百胜中国投资者日要点 □首席执行官屈翠容 目标门店数量:2026年2万家 2024-2026年股东回报目标:30亿美元,通过股息+回购 以2023年为基准的未来三年增长目标:系统销售额:高单位数到双位数;营业利润:高单位数到双位数;EPS:双位数单店投资额下降:肯德基的单店投资额从2014年的300万+下降50%至2022年的150万+,必胜客的单店投资额从201百胜中国投资者日要点 □首席执行官屈翠容 目标门店数量:2026年2万家 2024-2026年股东回报目标:30亿美元,通过股息+回购 以2023年为基准的未来三年增长目标:系统销售额:高单位数到双位数;营业利润:高单位数到双位数;EPS:双位数 单店投资额下降:肯德基的单店投资额从2014年的300万+下降50%至2022年的150万+,必胜客的单店投资额从2014年的300万+下降60%至2022年的120万+ 租金成本率:从2014年的10.8%下降到1H23的8.7%,目前约70%的门店为可变租金 人员数量:从2016年的42万+增加至2019年的45万+到1H23的43万+,尽管2016到1H23的门店数量增长80%+ □肯德基总经理汪涛 年度消费频次:新会员3次,留存会员6次,付费会员26次,Kfriends100次 加盟:1)渠道加盟例如商圈/高速公路服务区/学校/医院/景区,2)偏远和小镇加盟。目前加盟店接近1000家,未来15-20%的新店是加盟 未来方向:1)产品方面传承经典,创新不止,出品稳定。 2)永远陪伴:买得起,随时随地。 3)永远美好:尊重为先,为客疯狂,相互温暖,社会责任应对竞争:增加20元以下价格产品,优化供应链 □必胜客总经理蒯俊 未来3年每年新开400-500家 □LavazzaJV总经理Adrian 会员数量240万+,外卖收入占比37%未来3-5年门店数量达到1000+ □首席财务官杨家威 肯德基店型:整体回收期2年,投资180万,年收入450万,现金利润率19%,小店回收期2年,投资150万,年收入340万,现金利润率21%必胜客店型:整体回收期3年,投资140万,年收入350万,现金利润率13%,小店回收期2年,投资100万,年收入260万,现金利润率16%Lavazza和tacobell:1H23的收入同比增长85% 小肥羊和黄记煌:1H23实现盈利 Capex:2022-2023年总计14-16亿美元。 2024-2026年总计35-50亿美元,其中23-30亿用于新店和改造店,7亿-10亿用于供应链,5亿-10亿在数字化