接。
• 研究制定数字化转型指南：明确总体思路、主要目标和重点任务，分类分阶段推进转型。
• 培育体系化解决方案：重点培育工业操作系统企业、典型场景解决方案企业、“工业互联网+安全生产”平台企业。
• 探索大模型应用：挖掘海量数据价值，培育面向安全管理环节的大模型，深化大模型在典型场景的应用。
• 开展多层次试点：推进生产设备数字化改造，打造数字化车间，开展无人化试点和供应链协同平台建设。
• 加强监管及服务平台建设：支持建设民爆行业“工业互联网+安全生产”平台和区域营销平台，建设国家级综合服务平台。