波司登2324年业绩超预期1集团方面波司登集团营收和净利润规模连

23/24财年，波司登集团收入高质量提升38.4%至约人民币232.14亿元；–集团经营 溢利同增55.6%，集团净利润提升44.7%至约人民币31.2亿元；集团营收和净利润连续6年创同期历史新高。 <波司登23/24年业绩超预期1.集团方面：波司登集团营收和净利润规模连续6年创同期历史新高，企业经营效率持续提升，经营溢利增速再次快于收入增速;–集团营收突破200亿大关。23/24财年，波司登集团收入高质量提升38.4%至约人民币232.14亿元；–集团经营 溢利同增55.6%，集团净利润提升44.7%至约人民币31.2亿元；集团营收和净利润连续6年创同期历史新高。 2.波司登品牌方面：波司登主品牌收入稳步大踏步提升42.7%至约人民币167.85亿元，再创同期历史新高。 尽管受到较多因素影响，波司登持续坚持羽绒服专家定位，通过推出创新品类防晒服、冲锋衣羽绒服等 ，以及通过重新定义轻薄羽绒服、重塑经典等战役，打造“米兰达芬奇庄园大秀”、“点亮全球至美雪景”、“中国好羽绒”等热点；运营方面，通过产品科技升级、渠道稳步优化、门店精细化运营等3.运营方面：在供应链和商品运营方面，供应链持续从柔性快反模式向Top款敏捷极速供应模式突破 ；数字化运营转型带来全渠道系统提效，智能制造、智能物流、智能商品运营效果显着。 在23/24财年，本集团持续实现Top款补货可得率高达99%，真正实现急市场之所急，让畅销 款不缺货、让滞销款不生产；同时在商品运营过程中加强Top款的前置，不断提升补货可得率；最终实现集团库存周转天数为115天，较去年同期下降29天。 4.渠道方面：在渠道优化升级方面，本集团一方面聚焦Top店标杆引领，通过搭建超250个项 目，覆盖约500个销售网点，聚焦资源精准投放，实现Top店的快速有效增长，亦为未来渠道的迭 代提升塑造经营标杆；另一方面进一步做实单店经营提质增效，构建以高目标为牵引，以顾客需求为原点的三层组织经营方法论，推动“以门店为中心、以顾客价值为原点”的业务流程变革，实现闭环单店运营策略的有效落地。 5.贴牌加工管理方面：尽管受到地缘政治风险、部分区域消费市场低迷等影响，贴牌加工管理业务依然保持稳定且健康的发展。 其收入较去年同期上升16.4%，达人民币26.70亿元，创历史新高。 6.集团保持稳健派息，末期股息每股港币20仙，派息率高达81.1%。国金纺服