爱奇艺(IQ)交流纪要-美股20230222-调研纪要

问答环节 Q：《狂飙》Q1表现亮眼，内容的具体表现？如何复制《狂飙》的爆款剧？怎么看会员规模的长期空间？ A： 龚宇/CEO 第一季度内容表现非常好，超出公司预期。 王晓晖/CCO 对于爱奇艺持续产生爆款的能力有信心，近年的重心就是提升爆款率，不论是《苍兰诀》《卿卿日常》《罚罪》《风吹半夏》《回来的女 儿》，还是《狂飙》都可以看到爱奇艺爆款剧的持续性和多样化。 其中核心竞争力包括： 1）人才。通过多个特色鲜明的工作室来完成，也体现内容创意行业的多样化，并建设中台。 2）建立了影视制片的复杂系统。覆盖剧集生产的全生命周期。 3）强大的内容运营能力。涵盖生产、宣传、排播等运营环节。 4）智能技术。提升效率，节约成本，成为内容生产的有效保障。 5）洞察力。通过多年的运营，对内容具有精准把控能力。 公司形成的内容生产机制和运营能力保障未来持续的头部内容供给。 段有桥/高级副总裁 对会员充满信心。2022年形成积累，4Q22会员规模突破了2年间的高峰，公司对未来会员增长充满乐观。12月会员数接近1.2亿，开年会员增长持续维持高位，且在一直增长。会员结构更加优化，年卡和大屏会 员增长，提升会员粘性。会员的天花板取决于消费长视频人口数、家庭数和竞争格局，现在来看还有很大增长空间。 未来会员业务在会员直销和渠道都有前景，视频会员直销成为用户喜欢的产品，在渠道销售市场也成为电商、金融青睐的合作伙伴。随着会员IP提升，带来付费意愿和变现能力的提升。 Q：2022年看到大多数行业参与者都在降本增效，2023年行业趋势发展变化和公司策略变化？ A： 龚宇/CEO 行业形成共识，影视长内容是用户的刚性需求，前几年部分参与者怀疑这一点，现在大家对长视频内容的刚性需求形成共识。2021年年底开始，用户时长和金融市场情况下，行业进入新阶段，竞争更加理性，从跑马圈地到效率和利润的追求，数量不是排第一位的，质量是排第一位的，经过过去1年的发展，这一点被证明是有效的，理性竞争在未来会持续。 爱奇艺自制能力在提高，同行内容自制能力也在提高，这种变化会让内容更有吸引力，吸引用户买会员，也可能会让用户买多个会员，这些积极的变化都是由于内容自制能力提升带来的。 2022年是特殊一年，爱奇艺从亏损到盈利的标志性逆转，爱奇艺在 2023年的目标是高质量增长，即运营利润和收入同时增长，引领行业追求效率，为行业健康发展奠定基础。 Q：AIGC在视频领域怎么应用在哪些方向？最近也与百度达成合作，未来会有哪些落地规划？ A： 刘文峰/CTO 爱奇艺愿景是科学技术驱动成长的公司。AIGC是利用AI生产数据和内容，可以拓展爱奇艺内容创意和提高生产效率，已经在2022年开始探索AIGC的应用。 应用方向： 1）创作。剧本创作阶段提高效率，降低成本。为剧本智能分析，提供有价值信息，提升内容制作的效率和质量。 2）内容宣发。可以产生大量素材，也可以提供二创的脚本，创作大量短视频作品，吸引用户观看，延长版权库生命周期。也可以优化搜索体验，比如剧情搜索等，提升用户体验。 公司相信AIGC和爱奇艺的资源结合，推动行业发展，也会不断加大投入。爱奇艺也与百度合作，双方合作在内容宣发、搜索和制作方面