积累优势：印度数字之旅的经验教训（英）
堆积起来的好处 印度的教训DigitalJourney 克里斯蒂安·阿隆索、塔努吉·博吉瓦尼、埃明·哈内达尔、第纳尔 Prihardini,GerardoUnaKaterynaZhabska WP/23/78 国际货币基金组织的工作论文描述研究进步的作者和出版 引起评论和鼓励辩论。 国际货币基金组织的工作论文的观点作者的,不一定 代表基金组织及其执董会的观点，或国际货币基金组织的管理。 2023 3月 ©2023国际货币基金组织(imf)WP/23/78 亚太部、财政事务部、货币与资本市场部 国际货币基金组织的工作论文 由克里斯蒂安·阿隆索、塔努伊·博吉瓦尼、埃米内·哈内达尔、第纳尔·普里哈迪尼、赫拉尔多·乌纳和 KaterynaZhabska* 积累效益：印度数字之旅的经验教训 授权由NadaChoueiri，RuudDeMooij和DongHe分发 2023年4月 国际货币基金组织的工作论文描述作者正在进行的研究，并发表以引出评论和鼓励辩论。货币基金组织工作文件中表达的观点是 作者，不一定代表基金组织、其执董会或基金组织管理层的观点。 文摘:基础数字公共基础设施（DPI），由唯一的数字标识组成，支付系统和数据交换层有可能支持经济转型和 支持包容性增长。印度的基础DPI，称为IndiaStack，已被用于促进创新和竞争，扩大市场，缩小普惠金融差距，促进政府税收和 提高公共支出效率。印度发展世界级DPI的历程凸显了强大的力量为其他国家开始自己的数字化转型提供经验教训，特别是设计方法专注于共享构建块并支持整个生态系统的创新。 建议引用:阿隆索、C.T.博吉瓦尼、E.哈内达尔、D.普里哈迪尼、G.乌纳和K.扎布斯卡。 “积累效益：印度数字之旅的经验教训”，基金组织第23/78号工作文件，国际货币基金组织(imf)华盛顿特区,2023年。 冻胶分类数字: O33、G21G23H41, 关键词: 数字化;数字支付;数字ID;govtech 作者的电子邮件地址: calonso@imf.org;tanuj.bhojwani@gmail.com;ehanedar@imf.org; dprihardini@imf.org;guna@imf.org;kzhabska@imf.org' *作者要感谢NadaChoueiri，RuudDeMooij，DongHe，TommasoManciniGriffoli，ArifIsmail，Jonathan 马斯克尔、布兰登·谭和国际货币基金组织的研讨会与会者发表了有益的意见。我们还要感谢JoshuaAslett，AgnijaJekabsone，ArbindModi，ManabuNose，EmmanouilKitsios，CelesteKubasta和AnupamRaj对 纸。所有的错误和遗漏是我们自己的。 内容 内容。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1 词汇表。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 摘要。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。利。用。数。字。公。共。基。础。设。施。1。2。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。一。个。创。新。的。平。台。12。。。。。。。。。。。。5财政业务13 数字公共基直础接设利施益生转态移系1统38 税务局16 国库数字支付17社会部门18 教育。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。18 健康。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。19 收获利金益融2业2。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。数。字。公。共。基。础。设。施。的。宏。观。影。响。2。2。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。财。政。收。益。23。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。19其他行支业出2效1率和充足性23 收入增长25 财政运作效率和透明度26发展成果27 普惠金融27 向前推进29 缩小数字鸿沟29数据保护32 社会保护现代化33 财务透明度和财务报告34新举措35 成功的关键：印度的教训36 引用。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。43盒子 1什么是银联国际？11 2：NPCI的定位和资金38 3：扶持政策和因素39 4：数字化转型领域的国家经验。41 数据 1：印度股票流入13 2：Aadhaar关联账户的直接利益转移工作流程15 3.直接利益转移受益人15 4.直接利益转移支付155：注册消费税纳税人数量176：大流行期间的疫苗接种和国内移民19 7.印度的普惠金融208：帐户聚合器框架219：拿下数码宝贝2210：税收管理数字化指数26 11：2011年人均GDP与拥有银行账户的成年人的正相关关系 12：首次使用Aadhaar获得服务的人数比例28 13：印度的数字鸿沟30 14：跨国数字接入比较器32 15：被排除在服务之外的人口比例33 表 1：印度层叠层10 2.DBT和相关改革的估计节省24 3.PMGKY计划下的家庭覆盖面254：越野比较40 术语表 AA账户聚合器 API应用程序编程接口;应用程序开发人员的机制访问底层系统的数据或功能。 美国电力公司 自动取款机 CBDC 注册会计师 CAG 印度生物 Aadhaar启用支付系统自动柜员机 中央银行数字货币控制器一般账户印度的审计和审计 直接利益转移，一种将现金转移到银行账户的机制受益人或在成功后将补贴转移给服务提供商 身份验证的受益者。 技DI术KS部HA知识共享的数字基础设施，数字公共基础设施教育部门 DIVOCDPI 用于可验证开放认证的数字基础设施数字公共基础设施 eKYC电子了解你的客户 fmi财务管理信息系统 GSTN 网络商品及服务税 互操作性数字系统交换信息并与其他数字系统合作的能力系统很容易。 它信息技术 液化石油气 MSME 妞妞 液化石油气微,中小企业国家信息工具 NPCI印度的国家支付公司 海洋 ONDC 开放协议 打开信贷支持计划开放的网络电子商务 协议是一个规则系统，用于实现两个或 更多派对。开放协议是这些规则可以免费使用的协议任何人。 开源底层代码公开可用的软件的描述符，并且可能是由其他人重用 开放标准开放标准是系统或 任何人都可以自由实施的技术，无需支付版税或需要许可。 PAHAL 锅 PDS PratyakshHanstrantritLabh;液化石油气补贴项目永久帐号(税务识别) 公共分配系统 烤瓷公共财务管理系统 PMGKY 购买力平价二维码 印度储备银行 普拉丹·曼特里·加里布·卡利安·约贾纳;主要的大流行救济计划公私伙伴关系 快速响应代码印度储备银行 SARTTAC 国有企业 南亚区域培训和技术援助中心国有企业 系统集成商一家专业实施、规划、协调、调度的企业，测试、改进，有时维护计算操作 火车 运输安全管理局 UIDAI UPI 印度电信管理部门国库单一账户 印度唯一标识的权威统一的支付接口 USSD非结构化补充服务数据 执行概要 印度开发了世界一流的数字公共基础设施（DPI），以支持其可持续发展发展目标.DPI是指一组共享的数字构建块，例如应用程序、系统和 平台，由可互操作的开放标准或规范提供支持。印度堆栈是一个 印度常用的DPI集;它由三个不同的层组成——唯一身份（Aadhaar）、免费支付系统（统一支付接口，Aadhaar支付桥，启用Aadhaar） 支付服务）和数据交换（DigiLocker和帐户聚合器）。他们一起在线实现，对各种公共和私人服务的无纸化、无现金和尊重隐私的数字访问。 这项投资的好处在全国各地都能感受到，并在大流行期间为印度提供了良好的服务. Aadhaar帮助促进社会安全网付款直接从政府财政部转移 受益人银行账户的账户，有助于减少泄漏，遏制腐败，并提供一种工具有效覆盖家庭，扩大覆盖面。印度政府估计，截至2021年3月， 由于数字基础设施和其他治理，节省了约1.1%的GDP支出 改革。利用这种数字基础设施，印度能够迅速为令人印象深刻的份额提供支持疫情期间的贫困家庭。在大流行的头几个月，大约87%的贫困家庭 收到至少一个好处。 IndiaStack已被用作促进创新和竞争的平台;拓展市场;关闭普惠金融方面的差距;促进政府税收;改善公共支出 效率。数字支付现在无处不在，UPI占所有支付交易的68%。卷。数字支付的使用扩大了小型商家的客户群，记录了他们的现金流和改善融资渠道。大约450万个人和公司从中受益 自2021年8月首次推出以来，通过账户聚合器更轻松地获得金融服务，并且采用率正在迅速增加。数字化也支持了经济的正规化，大约 2017年7月至2022年3月期间，有880万新纳税人注册了商品及服务税，为增长做出了贡献近年来的政府收入。政府服务提供得到简化;例如，公民可以 通过一个平台访问国家和中央政府发布的文件。同样，印度堆栈也有 数字化和简化的“了解您的客户”程序，降低成本;使用e-KYC的银行降低了他们的合规成本从12美元到6美分不等。成本的降低使低收入客户更多 对服务具有吸引力，并为开发新产品创造了利润。 印度的旅程为其他国家开始自己的数字化转型提供了经验教训.IndiaStack的开发以基础构建块方法为指导，并专注于支持整个生态系统的创新。构建块方法涉及将 解决一系列问题并确定最小的共同核心。这种模块化方法促进了创新，允许基于共同核心构建多个问题的解决方案。对于大和 印度等多元化国家，构建块方法为那些更接近问题的人提供了基本的 创建定制解决方案的工具。专注于支持充满活力的生态系统意味着需要互操作性 在不同的DPI和以竞争为中心的设计之间。在印度，互操作性得到了通过以下方式得到支持开放标准，允许任何人使用IndiaStack提供的功能。这些原则是 适用于教育和卫生领域的其他DPI，包括Covid-19疫苗和分发平台CoWIN。使用数字骨干网使印度能够快速扩大其疫苗交付规模并克服以下挑战： 大规模内部迁移。CoWIN的基础技术已在印度尼西亚，菲律宾，斯里兰卡和牙买加帮助促进他们的疫苗接种计划。 政府发挥了催化作
