2022 年度小米集团 ESG 报告

1 通过参加进行此演示文稿的会议，或通过阅读演示文稿材料，您同意受以下限制的约束： 本演示文稿中的信息由小米公司的代表("公司",以及与其附属公司“本集团”)用于本集团的陈述，并不构成关于本集团证券的建议。本陈述的任何部分都不应构成任何合同、承诺或投资决定的基础或依赖。 对于此处包含的信息或意见的公正性、准确性、完整性或正确性，不作任何明示或暗示的陈述或保证，也不应依赖。对于因使用本演示文稿或其内容或与本演示文稿有关而产生的任何损失，本公司或本公司的任何子公司、关联公司、顾问或代表均不承担任何责任或责任（对于疏忽或其他原因）。此处列出的信息可能会被更新，完成，修订，验证和修改，并且此类信息可能会发生重大变化。 本报告是基于经济，监管，市场和其他条件在本报告发布之日有效。应该理解，后续发展可能会影响本报告中包含的信息，公司或其子公司，关联公司，顾问或代表都没有义务更新，修改或确认。 本演示文稿中传达的信息可能包含某些具有前瞻性或可能具有前瞻性的陈述。这些陈述通常包含诸如“将”，“可能”，“期望”，“预测”，“计划”和“预期”之类的单词以及类似的单词。从本质上讲，前瞻性陈述涉及风险和不确定性，因为它们与事件有关，并取决于未来将发生的情况。可能存在其他重大风险，这些风险目前不被认为是重大的，或者公司及其顾问或代表不知道。在这些不确定性的背景下，读者不应依赖这些前瞻性陈述。本公司及其子公司、关联公司、顾问或代表均不承担任何责任更新前瞻性陈述或使其适应未来事件或发展。 本演示文稿和此处包含的信息并不构成或构成任何出售或认购或招揽或邀请购买或认购本公司或其在任何司法管辖区的任何子公司或附属公司的任何证券的任何要约的一部分。本公司的证券尚未也不会在美国注册。S.经修订的1933年证券法（“证券法”），不得在美国境内或美国境内提供、出售或交付S.未根据美国证券法注册或适用豁免注册要求的人。 Inaddition,certaininformationrelatedtoothercompaniesandmarketingeneralpresentedinthispresentationhasbeenobtainedfrompublicavailableinformation.The 该信息的准确性和适当性尚未得到公司的验证，无法得到保证。 本演示文稿或此处包含的信息不邀请订立或要约订立任何购买、收购、处置、认购或承销任何证券或结构性产品的协议，并且除非相关法律允许，否则不要约购买或认购公司的任何股份或债券。 2 我们是谁 消费电子和智能制造公司 以物联网平台为核心的智能手机和智能硬件连接 市场领导力 海量用户群 大规模 稳定的盈利能力 #3 按全球出货量划分的智能手机公司1 12.8% 全球智能手机出货量市场份额1 582.1MM 全球MIUIMAU2 143.7MM 中国大陆MIUIMAU2 RMB280.0BN 总收入 150.5MN 全球智能手机出货量 17.0% 毛利率 RMB8.5BN 调整后的净收入3 2022财年 1根据Canalys的数据，2022年智能手机出货量 22022年12月 3确定为当期利润，加回（i）股份补偿，（ii）投资公允价值变动净额，（iii）收购形成的无形资产摊销，（iv） 金融负债对基金投资者的价值变化，以及(V)非国际财务报告准则的所得税影响调整3 7年内收入突破1000亿元 328.3 2018年在港交所上市 280.0 245.9 2019年成为《财富》世界500强最年轻的公司 205.8 174.9 总收入1 亿元人民币 114.6 63.6 66.8 68.4 27.1 强劲的增长轨迹 0.1 0.5 10.8 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 已启动 推出小米 已启动 扩展的IoT 扩展 智能手机 进入智能 MIUI 智能手机 Redmi系列 业务 海外市场 AIoT EV业务 12010年至2014年的收入是基于未经审计的管理账目 铁人三项商业模式 以用户为中心的方法 硬件：智能手机 AIoT，“杀手”产品 新零售：经营效率最大化，线上线下定价一致 互联网服务：增强用户体验，同时将智能手机和新零售的流量货币化 硬件 （智能手机×AIoT） 新零售 互联网服务 全球足迹 2022小米智能手机出货量排名和市场份额 No.320.9% Europe 2号 15.8% 中东 No.513.4% 中国大陆 No.314.7% 拉丁美洲 No.36.5% Africa 1号 19.5% 印度 No.314.0% 东南 亚洲 智能手机市场份额在54个市场中排名前3，在69个市场中排名前5 来源：Canalys，按出货量 我们的使命 以诚实的价格不懈地打造令人惊叹的产品，让世界上的每个人都能通过创新的技术享受更美好的生活 我们的愿景 7 与我们的用户成为朋友，成为我们用户中“最酷”的公司心灵和思想 ESG概述 平衡我们的环境和社会影响与业务目标，促进可持续发展 Environmental • • • 气候战略 评论和目标 产品碳足迹 • • • 清洁技术绿色物流循环经济 绿色运营 • Social •可持续供应链 •冲突矿物 •数据安全和隐私保护 •人员管理 •社会责任 Governance • • • 公司治理结构 增强企业管理 商业道德 可持续性治理结构 董事会 Level 管理层级 董事会 公司治理 委员会(“CGC”) 可持续性委员会(“SC”) •最高的ESG治理和决策机构 •定期收到有关ESG进展的最新信息并监督实施 •监督关键的ESG承诺和绩效 •定期向董事会报告ESG事项和进展情况 •负责识别ESG相关风险，制定可持续发展战略、目标和行动计划，评估实施进展 •每两年向CGC报告一次 ESG工作组 •协调和协同内部和外部资源 •为实施提供指导和支持 •组织季度会议并报告进展情况 实施级别 相关业务部门 •根据集团的ESG战略和管理程序实施行动 我们采纳了气候相关金融披露工作组（TCFD）框架的建议，以指导我们的气候战略 Environmental–气候战略 我们将气候意识元素注入到我们“最酷产品”的设计到交付过程中，探索低碳与小米商业战略和品牌特征的每一个可能的整合，并将这些原则转化为环保技术和产品，帮助加速全球向零排放净经济的过渡。 Governance Strategy 风险管理 指标和目标 能源 已完成 我们自有办公空间的人均能耗 2022年较2020年下降19.18%。 已完成 温室气体(“GHG”) 截至2022年底，我们已经实现了21.12%的减排人均温室气体排放量。 环境-我们的运营目标审查 温室气体（“GHG”）排放 (公制吨CO2e) 2021 2022 范围1排放 9,096.95 7,122.60 范围2排放 73,723.21 78,620.01 范围3排放 12,368,223.29 10,075,225.54 已完成 Water 我们自己校园的人均用水量不会超过2020年的水平。 废物 已完成 来自自营办公园区的非危险废物是 按分类管理。 所有危险废物都由合格的第三方组织处理。 数据由英国标准协会（BSI）验证 环境-我们的温室气体减排目标 我们致力于减少范围1和范围2的温室气体排放 不迟于2030年将我们主要运营部门的温室气体排放1减少至少70% 从基年3的水平 Bynolater 比2040 我们主要运营部门的温室气体排放量从基准年水平减少至少98%，并具备实现净零排放的先决条件4 优先使用低碳技术、长期绿色电力购买协议和现场可再生能源发电，以在我们的目标期内减少温室气体排放 鼓励主要供应商建立与我们相当或更雄心勃勃的可再生能源使用和温室气体减排目标，以实现我们的持续减排 范围3排放 1GHG排放量：指本公司按照GHGPro等标准计算的GHG排放量（绝对值）与ISO14064标准 2主要经营板块：智能手机、物联网和生活方式产品、互联网服务等（与2022年年报所述经营板块范围相同） 3基准年：2021 4网络-零排放：指ISO净零指南(IWA42:2002)关于净零排放的定义和指南ch目标年份的剩余温室气体排放量与科学-13 将全球变暖限制为1.5的基础途径C 环境-到2040年实现碳中和 到2040年 在我们自己的运营中实现碳中和我们现有的业务1 100%可再生能源 1根据我们的最新财报，我们现有的业务包括智能手机、物联网和生活方式产品、互联网服务和其他14 Environmental–产品碳足迹 寿命结束阶段 0.1% 使用Phase313.2% 原材料和制造阶段75.5% 小米13Pro1生命周期释放2 62.8千克CO2e 下游存储和分配阶段11.2% 1海外版，12GB+256GB 2根据PAS2050规范进行评估。碳产品碳足迹测量Trust15 3使用阶段足迹是使用6个不同区域的加权平均值计算的，以表示全球平均值 今年，我们将研发费用总额的50%以上投入到清洁技术研发中，59.7%的总收入来自清洁技术相关专利和产品的应用。 Environmental–清洁技术 5G和节能信号传输技术 节能显示屏 技术 智能节能技术 低能耗AI助手 关于节能的研发 技术 新能源产品 充电技术 清洁的应用 技术 推动循环业务 转型 环保包装 制造与美容和 头脑中的最佳效率 环保 Design 16 Environmental–绿色物流 八 添加了直接配送路线 75% 20% 负载率或以上由使用的智能物流管理系统维护 增加我们的车辆已满-通过使用基于纸箱的滑动托盘用于电视产品的负载能力 ~232万 通过铁路或海运向海外交付的产品 13,700 木托盘的碎片减少 ~200吨 节省的木材资源 17 从传统的“取-造-废”线性增长模型过渡到以材料回收、再利用和再生为优先的循环商业模式 2022 4,500 吨电子垃圾 全球回收 目标：2022-2026 38,000 吨的电子垃圾回收 累计 5,000 吨再生材料 用于我们的产品 Environmental–循环经济 产品设计与生产 30%+生物碳材料的使用增加铝、金和铜 废弃海洋渔网生产的再生塑料后盖中的塑料减少了40% 翻新和再利用 94,000智能手机 5,600电动踏板车 6,200台智能电视 全部作为认证翻新产品销售 延长产品寿命 更耐用的材料防尘、防水、防摔电池寿命延长25% 保修服务 回收和处置 负责所有运营区域的电子垃圾的收集和回收 扩展我们以旧换新计划的产品类型和服务范围 减少有害物质 改进的合成硅胶皮革材料 消除粘合剂以减少有害排放 包装印刷用大豆油墨取代矿物油油墨 Environmental–绿色运营 能源管理 ~2,630,000kWh 在节能方面 3,086GJ 在加热节约1,839吨 CO2e减排 能源管理系统 在符合 ISO50001标准 提升我们的整体能源管理能力 水管理 10.60% 淡水取水量减少 远远超过 我们的年度节水目标 废物管理 ~3,386公吨 处理的食物垃圾 ~328公吨 转化的动物饲料和有机肥料 供应商入职 供应商选择 指标 •Business •Environmental •Social 所有新供应商签署小米 供应商社会责任行为准则或我们的供应商社会责任协议 ，在正式参与和合作之前 830 供应商准入评估 ✔ ✘ 60 Social–可持续供应链 供应商评估 2022目标已完成 Manufacturing供应商非制造业 供应商 Tier-1(Assemblysupplier)Tier-2(零件供应商)T