鳄鱼恤2022-2023年报
2022-2023 鱷魚恤 2022-2023年報1 目錄6 集團概覽7 公司資料8 主席報告書16 董事會報告書31 企業管治報告書53 獨立核數師報告書59 綜合損益表60 綜合全面收益表61 綜合財務狀況表63 綜合權益變動表64 綜合現金流量表66 財務報表附註152 投資物業詳情鱷魚恤有限公司（於香港註冊成立之有限公司）香港九龍觀塘開源道七十九號鱷魚恤中心二十五樓電話：(852) 2785 3898 傳真：(852) 2786 0190網址：www.crocodile.com.hk電子郵件：corpadmin@crocodile.com.hk於香港聯合交易所股份代號：122 CROCODILE GARMENTS ANNUAL REPORT 2022-2023Lock Page唔好加減版 CROCODILE GARMENTS ANNUAL REPORT 2022-2023 CROCODILE GARMENTS ANNUAL REPORT 2022-2023Lock Page唔好加減版 CROCODILE GARMENTS ANNUAL REPORT 2022-2023 集團概覽 6鱷魚恤 2022-2023年報鱷魚恤 2022-2023年報Lock Page唔好加減版鱷魚恤有限公司自一九七一年起在香港聯合交易所上市。本公司擁有多個時裝品牌，並在香港、澳門及中國內地參與時裝零售，以及於香港及中國內地從事物業投資與出租業務。名大控股有限公司(香港)RICH PROMISE LIMITED（富諾有限公司*）（英屬維爾京群島）鱷魚恤有限公司（香港）（於香港聯合交易所有限公司主板上市）成衣及相關配飾物業投資及出租庫務管理主要股東資料詳情載於本年報第25頁至第26頁。* 中文翻譯及音譯 公司資料 7鱷魚恤 2022-2023年報註冊地點香港董事會執行董事林煒珊 （主席兼行政總裁）林建岳林建康非執行董事周炳朝林淑瑩獨立非執行董事梁樹賢（副主席）馮卓能胡勁恒執行委員會林煒珊（主席）周炳朝審核委員會梁樹賢（主席）馮卓能胡勁恒提名委員會林煒珊（主席）馮卓能胡勁恒薪酬委員會梁樹賢（主席）林煒珊馮卓能授權代表林煒珊陳煙怡公司秘書陳煙怡股份過戶登記處卓佳登捷時有限公司香港夏慤道十六號遠東金融中心十七樓獨立核數師安永會計師事務所執業會計師註冊公眾利益實體核數師律師胡關李羅律師行銘德有限法律責任合夥律師事務所的近律師行張葉司徒陳律師事務所主要往來銀行恒生銀行有限公司星展銀行（香港）有限公司中國建設銀行（亞洲） 股份有限公司創興銀行有限公司註冊辦事處地址香港九龍觀塘開源道七十九號鱷魚恤中心二十五樓上市資料上市地點香港聯合交易所有限公司主板股份代號122買賣單位1,000股股份網址www.crocodile.com.hk 主席報告書 8鱷魚恤 2022-2023年報鱷魚恤 2022-2023年報Lock Page唔好加減版主席、執行董事及行政總裁林煒珊女士，榮譽勳章本人謹此代表鱷魚恤有限公司（「本公司」）之董事會（分別為「董事會」及「董事」），提呈本公司及其附屬公司（「本集團」）截至二零二三年七月三十一日止財政年度之綜合財務業績。財務表現截至二零二三年七月三十一日止年度，本集團錄得收入87百萬港元，較去年下跌16%（二零二二年：103百萬港元）。由於年內毛利率由72%提升至84%，本集團之毛利輕微下跌3%至73百萬港元（二零二二年：75百萬港元）。隨著新一輪COVID-19疫情於本財政年度初逐漸緩解，相關防控措施於二零二三年初得以解除，營商環境逐步恢復正常。這一正面趨勢能在「鱷魚恤」品牌於香港及澳門的銷售額顯著改善所體現，由25百萬港元增長33%至34百萬港元。然而，由於年內沒有「Lacoste」品牌的19百萬港元分銷銷售收入，「成衣及相關配飾業務」的收入減少10百萬港元（或21%）至40百萬港元（二零二二年：50百萬港元）。 主席報告書 9鱷魚恤 2022-2023年報財務表現（續）儘管收入下滑，但該分類的毛利率大幅提升，由45%升至68%。因此，整體毛利增長18%至27百萬港元。由於香港零售市場的復甦步伐慢於預期，本集團積極採取果斷措施調節成本，以確保店舖的盈利能力。該等措施包括關閉表現不佳之店舖，並策略性專注於更合理地按銷售目標的特定百分比考慮租金的新地點。此外，在香港與中國內地（「內地」）恢復通關之前，大部分店舖都以具競爭力的單位租金順利續約。然而，於過往財政年度自使用權資產悉數減值的逾20百萬港元若干租賃付款，並未於去年的分類業績中反映為一項支出。因此，儘管該分類的毛利有所改善，但由於在可比年度沒有該等租賃付款支出，導致「成衣及相關配飾業務」分類產生的虧損較去年增加至16百萬港元（二零二二年：虧損6百萬港元）。截至二零二三年七月三十一日止年度，「物業投資及出租業務」分類的租金收入輕微減少至47百萬港元（二零二二年：53百萬港元）。年內，本集團所持投資物業的公平值錄得公平值虧損73百萬港元（二零二二年：虧損48百萬港元）。在全球經濟不明朗、利率高企及流動資金日趨緊張的情況下，本集團審慎管理按公平值計入損益之財務資產及負債組合，為股東創造有利回報。截至二零二三年七月三十一日止年度，本集團的「庫務管理」分類錄得溢利8百萬港元（二零二二年：虧損25百萬港元）。然而，最快且幅度最大之加息週期的到來導致年內產生的融資成本增加至37百萬港元（二零二二年：11百萬港元）。綜合上述三個業務分類之業績及融資成本，加上無分類支出淨額29百萬港元（二零二二年：36百萬港元）、轉撥物業、機器及設備至按公平值計量之投資物業產生之收益（扣除稅項）64百萬港元（二零二二年：43百萬港元）及因兌換海外業務所產生之匯兌差額之虧損9百萬港元（二零二二年：虧損3百萬港元），本公司擁有人應佔截至二零二三年七月三十一日止年度之全面支出總額為54百萬港元（二零二二年：虧損38百萬港元）。 主席報告書 10鱷魚恤 2022-2023年報鱷魚恤 2022-2023年報Lock Page唔好加減版「成衣及相關配飾業務」分類香港及澳門於二零二三年初放寬防疫措施後，香港及澳門零售市場於本財務報告年度下半年恢復正常狀態。由於比較基數低，傳統品牌「鱷魚恤」的收入由25百萬港元增長33%至34百萬港元。於二零二三年七月三十一日，本集團經營9間（二零二二年：10間）「鱷魚恤」店舖。於財政年度結束後，本集團在尖沙咀增開一間店舖，使店舖渠道數量與去年持平。年內，本集團成功推出新品牌「CROCO」，打造鮮明的品牌形象及獨特的品牌識別，旨在鎖住年輕客群。截至二零二三年七月三十一日，本集團開設了兩間「CROCO」店舖，並實施了有效的社交媒體平台營銷策略。事實證明，「CROCO」品牌的擴張卓有成效，佔香港及澳門零售總額之約7%。這一初步成功標誌著新品牌的良好開端，展顯出其於目標客戶群中的增長潛力及市場滲透力。疫情過後顧客消費力雖逐漸回升，但因「Lacoste」分銷協議的終止導致相應銷售損失19百萬港元，香港及澳門的整體零售收入由44百萬港元減少至37百萬港元。內地由於COVID-19疫情持續，本集團於中國內地的零售店營運受到嚴重干擾。期內內地大部分時間實施嚴格封控措施，嚴重地影響了店舖的上半年表現。然而，自二零二二年十二月起，主要內地城市的流動性於疫情感染高峰後逐漸恢復，銷售額於下半年回升。為優化營運及保持戰略定力，本集團實施計劃將內地表現不佳之店舖關閉。截至二零二三年七月三十一日，本集團於內地經營的自營店舖由去年的6間減少至4間。此外，本集團亦於年內關閉所有6間寄售店舖。截至二零二三年七月三十一日止財政年度，本集團的內地收入因策略性改變而錄得3百萬港元，而去年則為6百萬港元。該等舉措反映本集團有效分配資源及優先主要地段以維持內地市場盈利能力的決心。 主席報告書 11鱷魚恤 2022-2023年報「成衣及相關配飾業務」分類（續）專利權費收入截至二零二三年七月三十一日止年度，本集團「鱷魚恤」品牌於香港、澳門及內地之授權業務產生專利權費收入為8百萬港元（二零二二年：10百萬港元）。專利權費收入減少與內地零售市場下行同步。「物業投資及出租業務」分類除自二零二二年八月以來將內地一間自用工廠變更為投資物業以賺取租金收入外，截至二零二三年七月三十一日止年度，本集團之投資物業組合維持不變。截至二零二三年七月三十一日止年度，本集團於香港及內地之投資物業分別錄得相似水平的租金收入45百萬港元（二零二二年：52百萬港元）及2百萬港元（二零二二年：1百萬港元）。本集團於香港之租金收入較去年減少7百萬港元。減少主要歸因於兩個因素：(i)九龍東新辦公物業的供應持續增加；及(ii)在後疫情時代，「居家辦公」模式越趨流行，導致辦公室租戶的需求減少。隨著九龍東可用辦公空間的增加，業主之間的市場競爭更加激烈，導致租金呈下降趨勢。與此同時，遠程辦公安排（即員工居家而非在傳統辦公場所辦公）的轉變使辦公租賃需求下降。在租金下跌而空置率上升的雙重影響下，年內於香港的租金收入出現下滑。截至二零二三年七月三十一日止財政年度，本集團於香港持有的投資物業重估錄得公平值虧損69百萬港元（二零二二年：虧損47百萬港元）。由於內地物業市場低迷，本集團於內地持有的投資物業亦錄得輕微公平值虧損4百萬港元（二零二二年：虧損1百萬港元）。「庫務管理」分類三年COVID-19疫情雖已結束，但遺留了不少隱憂及不可預見的影響，全球市場面臨多變格局。疫情期間供應鏈斷裂導致成本上升、資源緊張、物價飛漲及通脹加劇。為應對該局面，美國實行加息，影響到銀行借貸業務，並導致債券價格調整。如俄烏戰爭等衝突不斷及能源價格高企，令形勢更加嚴峻。 主席報告書 12鱷魚恤 2022-2023年報鱷魚恤 2022-2023年報Lock Page唔好加減版「庫務管理」分類（續）內地及香港經濟曾經被預計於二零二三年逐步復甦。然而，全球經濟及地緣政治的整體不確定性造成了審慎的環境，導致投資與消費趨於保守。鑒於影響全球格局的不確定性及挑戰，本集團採取警惕及審慎的態度管理其按公平值計入損益的財務資產和負債組合。由於該審慎策略，本集團的「庫務管理」分類於截至二零二三年七月三十一日止財政年度錄得溢利8百萬港元，較可比年度虧損25百萬港元大為改益。本集團對財務資產的審慎管理，反映其於動盪的市場環境中為降低風險及把握機遇所做的努力。前景展望未來，我們的業務將持續面對內地及外圍的各種不明朗因素。疫情過後，內地及香港經濟仍未完全復甦，加上需求疲弱及房地產市道疲弱的持續影響，可以預見，來年的營商環境仍將充滿挑戰。為應對該等挑戰，本集團於二零二二年十一月進行了供股（「供股」），適時為本集團提供了充裕資金，以支持我們的業務營運及擴張。零售業務方面，本集團繼續對市場復甦持觀望態度，並將審慎決定新店發展計劃。本集團持續致力優 化「 鱷 魚 恤 」及「CROCO」品牌的產品組合，迎合本地顧客喜好及維持已取得之較高毛利率。此外，本集團致力強化其自營零售店舖，透過提升營運效率、優化在店體驗及實施創新的市場推廣策略，提升零售盈利能力。與此同時，本集團亦積極物色機會與不同批發商及寄售商合作。透過優化銷售渠道，本集團有望擴大其市場佔有率及把握新的增長機遇。作為投資物業之業主，「物業投資及出租業務」分類一直貢獻穩定租金收入及穩健現金流，以鞏固本集團之整體營運。雖然香港及內地預期的經濟復甦將帶動寫字樓租賃的穩定需求，但須注意的是，租金增長仍屬溫和，且可能需要一段時間方可恢復至疫情前水平。面對九龍東區不斷增加的寫字樓供應，本集團積極對其投資物業進行戰略性重新定位，旨在吸引各行各業的租戶，並藉此機會提振租金收益，同時最大限度降低空置率。 主席報告書 13鱷魚恤 2022-2023年報前景（續）此外，於年結日後，本集團採取積極措施，在其投資物業內推出旅遊樓層。此舉涉及引進一批旅行社租戶，從而不僅有助於旅遊業的復甦，亦可提高本集團投資物業的回報。通過租戶組合多元化和受惠旅遊業的潛力，本集團旨在優化其物業使用率，使房地產組合實現價值最大化。「庫務管
