世界500强-广州医药集团公关传播方案

回顾与展望

• 宏观环境：2023年是二十大开局年，政策导向支持中医药传承创新发展；疫情后经济复苏但信心恢复需时；AI技术兴起，渠道红利消失，品牌公关需关注“人心”。
• 广药集团发展：面对宏观环境，广药集团需乘势而上，守正创新，巩固品牌资产，构建媒体护城河。

年度公关思路

• 核心策略：“为·中庸，乘·上势，守·下限”。
  • 为：为二十大开局年鞠躬尽瘁，为新冠预防献策献力，拥抱技术性前沿创新。
  • 乘：紧贴政策，乘势而为，如二十大开局年、改革开放45周年、中医药发展相关政策。
  • 守：基于高度不确定性，减少激进尝试，深度利用现有品牌资产，减少与媒体直接交锋，制定公关事件预案。

品牌资产盘活

• 世界500强：通过多个维度全年周期强化世界500强品牌形象，如业绩展示、人才、科研、物流、产品、品牌等。
• 老字号新朋友：通过保护性利用和创新性发扬老字号和非遗，如《手握一打老字号，广药如何打好历史牌》、老字号新形象TVC和无限插画。
• 医疗健康类节日：利用世界强化免疫日、世界红十字会日、中国国医节、世界传统医药日等节日进行常规传播，如科普内容、产品推广、社会责任等。

拥抱潮流锐化品牌

• 广药潮养节：通过创意集市或快闪店，传递时尚养生生活方式，如养生饮品、零食、用品、互动活动等。
• 裸眼3D广告：运用裸眼3D技术，结合岭南文化和中医药文化，打造街头裸眼3D奇观。
• 互动式公益：通过公益事件扩大品牌影响力，如向边远地区老年人捐赠防疫包。
• ESG实践：将公益思维转变为ESG思维，深度践行ESG相关标准，如过期药品回收、反腐倡廉、环境管理等。

构建媒体护城河

• 日常维护：传递企业最新信息，引导成为政策新闻顾问，涉及产品舆情为产品权威背书，力保企业舆情不蔓延资本市场。
• 资源建设：结合公司业务发展和大环境，在相应垂直领域形成舆论资源布局，强化主流媒体特别是中央媒体资源建设，构建完善的KOL/自媒体资源体系。