2024中国首席财务官战略要务英文

2024年，中国CFO的议程受到宏观经济复苏、外部环境复杂性和技术迭代等多重因素的影响。CFO的角色已超越传统财务责任，需应对资本市场、地缘政治、人口结构、技术及环境等复杂问题。主要挑战和关注点包括：

价值创造

• 创造价值的核心是提升股东回报，但在VUCA环境中需重新审视问题，识别机会并支持战略收购或合并。
• 利益相关者（如投资者、员工）的期望日益重要，CFO需平衡气候关切与股东价值，并讲述好公司故事。
• 并购与重组在业务转型中扮演关键角色，中国企业关注行业整合、外商投资、中国海外投资和国有资本收购。

人才与文化

• 混合工作模式成为趋势，65%的CFO计划提供混合选项，不提供者可能处于不利地位。
• 员工期望灵活性和工作自主权，Z世代和千禧一代更偏好远程或混合工作。
• 技能短缺（尤其是AI技能）是迫在眉睫的关切，CFO需招聘或提升能快速适应变化的员工。

人工智能与数字化转型

• 生成式AI（GenAI）是下一波变革性技术，企业需考虑其战略和运营中的整合。
• GenAI可改进计划、预测和分析，自动化常规流程，但需解决人才、治理和风险问题。
• 93%的CFO认为未来两年引入GenAI技能至关重要，数据治理和标准化是关键。

运营效率与韧性

• 技术领域（尤其是机器学习和GenAI）人才紧缺，CFO需构建灵活敏捷的财务部门。
• 网络安全是审计委员会的首要关注点，CFO需与CISO合作，掌握风险情况。
• 投资流程转型（如应付账款/应收账款自动化）可提升财务部门生产力并降低成本。

气候与可持续性

• 气候变化和可持续发展法规（如ESG报告）要求CFO关注合规和长期目标。
• 企业需重新配置运营适应低碳环境，并制定计划抵御极端天气事件。
• CFO需将气候风险整合进财务规划和报告，确保策略与可持续发展目标一致。

企业安全与风险

• 地缘政治风险日益增加，CFO需将资源导向分析工具，识别外部因素影响。
• 网络安全、供应链中断和政治不确定性是主要风险，需有效风险框架应对。
• 法规变化（如全球最低税制）需密切关注，CFO需与董事会合作履行风险管理责任。