惠生工程二零二三年中报

惠工生程 解决方案提供商 工程中EP国C服领务先和的技能术源整化合工 目录 2 公司资料 4 管理层讨论与分析 27 权益披露 30 企业管治及其他资料 31 中期财务资料之审阅报告 33 中期简明综合损益表 34 中期简明综合全面收益表 35 中期简明综合财务状况表 37 中期简明综合权益变动表 39 中期简明综合现金流量表 42 中期简明综合财务资料附注 惠生工程技术服务有限公司2023年中期报告 公司资料 董事会 执行董事 周宏亮先生（行政总裁）郑世锋先生 非执行董事 刘洪钧先生（主席） 独立非执行董事 李磊先生 汤世生先生冯国华先生 审核委员会 李磊先生（主席）冯国华先生 汤世生先生 提名委员会 汤世生先生（主席）冯国华先生 李磊先生 薪酬委员会 冯国华先生（主席）李磊先生 汤世生先生 全球总部、中国主要营业地点及总办事处 中国上海市 浦东新区 张江高科技园区中科路633号 （邮编：201210） 主要股份过户登记处 ConyersTrustCompany(Cayman)LimitedCricketSquare HutchinsDrive P.O.Box2681 GrandCayman,KY1–1111CaymanIslands 惠生工程技术服务有限公司2023年中期报告 公司资料 香港证券登记处 香港中央证券登记有限公司香港 湾仔 皇后大道东183号 合和中心17楼1712–1716号铺 公司秘书曾芝嘉女士授权代表 周宏亮先生曾芝嘉女士 核数师 安永会计师事务所 执业会计师 注册公众利益实体核数师 香港鲗鱼涌英皇道979号 太古坊一座27楼 主要往来银行 中信银行股份有限公司中国银行股份有限公司华美银行 招商银行股份有限公司 中国工商银行股份有限公司 上海浦东发展银行股份有限公司 注册办事处 CricketSquareHutchinsDrive P.O.Box2681 GrandCayman,KY1–1111CaymanIslands 香港主要营业地点 香港湾仔 港湾道18号中环广场25楼2507室 公司网站 www.wison-engineering.com 股份代号 2236 市场及业绩概览 2023年上半年，惠生工程秉持“创新引领、聚焦主业、全球发展”战略，以求真务实、开拓进取的态度砥砺前行，沉着应对市场变化。截至2023年6月30日止六个月（“本期间”或“回顾期”），本公司持续优化组织架构、加大精细化管理，加强风险管控，提升数字化及模块化能力，巩固公司核心竞争力。本公司坚持深耕能源化工工程领域，加快布局新能源及新材料领域，为开拓新市场抢占先机。本公司不断提升经营及管理效益，为客户创造价值，致力于建设全球一流能源化工工程公司。 回顾期内，放眼全球，欧洲央行及美联储宣布连续加息，海外高通胀率、人民币贬值，全球债务水平上升，以及仍在延续的贸易争端、地缘冲突，全球和我国经济修复仍面临着诸多挑战。后疫情时代，中国经济的恢复与增长并非一片坦途，今年上半年国内宏观经济形势呈现明显回落趋势，其中积压需求的第一轮释放使得一季度国民经济复苏势头强劲。然而，进入二季度后，内需复苏不及预期、国际地缘政治局势紧张、地产行业继续承压以及地方政府债务问题等不利因素影响，中国经济复苏势头有所放缓。 2023年上半年国际油价在高位震荡波动，主要系由于欧盟高估对俄罗斯石油制裁效果及美联储宣布加息，而欧美银行业危机亦引发市场对远期经济衰退担忧。2023年4月OPEC+意外宣布石油减产165万桶╱日，从2023年5月生效并持续至2023年年底。减产决定有力催高国际油价，但后期由于市场担忧需求不足，国际油价有所震荡回落。化工行业上半年业绩亦呈现疲弱态势，尽管炼化企业在2023年第二季度盈利环比有所改善，但高油价下整体依然承压。 回顾期内，本集团录得收益约人民币1,893.6百万元（截至2022年6月30日止六个月：约人民币2,211.0百万元），同比减少14.4%；毛利约为人民币144.1百万元（截至2022年6月30日止六个月毛损：约人民币12.5百万元），同比增加约为人民币156.5百万元；母公司拥有人应占亏损约为人民币104.7百万元（截至2022年6月30日止六个月：母公司拥有人应占亏损约人民币255.6百万元）。2023年上半年，本集团获得新合同总值约人民币251.3百万元（已扣除 估计增值税），同比减少81.3%。截至2023年6月30日，本公司未完成合同总值约为人民币24,773.9百万元（已扣除估计增值税），较截至2022年12月31日未完成合同总值减少7.3%。 聚焦主业，巩固能源及化工市场 回顾期内，惠生工程继续巩固核心业务市场，在乙烯、裂解炉、丙烷脱氢（“PDH”）、煤气化、甲醇制烯烃 （“MTO”）、合成氨等传统拳头产品保持领先地位。同时，惠生工程进一步深入探索新兴领域，加强新能源、新材料技术研发，加快开拓新市场，在乙烷氧化脱氢制乙烯（“ODHE”）、可降解塑料（如：聚羟基乙酸）（“PGA”）、甲基丙烯酸甲酯（“MMA”）、氢能、绿色煤化工、丁二烯工艺技术及催化剂等领域不断取得突破。 本公司国内外多个项目顺利实施，主要项目取得进展如下： 山东劲海化工100万吨╱年轻烃综合利用项目：于2023年3月4日，轻烃装置投料开车一次成功并产出合格产品；2023年3月15日高密度聚乙烯(HDPE)、丁二烯等工艺装置打通所有流程并产出合格产品，装置运行平稳。 山东滨华新材料碳三碳四综合利用项目PDH装置：2023年6月30日投料开车一次成功并产出浓度达99.6%以上的优质丙烯产品。 福建申远二期合成氨制氢项目：2022年4月28日项目实现中交，2023年6月底投产成功，打通全流程，目前装置已完成性能考核。 中海油惠州石化有限公司新增气化炉项目：2023年1月5日机械竣工及工程中交，2023年3月10日装置投料、开车一次成功。 河南神马氢氨项目：2023年5月15日，气化装置管道安装关键节点；2023年7月5日装置按照合同实现高标准中交， 目前正协助业主进行生产准备。 新浦PS项目：设备全部安装完成，管道安装完成98%，试压完成40%，电气电缆敷设完成约93%，仪表电缆敷完成80%，仪表回路开始调试，项目开始“三查四定”销项工作。 新疆维格瑞：项目总体进度完成97.71%，工艺装置一于2023年5月15日实现机械竣工，各专业配合业主进行开车前的各项调试工作；工艺装置二设备安装收尾，管道安装完90%，管道试压完成10%，电气桥架安装完，开始静设备保温。 盘锦三力MMA项目：造气、MMA装置具备90%模型审查条件；11个建筑物结构封顶，全厂罐区储罐安装完成75%，危化品库钢结构安装完成，管廊钢结构安装完成约348吨，空分单元静设备安装完成5台，压缩机5台就位。 内蒙古荣信PGA项目：主装置工艺管道焊接工作完成，管道试压累计完成87.4%，管道保温施工已开展；电机单试、 仪表回路测试工作均已全面开展。 万华化学集团股份有限公司120万吨年乙烯装置裂解炉总包项目：项目总进度完成17.9%，设计完成70%，7台炉辐射室安装已完成，管道、材料陆续到货。 泰国天然气制氢项目：总进度完成86%，施工图设计变更、详细设计收尾。设备及材料订货已全部完成，到货率为73%，钢结构及管道材料全部到货。仪表桥架安装完成17%，分散式控制系统盘柜就位完成。 沙特阿美DPCU项目：项目总体进度完成54%，设计完成，设备及材料已全部订货完，钢结构等陆续到货。压缩机基础K–0009开挖完成，管廊模块PRM301~304主钢结构预制完成。 卡塔尔EPC4硫磺处理项目：总进度完成15.62%。危险与可操作性分析╱安全完整性等级(HAZOP/SIL)审查意见关闭，30%模型审查通过。试验桩施工准备，罐区工程、采购及施工（“EPC”）招标、澄清、技术评标，机械设备、电气和仪表(MEI)；2023年8月完成4家施工承包商的面谈，关闭遗留偏差。 俄罗斯SIBURPDH2&PPUnitsEPSS项目：总进度完成18.51%，30%的模型审查丙烷脱氢反应╱聚丙烯（“PDH/PP”） 的工艺管道和仪表流程图(P&ID)；2024年动静设备订货完成。 沙特FARABILab4项目：总进度完成4.42%，设计危险与操作性分析(HAZOP)审查完成，采购按计划进行中；施工方面，土建招标完成，临时办公室主体完成，罐区开工会及土建预开工会顺利召开。 QHSE管理成绩斐然 2023年上半年，本公司持续加强项目质量、健康、安全及环境（“QHSE”）管理，不断推进项目健康、安全及环境 （“HSE”）管理标准化，推进质量样板工程和特殊过程管理。公司确定了以“追求项目全生命周期安全”等的“惠生十大安全理念”。对内，持续深化全员QHSE理念和质量安全主体责任意识，推动“日常工作体系化，体系管理日常化”的工作规范；对外，继续推动与项目建设方、供货商、施工承包商及战略合作伙伴QHSE管理“1+3共建”，构建融合协作、提升共赢的项目QHSE管理良好生态。 回顾期内，本公司陆续完成中交和开车的EPC项目有：泉州国亨66万吨╱年丙烷脱氢加热炉项目、河南神马氢氨项目、新疆维格瑞新建24万吨╱年聚酯类科生物降解树脂一期工程等共3个项目实现顺利中交；东明石化100万╱年轻烃综合利用项目、东华能源（茂名）烷烃资源综合利用项目、惠州石化二期配套制氢设施优化改造项目、峻辰新科50万吨╱年苯乙烯产业链一体化技改提升项目、滨华60万吨╱年丙烷脱氢项目及海外的阿布扎比SRU项目等共6个项目实现一次开车安全成功。这充分验证了公司的项目设计能力、采购能力和项目执行过程中的质量安全管理能力。 2023年上半年公司的HSE管理平稳、有序，国内外项目共实现7,402,174安全人工时，所有HSE管理指标均在年初设定的目标控制范围内。回顾期内，为了加强项目HSE管理，公司修订发布了《车辆管理规定》、《项目HSE资源配备管理规定》、《现场保卫管理规定》。为了加强海外运营的风险管控，基于《境外公共安全综合评估报告（2023版）》，公司各分支机构、项目部更新编制了《公共安全应急预案》。 公司深感HSE管理和企业社会责任相辅相成，因此，我们不断致力于绿色施工，可持续发展，项目在设计阶段反覆优化节能、减排方案；项目执行阶段始终贯穿绿色施工概念，如：我们在中东露点控制器（“DPCU”）项目使用清洁能源，提倡废旧材料重复利用，世界地球日组织“断电一小时”活动；利用安全月和世界环境日之际，公司总部和在建项目部开展了内容广泛的安全、环保活动，如：总部组织“追塑”海堤，为环境“减塑”减负—世界环境日暨企业社会责任专题活动；由DPCU项目部发起，沙特阿拉伯国家石油公司代表、项目管理团队、项目检测部团队及分承包商等共同参与的沙漠“CleanUpDrive”活动；辽宁盘锦三力项目部、江苏新浦项目部组织管理人员环境清洁活动，河南神马项目部组织环境日主体宣传、有奖答题活动等。 回顾期内，公司继续保持对所有类型项目的QHSE体系审核力度和深度，对研发、咨询、设计和EPC项目共15个项目进行了QHSE管理体系内审。通过管理体系审核，持续助力提升公司业务能力和项目管理水平。 同时，公司继续加强质量体系管理。在设计质量管理方面，公司三地设计院安排专人负责设计质量检查，实现了设计质量检查常态化，强化了设计实体质量管理。根据国家市场监督管理总局令第73号《特种设备生产单位落实质量安全主体责任监督管理规定》，公司完成“压力容器（设备）质保体系”文件编审和发布，进一步健全了公司压力容器设计质量保证体系和安全管理岗位主体责任制，任命了压力容器质量安全总监和压力容器质量安全员。 在采购质量管理方面，公司拓宽了国际知名第三方检验公司的合作资源和合作项目，增加了设备监造和催交的人力资源，继而提升了采购物资的实体质量。在项目施工质量管理方面，我们继续以工程实体质量管理为着力点，通过