亚洲 COVID - 19 大流行期间的家族企业 ： 政府财政援助和应对策略的作用

ADBI工作文件系列 FAMILYBUSINESSDURINGTHE COVID-19在亚洲的流行：政府财政的作用 援助和应对策略 WataruKodama,TrinhLong,DinaAzhgaliyevaPeterMorgan,和KunhyuiKim No.1405 2023年7月 亚洲开发银行研究所 WataruKodama是研究助理，TrinhLong是项目顾问，DinaAzhgaliyeva是研究员，PeterMorgan是高级咨询经济学家和日本东京亚洲开发银行研究所院长顾问。Kunhyui Kim是名古屋大学的讲师。 本文表达的观点是作者的观点，不一定 反映亚行、亚行、其董事会或政府的观点或政策 他们代表。ADBI不保证本文中包含的数据的准确性 andacceptsnoresponsibilityforanyconsequencesoftheiruse.Terminologyusedmay 不一定与亚行官方条款一致。 讨论文件在定稿前需经过正式修订和更正并被视为出版。 工作文件系列是以前命名的讨论文件系列的延续； Thenumberingofthepaperscontinuedwithoutinterruptedorchange.ADBI’sworkingpapersreflectinitialideasonatopicandarepostedonlinefordiscussion.Someworking论文可以发展成其他形式的出版物。 亚洲开发银行将“中国”称为中华人民共和国。建议引用： Kodama,W.,T.Long,D.Azhgaliyeva,P.Morgan,andK.Kim.2023.FamilyBusinessduring 亚洲的COVID-19大流行：政府财政援助和应对策略的作用。ADBI工作文件1405。东京：亚洲开发银行研究所。可用：https://doi.org/10.56506/IBKJ2099 有关本文的信息，请联系作者。电子邮件：wkodama@adbi.org 亚洲开发银行研究所 Kasumigaseki大楼，8楼 3-2-5Kasumigaseki,Chiyoda-ku 东京100-6008,日本 电话:Fax:URL: +81-3-3593-5500 +81-3-3593-5571 www.adbi.org 电子邮件：info@adbi.org ©2023亚洲开发银行研究所 Abstract COVID-19大流行严重影响了经济活动。在新兴亚洲， 小型家族企业在其经济中发挥着核心作用，先前的研究发现该行业受到大流行的打击尤其严重。然而，人们对如何 家庭减轻了家族企业在 流行病。使用来自17个亚洲国家的代表性家庭调查的数据集来自东南亚国家联盟（东盟）和中亚区域 经济合作(CAREC)地区，本研究调查了应对策略的作用和政府财政援助，以减轻大流行对家庭的不利影响 短期内的商业状况。我们发现：(I)应对策略，如“转换” 产品”、“增加电话/短信的使用”和“降低价格/提供促销”是与家族企业收入下降的可能性较低和/或 家族企业关闭；以及(Ii)政府财政援助与较低的 家族企业收入下降的可能性和采取应对措施的可能性较高策略。这项研究是最早提供缓解经验证据的研究之一 新兴亚洲的商业家庭机制，这对鼓励家族企业部门从大流行中复苏。 关键字:COVID-19，家族企业，应对策略，经济援助，中亚，东南亚 果冻分类:D1、H3、M2 Contents 1.简介1 2.COVID-19PANDEMICIN东盟ANDCAREC国家3 3.DATAANDSTYLIZED事实5 3.1风格化Facts6 3.2变量of利息10 4.型号10 4.1Conceptual框架10 4.2经验性框架11 5.结果13 5.1应对Strategy,GovernmentFinancial援助，andFamilyBusiness 条件13 5.2异质影响of不同的应对Strategies14 5.3异质Roleof应对StrategiesandGovernmentFinancial援助16 5.4限制17 6.结论19 REFERENCES21 附录24 1.INTRODUCTION 在亚洲发展中经济体，小型家族企业或个体户中心角色，占地区GDP和就业的很大份额 (参见，Bennedsen，Lu和Mehrotra2022；毕马威2021)，他们的表现是家庭福利的重要决定因素。然而，小型家族企业是 特别容易受到经济危机的影响，因为他们的财政和物质资源、供应链网络和进入正规金融市场的机会 （Caballero-Morales2021；Kim和Vonortas2014）。在COVID-19大流行期间，家族企业受到大流行和相关政策的严重打击 封锁等干预措施，面临销售和供应链的突然下降 中断(毕马威2021)。商业调查的未来(Facebook、经合组织和 世界银行2020年)，其中包括从2020年5月开始的中小企业月度调查(第一波) 到2020年10月(第四波)，发现很大一部分中小企业受到大流行。1尽管第四次浪潮调查证实了危机的复苏，但其速度似乎很慢。在东亚和太平洋地区，截至10月的关闭率 2020年仍为14%，略低于2020年5月（18%）但仍较高。此外，该地区54%的中小企业报告说，与 2019年同月，而2020年5月的调查为61%。 尽管越来越多的研究发现了新冠肺炎的深远影响 对家族企业的大流行(例如，Bartik等人，2020年；Bundervoet、Dávalos和 加西亚2022；埃基和梅梅尔2022；毕马威2021；克劳斯等人。2020)，鲜为人知关于家族企业家庭如何减轻大流行的负面影响 (Soluk、Kammerlander和DeMassis2021)，特别是在发展的背景下亚洲国家。了解缓解机制对于确定 鼓励家族企业从大流行中复苏的政策。这研究旨在调查亚洲家族企业的缓解机制大流行期间的发展中国家。 两股文学对于理解家庭 亚洲发展中经济体的企业应对了 流行病。第一篇文献强调应对策略的重要性 作为对经济危机的回应(例如，Caballero-Morales2021；Kraus等人，2020；Laffranchini、Hadjimarcou和Kim2022；Soluk、Kammerlander和DeMassis2021；Wenzel,Stanske,andLieberman2020).Familybusinessescanmakerapiddecisions 由于他们的所有权结构(Carney2005)，并且可能会更快地对 比非家族企业大流行(毕马威2021年)。Kraus等人(2020年)，其中之一首次进行的此类研究发现，欧洲六个国家的家族企业很快 采取“坚持不懈”的策略来维持他们的业务运营，而只有很少有公司采用涉及业务战略更新的“创新”战略 模型。Caballero-Morales(2021)推出了一项研究支持的新产品 （用于糖尿病的袜子）到墨西哥的一家小型家族企业，该企业生产定制运动袜，作为案例研究。该研究得出结论，采用 “创新”的应对策略是中小企业在大流行期间生存所必需的。 1我们指的是关于中小企业的调查，因为只有少数关于家庭的代表性调查商业和COVID-19大流行。一般来说，家族企业是指任何商业企业由家族成员控制(Carney2005)，而中小企业是指以 由少量员工和/或少量人员流动(Facebook、OECD和世界银行2020)。这意味着家族企业不一定是中小企业，反之亦然。然而，在新兴的 经济，中小企业主要由家庭成员拥有和经营(Caballero-Morales2021)，大多数家族企业被定性为中小企业(毕马威2021)。 第二部分文献侧重于量化政府现金的影响 期间家庭福利转移计划(以下简称政府财政援助) 大流行(例如，Baker等人，2020年；Bui等人，2022年；Christelis等人，2020年；Karger 和 Rajan2020).Buietal.(2022)foundthatgovernmentfinancialaidinVietNamand 泰国与家庭更积极的消费者情绪有关， 增加耐用品支出。鉴于家庭和家庭的不可分割性 企业财务目标(参见，Kraus等人，2020年；Wenzel、Stanske和Lieberman2020年)，我们假设政府财政援助提高了家庭的财务状况 capacityandmayalsobenefitfamilybusinessconditions.Otherwise,asfinancial 脆弱性是小型家族企业在适应 大流行(Bartik等人，2020年)，政府财政援助也可能鼓励家庭企业家庭采取应对策略，从而间接惠及家庭 商业条件。 继上述两股文献之后，本研究的重点是作用 应对策略和政府财政援助在减轻负面影响方面的作用COVID-19大流行对亚洲发展中国家家族企业的影响。使用来自七个协会的代表性住户调查数据集的子样本 东南亚国家联盟(东盟)国家，即柬埔寨、老挝人民 民主共和国(老挝人民民主共和国)、印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、泰国和越南和10个中亚区域经济合作(CAREC)国家， 即阿富汗、阿塞拜疆、格鲁吉亚、哈萨克斯坦、吉尔吉斯共和国、蒙古，巴基斯坦、塔吉克斯坦、土库曼斯坦和乌兹别克斯坦，我们调查了 应对策略和接受与家族企业相关的政府财政援助大流行期间的情况。 我们的数据首先证实了大流行的不利影响：58.7%的东盟和 41.4％的CAREC家族企业家庭的业务下降 收入，4.1%的东盟和7.1%的CAREC家庭关闭了他们的业务在大流行期间(即2020年1月至2020年12月)。 他们还证实，家族企业状况的变化与 随着家庭支出的增加，这意味着家族企业作为 家庭福利的决定因素。然后，我们开发了一个概念框架，描述了应对策略、政府财政援助和家庭之间的联系 大流行期间的商业状况，并检查所隐含的假设 框架。我们的结果表明：（i）应对策略与3.4p.p.(百分点)家族企业收入下降的可能性较低， 6.1p.p.业务关闭的可能性较低；（ii）政府财政援助与前者概率为21.4个百分点；(Iii)政府财政援助也与 采用应对策略的可能性较高，间接与减少家族企业收入下降的可能性。 此外，我们还研究了不同应对方式下的异质效应。策略和不同的家族企业群体。结果表明： (一)政府财政援助与采取应对措施的概率呈正相关似乎对家族企业有利的策略，如“转换产品” 和“降价/促销”；(二)男性为户主的企业家庭似乎在家庭方面，从援助中受益的女性比女性更多 商业条件；（iii）政府财政援助似乎更有利 对于CAREC国家的家族企业，而不是东盟国家的家族企业；以及 (Iv)应对策略和政府财政援助似乎对一些行业，如服务和零售。 这项研究对有关小家庭的文献做出了三个重要贡献。COVID-19大流行期间的业务。首先，我们定量评估了采取应对策略对减轻气候变化负面影响的重要性 流行病。尽管以前的研究强调了应对策略的重要性 （Caballero-Morales2021；Eckey和Memmel2022；Wenzel，Stanske和Lieberman2020年)，定量研究它们对家族企业经营状况的影响 大流行是罕见的，特别是在亚洲发展中国家。第二，我们揭示了政府财政援助在减轻负面影响方面的作用大流行对小型家族企业的影响，这在 文献。我们的结果表明，经济援助与这两种可能性都更高采取有效的应对策略，降低家庭衰退的可能性 业务收入。最后，我们提供了有关家庭的其他描述性证据大流行期间的商业状况。之前的一项商业层面调查发现 大流行对亚洲国家家族企业的深远影响(毕马威2021年)，我们从家庭层面的角度添加了证据。 Theremainderofthispaperisorganizedasfollows.Section2describesthecontextof 本研究。