ConvenienceRetailAsiaLimited 利亚零售有限公司 (于开曼群岛注册成立之有限公司) 股份代号:00831 报告 中期2022 目录 公司资料2 摘要4 主席报告6 行政总裁报告8 讨论及分析12 企业管治14 其他资料18 简明综合损益表24 简明综合全面收入表25 简明综合资产负债表26 简明综合权益变动表27 简明综合现金流量表28 简明综合中期财务资料附注29 1利亚零售有限公司二零二二年中期业绩报告 公司资料 执行董事杨立彬(行政总裁) 非执行董事冯国纶#(+主席) GodfreyErnestSCOTCHBROOK* 郑有德*冯咏仪冯裕铭# 独立非执行董事罗启耀#*廖秀冬#+*曾雕龙#+* 集团监察及风险管理总裁杨志威 公司秘书陈楚辉 注册办事处SecondFloor,CenturyYardCricketSquare,P.O.Box902GrandCayman,KY1-1103CaymanIslands 总办事处及主要营业地点香港新界沙田小沥源 安平街2号利丰中心15楼 网站www.cr-asia.com 法律顾问香港法律方面: 孖士打律师行 开曼群岛法律方面: ConyersDill&Pearman,Cayman #提名委员会成员 +薪酬委员会成员 *审核委员会成员 利亚零售有限公司二零二二年中期业绩报告2 核数师罗兵咸永道会计师事务所 执业会计师 注册公众利益实体核数师 主要股份过户登记处TricorServices(CaymanIslands)LimitedSecondFloor,CenturyYard CricketSquare,P.O.Box902GrandCayman,KY1-1103CaymanIslands 股份过户登记处香港分处卓佳雅柏勤有限公司香港 皇后大道东183号合和中心54楼 (将自二零二二年八月十五日变更为: 香港 夏悫道16号 远东金融中心17楼) 主要往来银行香港上海汇丰银行有限公司 股份代号00831 3利亚零售有限公司二零二二年中期业绩报告 摘要 截至六月三十日止六个月 每股中期股息(港仙) 无 2.0 2.0 财务摘要 变动 二零二二年千港元 二零二一年千港元 收益 +11.1% 674,211 606,945 核心经营溢利 +10.7% 22,417 20,251 核心经营溢利(包括租赁负债利息开支) +9.5% 18,977 17,330 公司股东应占溢利 持续经营业务 -1.5% 16,690 16,941 包括已终止经营业务 -27.2% 16,690 22,912 每股基本盈利(港仙)持续经营业务 无 2.2 2.2 包括已终止经营业务 -26.7% 2.2 3.0 营运摘要 •尽管受到第五波新型冠状病毒疫情影响,有赖店铺网络扩张及销售推广取得成功,集团的收益于二零二二年上半年以双位数增长 •由于消费气氛渐见起色,且踏入秋冬佳节,集团对下半年的前景保持审慎乐观 •疫情、通胀、供应链及物流阻延仍属未来数月的主要风险因素。集团已落实控制成本、精简业务及完善供应链之应对措施,减轻潜在影响 •未来发展将着重拓展香港及大湾区店铺网络以及“企业对企业”业务 •集团维持稳健财务状况,拥有净现金181,000,000港元,且无银行借贷 •董事会已议决宣派中期股息每股2港仙 利亚零售有限公司二零二二年中期业绩报告4 店铺数目 二零二二年六月三十日 二零二一年十二月三十一日 圣安娜饼屋 香港 107 100 澳门 12 10 广州 26 26 小计 145 136 Moncher蛋糕店 香港 6 4 饼屋业务店铺总数 151 140 Zoff眼镜店 香港 13 13 利亚零售旗下店铺总数 164 153 5利亚零售有限公司二零二二年中期业绩报告 主席报告 本人欣然呈报利亚零售于二零二二年上半年的表现及业务。本年度起初令人鼓舞,随着集团成功创建以大湾区多品牌专业零售商之定位,所有业务单位均于本年度首个月份录得可观增长及溢利。然而,第五波新型冠状病毒疫情于二月爆发,感染人数飙升及再次收紧抗疫措施,使本港经济及零售业再次受到重挫。个案数字急升对深圳生产设施与香港店铺网络之间的跨境运输严重打击,其中新限制及指引扰乱物流流程,导致成本上涨;对我们员工的安全而言亦是一项重大挑战,使我们各方面的业务出现人手短缺。 纵然面对各种挑战及难关(包括世界各地持续通胀下的不明朗宏观经济环境),集团依然上下一心,随机应变,逐一克服困难。尽管危机重重,集团仍能透过策略店铺网络拓展实现收益增长,维持稳健之资产负债表。业务于回顾期后段恢复正常运作,客流量亦回复到大概一月的九成。期间,我们继续巩固架构及业务,为以后六个月及未来作好准备。 复苏之路崎岖不平 本港在二零二二年二月出现新型冠状病毒变异株Omicron前,抗疫措施放宽带动店铺人流增加,刺激本港零售业连续十二个月录得增长。然而,于二月到三月期间,由于第五波病毒引致感染个案激增,需再次实施的羣众聚集、工作及上课限制影响客流量,香港零售业销售额及销售量附注分别急跌14.2%及17.2%。同时,旅客人数因中国大陆继续封关及实施国际旅游限制而持续低迷。随着我们踏入本年度下半年,地缘政治局势紧张、供应链受阻及通胀高企亦继续使全球经济严重受压,导致我们面对极不明朗的宏观经济环境。 举步为艰 对集团以至整体香港零售业而言,这是自疫情于两年半前首次爆发以来最严峻的时期。虽然困难重重,但我们仍对此非常时期的业务表现以及未来的前景感到乐观。有赖团队的迅速应变行动及“保就业”计划之补贴,我们得以维持财务业绩于合理水平。顾客对我们优质产品及客户服务的需求保持稳健水平,而消费气氛持续向好应带来更丰硕之成果。我们继续拓展香港及澳门的店铺网络。 附注:香港特别行政区政府之政府统计处于二零二二年六月一日公布 利亚零售有限公司二零二二年中期业绩报告6 前景 于下半年,预期香港零售市场进一步恢复正常。除非爆发另一波新型冠状病毒疫情,因中秋及圣诞佳节即将来临,加上新一轮消费券计划,消费气氛应渐趋稳健,为本地零售市场注入动力,带动集团店铺之人流及销售额。旅游限制可能于未来数月内取消,亦意味着本地零售商将迎来国际旅客来港消费。 我们密切留意通胀及困扰着本地与周边地区跨境运输情况的供应链阻延。二零二二年下半年经营不会容易。我们将继续透过审慎成本控制、确认可进一步精简业务的范畴及审视零售价格,确保我们在竞争力与价值之间取得平衡。 我们近期开始为集团未来发展制定下一个三年计划。我们对定位、策略方针及增长潜力依然充满信心,并对中长期前景持审慎乐观态度。于未来数年,股东们能预期我们继续以香港作为核心市场发展,同时透过网络扩张及潜在特许经营安排,探索于大湾区发展我们品牌的切实机会。我们对授权及并购机会抱持开放态度,希望藉此配合现有品牌组合,缔造协同效应。我们将继续善用丰富烘焙专业知识以创建“企业对企业”业务,并深信该业务于本地市场以至整个地区均拥有庞大潜力。 广受欢迎的品牌、优质产品及卓越顾客服务的悠久往绩,加上成熟的“在线到线下”业务模式,助我们把握未来机遇。集团稳健的财务状况,支持我们能以扩展业务作为今后的发展方向。最重要的是,我们的人才充满热忱,致力为集团及其业务成功作出贡献。本人谨藉此机会感谢董事会、管理层以至前线人员全体成员的努力不懈,让利亚零售一跃成为大湾区专业零售商翘楚。 主席 冯国纶 香港,二零二二年八月十一日 7利亚零售有限公司二零二二年中期业绩报告 行政总裁报告 香港零售商在二零二二年上半年举步维艰,继一月业务表现强劲,其后三个月新型冠状病毒变异株Omicron的感染个案攀升,造成严重业务中断。于二零二二年二月,尽管我们约95%员工已接种疫苗,但仍有众多雇员及╱或其家人受到感染,导致店铺营业时间缩短及为清洁消毒而临时关闭店铺。以上必要措施以及消费疲弱及经营成本上涨,难免对集团业绩造成影响。 尽管面临重重挑战,集团透过持续提供其在市场上广为人知的“产品方面的滋味,新鲜,卖相”;“营运方面的容易,快捷,简单,安全”;及“关注客户体验”,务求维持其专业水准。随着个案数字开始回落,加上香港政府推出新一轮消费券计划,业务于复活节假期渐见改善。适时推出创新的营销活动有助提升圣安娜及Zoff于回顾期下半段的销售,而店铺扩张亦为集团收益增长带来贡献。 业务回顾-圣安娜饼屋 于二零二二年六月三十日,集团于香港及澳门经营119家圣安娜饼屋,而二零二一年上半年结束时则为95家。位于广州的总网络覆盖26个地点。于二零二二年首六个月,集团开设10家饼屋,并结束1家饼屋。 于回顾期内,凭藉于香港及澳门扩展店铺网络,圣安娜之总收益录得双位数增长。然而,由于再次实行居家办公安排、停课以及对感染个案及其密切接触者的检疫规定,第五波疫情使消费气氛及客流量受到重挫。店铺人流减少在一定程度上被客单价提升所抵销,原因是顾客减少购物次数,但每次购买更多产品。 经营成本上升导致利润率下跌,尤其是香港与中国大陆间之跨境运输出现前所未有的中断,导致集团从深圳工厂的产品供应接近陷入停摆。尽管我们能迅速应对,争取如期送货,惟供应链成本仍持续高企。此外,即使人民币贬值减轻部分压力,全球通胀仍对食品及包装项目成本造成影响。集团一直设法进一步解决成本问题,包括定期审视定价、与供货商磋商,以及提升生产效率及实行类别管理。 随着抗疫措施限制放宽及推出新一轮消费券计划,同店销售额逐渐提升。集团亦受惠于政府的“保就业”计划,该计划有助减轻第五波新型冠状病毒疫情带来的部分成本压力。产品销售方面,由于预先包装面包外观卫生且种类繁多,于抗疫措施放宽后之反弹最为迅速。农历新年及端午节产品之节日销售额录得低个位数下降。生日及其他庆祝蛋糕之销售额受社交距离措施及羣组聚集人数限制影响仍处于低位。 利亚零售有限公司二零二二年中期业绩报告8 今年迎来圣安娜成立五十周年志庆。早在二零二二年伊始,集团庆祝香港第一百家分店开幕,为本港最受欢迎及成功的饼屋品牌之一大成就。除了扩展圣安娜的店铺网络,向更多地点及社区推出优质产品,我们亦透过进一步开发流动应用程序“圣安娜蛋糕在线”持续提升顾客体验,该应用程序的会员人数已超过一百万。 “圣安娜蛋糕在线”让顾客在线选购喜爱产品及在店内提取订单,推动实体店之客流量,同时让集团大大扩展市场推广及优惠的覆盖范围。为提供一流的顾客忠诚度体验及完善目标,我们于本年度第二季度在应用程序内推出会员级别。 于二零二二年,圣安娜再度获香港零售管理协会认可为“优质网店”及“十大优质网店”。“圣安娜蛋糕在线”亦于Marketing-Interactive的忠诚与互动大奖(Loyalty&EngagementAwards)中勇夺“最佳忠诚度计划—饮食类别(BestLoyaltyProgramme–Food&Beverage)”银奖。 圣安娜极为重视其作为香港社区一员的角色。于本年度首六个月期间,圣安娜再次与膳心连、BreadLine及妇女服务联会等慈善组织合作,向参与店铺收集未售出的面包,派发给有需要人士。此外,所有店铺均参与世界自然基金会于二零二二年三月二十六日主办的地球一小时活动。 在澳门,二零二二年上半年消费气氛持续低迷,客流量及平均单价较低,主要由于回顾期末突然封关及进行新一轮全民强制核酸检测。与此同时,集团继续实行扩展店铺网络的长远策略。“圣安娜蛋糕在线”顾客忠诚度计划于二零二一年九月推出市面后,我们已成功招募超过60,000名会员,为未来营销及销售工作奠定坚实基础。 在广州,圣安娜借助外卖美食越趋普及的潮流,伙拍中国两大在线点餐平台美团及饿了么。网络内的26家店铺均可透过该等渠道浏览,品牌曝光率达到每周近10,000人次。为确保当地顾客可选购与香港同样优质的众多产品,包括蛋糕、磅装蛋糕及包装面包在内的近80款产品已透过“ONEProduct”计划在广州推出。我们亦于广州推行在香港行之有效的推广策略,例如抽奖以及其他营销活动及