您的浏览器禁用了JavaScript(一种计算机语言,用以实现您与网页的交互),请解除该禁用,或者联系我们。[未知机构]:洋河股份交流核心要点20241120截至到目前经销商开箱 - 发现报告
当前位置:首页/会议纪要/报告详情/

洋河股份交流核心要点20241120截至到目前经销商开箱

2024-11-21未知机构浮***
洋河股份交流核心要点20241120截至到目前经销商开箱

洋河股份-交流核心要点2024-11-20 截至到目前,经销商开箱量保持一定的增长,现在公司主要重视动销。从产品结构来看,梦之蓝好于海之蓝好于天之蓝。 区域看,省外好于省内。 明年基础的格调是减轻渠道压力,去库存、促动销,健康可持续发展。 春节会继续推进经销商盈利能力改善,公司要重塑市场运营和投入,疏通堵点,明确利润分配情况。洋河股份-交流核心要点2024-11-20 截至到目前,经销商开箱量保持一定的增长,现在公司主要重视动销。从产品结构来看,梦之蓝好于海之蓝好于天之蓝。 区域看,省外好于省内。 明年基础的格调是减轻渠道压力,去库存、促动销,健康可持续发展。 春节会继续推进经销商盈利能力改善,公司要重塑市场运营和投入,疏通堵点,明确利润分配情况。 价格和市场管理来看,从整体白酒来看,大的趋势都在降价,公司目前控量保价,目前来看价格处于平稳。窜货的问题,公司一直有专门的部门秩序管理部,数字化考核也做的比较好。 现在主要做的是去库存,我们核心主导产品是要控量保价,针对我们产品结构也要不断优化和补充,强化渠道工作、下沉、赠点扩面,还是要扩大消费者运营。 省内要重塑价格,明确经销商和终端的利润,清晰市场化的运营费用。 老的产品5A梦之蓝重新上市,主要针对省内,主要针对400-500元政商务的消费场景。渠道上网点相对比较多,但是质量上还是需要提升的。 核心网点、有效网点、网点是三层,要增加有效网点数量,提升核心网点质量,还需要进一步的强化。