城投企业参与城市更新业务需结合区域禀赋与债务承受能力。强省会/中心城市可适度开展规模化更新,风险相对可控;普通地级市宜以轻量化微更新为主,防范项目与区域禀赋错配的流动性风险;人口流出型市(县)域城投企业应聚焦存量盘活、小微民生更新和安全保障补短板,审慎轻量化运营。整体需摒弃粗放重投资路径,以项目收益和债务风控为前提,审慎把控投资节奏和规模。
城市更新行业正经历从传统“以地养更”模式向民生需求及存量提质的转变。《城市更新“十五五”规划》建立了中央财政、地方专项债等多层级资金体系,资金门槛与成本逐级提升,市场化属性增强,资金投放向高能级城市、优质主体、可自平衡项目集中。未来,市场化信用定价将深化行业分化,头部城市集中、强弱分化的格局或将持续。
报告重点分析了城投企业参与城市更新的路径选择与风险控制。依据区域类型,提出了强省会/中心城市规模化更新、普通地级市轻量化微更新、人口流出型市(县)域轻量化运营的差异化策略。同时,强调了项目收益和债务风控的前置条件,以及审慎把控投资节奏和规模的重要性,以实现城市更新业务的稳健可持续发展。
“十四五”期间,我国城市更新累计完成投资约15万亿元,改造城镇老旧小区24万多个,惠及居民约1.1亿人。2026年一季度,全国城市更新相关专项债券发行规模近1200亿元,同比增长7%,其中城中村改造专项债占比超40%,资金投放高度集中于核心经济城市。这反映了城市更新政策支持力度加大,但资金端“算账难”问题依然存在,项目收益水平偏低、传统模式失效等挑战亟待解决。
城投企业参与城市更新的主要风险包括:项目收益水平偏低、传统“以地养更”模式失效、专项债收益门槛与项目公益属性错配导致的资金端“算账难”;项目与区域禀赋错配引发的流动性风险;融资渠道、资产质量、债务空间同步收缩的约束;以及市场化信用定价深化带来的行业分化风险。城投企业需兼顾区域禀赋与自身债务承受边界,审慎选择更新路径,严控投资规模与节奏。