惠生工程二零二二年中报

中报 2022 惠生工程 成就美好世界 惠工生程 解决方案提供商 工程中EP国C服领务先和的技能术源整化合工 目录 2公司资料 4管理层讨论与分析 25权益披露 29企业管治及其他资料 30中期财务资料之审阅报告 32中期简明综合损益表 33中期简明综合全面收益表 34中期简明综合财务状况表 36中期简明综合权益变动表 37中期简明综合现金流量表 40中期简明综合财务资料附注 董事会 薪酬委员会 惠生工程技术服务有限公司公~2司022年资中期料报告 执行董事 闫少春先生（行政总裁） 周宏亮先生董华先生*郑世锋先生 非执行董事 刘洪钧先生（主席） 独立非执行董事 李磊先生 汤世生先生冯国华先生 审核委员会 李磊先生（主席）冯国华先生 汤世生先生 提名委员会 汤世生先生（主席）冯国华先生 李磊先生 冯国华先生（主席）李磊先生 汤世生先生 全球总部、中国主要营业地点及总办事处 中国上海市 浦东新区 张江高科技园区中科路633号 （邮编：201210） 主要股份过户登记处 ConyersTrustCompany(Cayman)LimitedCricketSquare HutchinsDrive P.O.Box2681 GrandCayman,KY1–1111CaymanIslands *董华先生于2022年8月2日辞任执行董事。 惠公生工司程技资术服料务有限公司~2022年中期报告 香港证券登记处 香港中央证券登记有限公司香港 湾仔 皇后大道东183号 合和中心17楼1712–1716号铺 公司秘书曾芝嘉女士授权代表 闫少春先生曾芝嘉女士 核数师 安永会计师事务所 执业会计师 注册公众利益实体核数师 香港鲗鱼涌英皇道979号 太古坊一座27楼 主要往来银行 中信银行股份有限公司中国银行股份有限公司华美银行 招商银行股份有限公司 中国工商银行股份有限公司 上海浦东发展银行股份有限公司 注册办事处 CricketSquareHutchinsDrive P.O.Box2681 GrandCayman,KY1–1111CaymanIslands 香港主要营业地点 香港湾仔 港湾道18号中环广场54楼 5408室 公司网站 www.wison-engineering.com 股份代号 2236 市场及业绩概览 2022年上半年，惠生工程技术服务有限公司（“本公司”或“惠生工程”）秉持“创新引领、聚焦主业、全球发展”战略，充分发挥民营企业快速灵活的机制优势，以求真务实、开拓进取的态度砥砺前行，沉着应对市场变化及疫情影响。于截至2022年6月30日止六个月（“本期间”或“回顾期”），本公司持续优化组织架构、加大精细化管理，加强风险管控，提升数码化及模块化能力，巩固公司核心竞争力。面对新的挑战及机遇，本公司深耕能源化工工程领域，同时加快布局新能源及新材料领域，为开拓新市场抢占先机。本公司不断提升经营及管理效益，为客户创造价值，致力于建设全球一流能源化工工程公司。 回顾期内，全球能源价格在地缘政治局势影响下突破新高，俄乌冲突持续发酵，西方国家加速与俄罗斯的能源脱钩，并对俄罗斯的天然气及石油输出实施制裁，加上石油输出国组织（“OPEC”）增产能力不足以及全球范围内的上游资本开支有限，导致国际能源供应紧张，原油价格曾一度突破130美元╱桶大关，同时带动煤炭价格大幅上涨，进一步推动化工品价格突破十年高点。另一方面，在原材料价格上行至相对高位的情形下，局部地区疫情再度爆发，使化工终端产品缺少强劲的需求支撑，化工产品逐步处于价差收缩状态。 另一方面，中国固有能源资源具有“富煤、贫油、少气”的特点，煤炭占中国能源消费主导地位，发展煤化工符合国家资源禀赋，有利于降低石油对外依存度。此外，中国坚决落实“碳达峰、碳中和”政策，促进淘汰落后产能，推广先进技术以及工厂改造升级，同时鼓励加快氢能、风电、光伏等新能源的应用，以及推动可降解塑胶等新材料的行业发展，促进绿色煤化工和新能源优化组合，为工程服务市场带来新机遇。 2022年上半年，国内疫情再度爆发，上海、北京、深圳等主要城市分别推行严格的防疫措施，包括实施一系列人员流动及旅游出行限制。在经济增速放缓及需求本疲软的情况下，疫情的冲击使经济复苏面临巨大的压力，迭加消费及出口动力不足，外部流动性恶化，对经济及部分产业的发展提出了更大的考验。疫情反复也对本公司的若干项目进度及市场开发活动造成阻碍，导致本公司及其附属公司（统称“本集团”）所获的收益及新签订项目数量减少。 回顾期内，本集团录得收益约人民币2,211.0百万元（截至2021年6月30日止六个月：约人民币2,553.0百万元），同比减少13.4%；毛利约为人民币-12.5百万元（截至2021年6月30日止六个月：约人民币249.4百万元），同比减少105.0%；母公司拥有人应占亏损约为人民币255.6百万元（截至2021年6月30日止六个月：母公司拥有人应占亏损约人民币90.8百万元）。2022年上半年，本集团获得新合同总值约人民币1,341.5百万元（已扣除估计增值税），同比减少65.4%。截至2022年6月30日，本集团未完成合同总值约为人民币20,200.6百万元（已扣除估计增值税），较于2021年12月31日未完成合同总值减少20.9%。 于2012年，本集团与客户就位于美洲地区的炼油厂深度转化项目环保单元、辅助单元与常压蒸馏单元签署EPC合同。于2022年，本集团与合同对手方签署终止协议，同意终止该EPC项目。相关合同额约人民币4,720.6百万元已从当前未完成合同金额剔除。 聚焦主业，巩固能源及化工市场 回顾期内，惠生工程继续巩固核心业务市场，在乙烯、裂解炉、丙烷脱氢(PDH)、煤气化、甲醇制烯烃(MTO)、合成氨及三聚氰胺等传统拳头产品保持领先地位。同时，惠生工程积极探索新兴领域，加强新能源、新材料技术研发，加快开拓新市场，在乙烷氧化脱氢制乙烯(ODHE)、可降解塑胶(PGA)、甲基丙烯酸甲酯(MMA)、甲基环己烷(MCH)、氢能、绿色煤化工、丁二烯工艺技术及催化剂等领域不断取得突破。 本公司国内外多个项目克服疫情带来的影响，保证项目实施，主要项目取得进展如下： 山东劲海化工100万吨╱年轻烃综合利用项目：项目已进入中交、试车阶段，总体进度完成92.4%。中控室、变电所、空压站、循环水场等公用工程设施陆续投用，主装置安装工作已完成，目前进行管道试压和仪表回路调试，同时配合业主进行系统吹扫、气密等工作。 福建申远二期合成氨制氢项目：2022年4月28日项目实现中交，2022年6月底投产成功，打通全流程，顺利产出合格氢气与液氨产品。 山东滨华新材料碳三碳四综合利用项目PDH装置：完成项目安装工作，正进行管道试压及吹扫、仪表调试等工作， 计画2022年10月31日具备开车条件。 阳煤齐鲁一化合成气项目：详细设计完成，设备到货50%，管材、阀门到货65%，工艺装置土建施工完成，钢结构主体安装完成，大件设备吊装完成，其他土建、安装工作正在进行中，项目总体进度完成62%。 中海油惠州石化有限公司新增气化炉项目：详细设计完成，土建工程基本完成，渣水框架钢结构安装完成，气化钢结构模块预制完成70%，设备、工艺管道、电气、仪表等正在安装过程中，项目总体进度完成68%。 河南神马平煤氢氨项目：设计90%模型完成，设计进度完成78%，施工图纸陆续发布；采购完成38%，长周期设备下半年陆续到场；施工完成16%，桩基工程完成，土建处于全面施工阶段，安装单位准备进场；项目总体进度完成30%。 中东DPCU项目：项目总体进度完成21.5%，第一批施工图（管廊基础、操作工休息室）已发业主审批，60%模型已完成80%，设备采购完成72%，模块制造及土建分包合同签订，土建施工单位已动迁至现场；预计项目机械竣工时间为2024年10月。 泰国天然气制氢项目：详细设计60%模型审查完成，90%模型建模中；工艺设备订货基本完成，电仪及散材陆续订货；现场桩基施工进行中；项目总体进度完成32%；项目计画2024年1月投入运行。 新浦化学项目：VCM装置土建进入尾声、安装进入高峰阶段，各专业全面展开，预计安装工作在2022年9月底基本结束；PS装置土建处于高峰阶段，与VCM开车有关的空分单元和PVC外管部分安装全面展开，预计2022年9月底中交；项目总进度完成51%。 项目管理能力持续提升 回顾期内，惠生工程继续围绕创新引领（技术+工程）、聚焦主业（化工+能源）、全球发展（国内+国外）的战略目标，强化项目前期策划，通过精细化管理，不断提升项目管理能力；特别是海外工程项目，加强合同管理与风险控制、优化管理体系和流程，加强与业主的沟通协调。在项目实施过程中，提高公司职能部门对项目支持与管理力度，对各种风险提前预警及管控，保障项目按期达成各项目标。 QHSE管理成绩斐然 回顾期内，本公司不断强化质量、健康、安全和环境（“QHSE”）管理，特别是在疫情常态化的形势下，坚持防疫与生产两不🗎，针对国内外不同的状况，制定不同的防疫策略，并落实各项防疫举措。不断强化全员QHSE理念，推进项目QHSE管理模块升级，推动供应商、施工分包商及战略合作伙伴共建管理体系；提高对各区域疫情、极端气候条件下等各种突发事件的应急管理处置能力。不断推进项目QHSE标准化、推动样板工程╱特殊过程的实施力度，展现惠生工程QHSE品牌形象。 2022年惠生工程QHSE管理平稳有序，上半年共实现国内外项目1,160万安全人工时，包括山东劲海化工项目累计实现1,100万安全人工时，STC项目累计实现800万安全人工时等。编制发布《安全生产责任制》，监督落实全员安全生产责任；规范施工分包合同HSE费用投入，明确支付方式、使用要求，做到专款专用；对公司承接的首次、大型、有重大影响的项目加大了审核力度。推进信息化提升，推出智惠QHSE管理平台，进一步提升QHSE管理效率。惠生工程将为客户交付精品工程为己任，凭藉卓越的品质安全管理，本公司项目屡获客户认可。 全球发展，全力开拓国内及国际两个市场 随着疫情逐步受控和国际经济的稳步复苏，能源需求逐渐提升，油气产品及化工品需求持续扩大，国内能源及化工投资不断回暖。惠生工程坚持“全球发展”战略，实施“国内+国外”的全球化战略。回顾期内，新签合同总额为人民币13亿元。 在国内市场，惠生工程聚焦主业，强化核心产品，锁定重点客户商机，提升订单品质。回顾期内，本公司持续发挥石油化工、煤化工核心产品的竞争优势，获得万华二期乙烯、河南晋控天庆三聚氰胺等多个拳头产品设计项目。同时，惠生工程也不断培育新的拳头产品，尤其是在新能源、新材料等领域。回顾期内，签订内蒙古荣信PGA总承包合同，启动青岛三力MMA项目总承包执行。在拓展新客户的同时，加强与万华化学、东明石化、山东滨华、诚志、华谊等长期优质客户密切合作，积极开发二次商机。 外资客户在华投资项目也是惠生工程的重点关注目标。回顾期内，本公司重点跟踪并积极参与BASF、SABIC、SK、COVESTRO等跨国企业在国内的投资项目机会，并已获的得COVESTRO新上项目总体设计工作。 在海外市场，惠生工程深耕多年，积累了丰富的项目经验，与众多国际工程公司及供应商创建了良好的合作关系，并通过发挥自身的模块化设计及制造优势，具备为不同国家和地区客户提供优质及差异化服务的经验与能力。 中东地区是惠生工程的重点市场，本公司已深耕逾十年，创建了深厚的业务发展基础。回顾期内，惠生工程与TR联合体签署了卡特尔能源硫磺处理装置工程、采购和建设（“EPC”）总承包合同。同时，公司在卡塔尔、沙特等地区也有多个商机在紧密跟踪并已进入报价阶段。 除中东等传统化工市场外，公司积极布局新兴市场，紧密跟踪俄罗斯、东南亚、北美、非洲等区域的石油化工、新型煤化工、新能源、新材料等项目，以期获得增量市场空间。 回顾期内，惠生工程获得俄罗斯SIBURPDH项目详细工程设计前期工作任务，持