20230408山东冷冻烘焙专家专家介绍:22年任务目标比较高,但实际同比21年持平。23Q1拆分来看,1、2月增长比较理想,总体增长 18%,3月数据还没出来,但体感不是太理想,尤其是奶油制品(立高、海融、维壹)。1.各品牌今年目标立高还没完全定目标,因为渠道合并、新品推广等动作。 加上3家想要互相参考(立高/维壹/海融),所以现在都在磋商,都没有确定下来。预计4月能签合同,但同比较晚,维壹一般1月,奥昆2月,但今年都没定。内部透露,今年奥昆增长比例不会低,预计30%。2.分板块,冷冻烘焙怎么考量和哪个品牌、产品合作?公司也是高贝的山东省代,高贝、奥昆体量差不多,去年2700w左右。品牌已经合作十年了,当年怎么考量的无从追溯。产品只要有特色,店里能接受,且持续推新 品,经销商还是愿意尝试的。但经销商觉得不是一定要产品非常创新,关键是能解决节省费用和人工的痛点。还有一个诉求是希望有持久渗透力的产品,有高客户返单率。不需要产品线越拉越长。3.这几年饼店有什么新品吗?产品推的不少,但除了挞皮和甜甜圈以外,没有有持久生命力的大单品。老婆饼、鲜花饼、榴莲酥能丰富货架也有持久生命力,但销量上不去。这些产品在饼店属于收银台产品(顺带购买的)。新品方面,高贝马上要出预发酵产品,奥昆在推芝士牛肉卷,第一波铺货已经铺下去了,但还没反馈。经销商认为这是一阵风的产品,没有持久生命力。4.立 高、奥昆有团队合并,经销商层面有变化吗?有新人上来,市场更加细化,快消品营销方式。原来1个区域业务负责3、4个地级市,现在负责1个地级市1个经销商;以前一个业务只负责一个品类,现在统一负责奶油和冷冻烘焙。目前看效果没有很明显。一个现象是做奶油的接手冷冻烘焙比较好上手,做酱料的接手奶油、烘焙不太顺手,需要时间学习沉淀。第二个现象是,业务员原来负责3个区,市场不能下沉,所以重点做头部客户,头部客户对技术、营销比较感兴趣,品牌稳定性也不错,现在只负责1个区,市场可以下沉,但是下沉客户对营销不感兴趣,对产品、价格感兴趣,客户稳定性差一点,打消了一部分销售的积极性。最终效果要Q2Q3体现。但不管怎么调整,渠道布局好了,只要有人去做,应该不会有太大影响。5.烘焙饼店恢复到什么程度?从市场来看,小店关店率特别高,比如夫妻店,原本以为3年疫情挺过去,生意应该好,但小店生存空间反而小了,一方面销售没有达到预期目标,另一方面大店扩张规模越来越大,挤压小店空间。饼店总体1、2月恢复不错,3月不是太理想,因为闰月有不吃蛋糕的习惯。闰月以后,蛋糕品项下降70-80%。每4年有个闰月,这个节点生意淡,主要用来开新店和老店重新翻修(烘焙行业翻修周期3-4年,装修周期1-2个月)。Q2烘焙行业也算淡季。但是现在大店信心还是比较足的,有些前几年没布店的也开始开店了。6.连锁门店有开店规划吗?有,主要是开大店。7.去年开店差,今年同比21年是什么状态?今年愿望强烈一点,有合适的位置愿意开店。8.这几年商超现烤烘焙做的多,这类渠道扩张对传统烘焙店有什么影响?北上广的山姆盒马会有一定影响,但山东地区大部分还是传统连锁超市,会有传统烘焙,但是印象是打折、便宜、口感差,所以这个渠道对烘焙饼店的影响不是很大,而且超市不做蛋糕。电商、直播、炒货店、水果店反而会上一些新品,包括一些咖啡茶饮店,反而吸引了一部分烘焙消费群体。9.山东闭店率现在3.5w家店,专家覆盖率2w家,很多店是偶尔合作的情况,闭店率没法仔细核算,乡镇的店关的比较多,但这些店本身用的产品低端,价格要求便宜,本身合作的很少。10.厂家促销,饼店会加大备货力度吗?进货周期大概12-15天,订货周期1个月,根据实际情况合理备货,不会盲目一次性备货,占仓储、占资金、周转率压低。而且立高今年要从月结改为现款,如果要加大备货需要现金周转。11.奥昆、高贝一般活动力度是怎么样的?很少做活动,一般新品出来会有十送一的活动。奥昆平时没有返点政策,年终返5-8个点,根据量来,想拿8个点就冲量;立高是现金返点,月度、季度、年度都有,综合也是5、6个点。12.奥昆和高贝如果一方加大促销力度,会导致经销商选择倾斜吗?综合考虑,不会因为促销力度大(就大量采购一家),而且过往促销力度也没有很大。这两个品牌都在手里,经销商会做平衡,主要是完成两家的任务目标,今年H2可能有价格战,因为高贝产能开始释放,奥昆增长目标也比较高。13.高贝去年经营状况离职率比较高,不少厂长和营销人员被挖走了。高贝去年定的任务压力比较大,完成度不高,拿到工资不高,所以走了。高贝今年要重新布局人员,22全年销售人员90人,今年计划翻番,还请了一个副总。高贝现在的政策类似奥昆前几年,人海战术,以往高贝没做因为产能不够,未来恩喜村也有计划上市,原本刘总对资本方介入没有欲望,现在有了。14.高贝去年体量3亿多,今年目标4.05亿,25年目标8亿,3年要翻番。15.奶油竞争格局山东体量最大的是维益,大概2亿左右;海融7000-8000w;立高奶油类产品比较弱。维益是做高端的,比如好利来,维益给的方案也比较新颖。海融产品也不差,但是管理方面有些问题,管理到位的情况下,产品甚至可以吊打维壹。立高就是国产奶油,勤恳耕耘,品牌力想超维壹不现实,和海融比,海融更年轻时尚一点,立高类似中年人。16.奶油各品牌主力价格带维益在往上提,爱真38淡奶油售价480-490,牛奶奶油300左右,海融牛奶奶油在280-300,立高刚推的依乐斯260(海融的张总跳到了立高,推了翻版的海融牛奶奶油就是依乐斯),Q1推广不错,30-40w箱。17.奶油这个领域,如果同品质价格低,大家接受度高吗?看依乐斯,是接受的,但头部高端客户更看重品牌力,包括配套的营销方案、咨询、对店里的附加值,而且北方品牌观念深入人心,如果有外来品牌切入,心里上感觉产品会有区别,要替换需要一个长期的过程。头部客户以下,对产品要求没那么高的,可能会有机会。18.从饼店应用来看,植脂往动物奶油转的趋势明显吗?十年前,植脂奶油占比70%,20%是含乳脂的,淡奶油10%;现在纯植物奶油20%,混合脂40%,淡奶油(安佳、恒天然、南侨)40%植物奶油基本退出市场,唯一优势就是便宜,可操作性强。19.选奶油的时候大家比较关注什么?品牌,价格带,乳脂含量(这个只是宣称,饼店不是特别重视),口感,价格带和客户的匹配。20.高贝今年产能投放后,还聚焦山东吗,还是往全国发展?全国布局。