森松国际2026年上半年业绩受多重因素影响出现阶段性亏损,主要原因为汇兑损失约1.1亿人民币、费用率上升(销售费用率5%、管理费用率14.1%)、计提增加(减值损失8600万人民币)、项目受阻(中东地区热战导致约2亿项目无法发货)以及毛利率下降(部分石化、油气行业订单毛利不及预期)。尽管如此,公司新签订单总额达117亿人民币,同比增长超95%,在手订单约155亿人民币,同比增长近50%,订单结构中电子化学品和能源行业增长显著,制药行业仍是历史第二高。公司战略上将持续聚焦传统能源、新能源和可持续能源行业,拓展电子化学品、绿色能源、算力等高附加值领域,并通过全球化布局和客户策略提升竞争力。
森松国际未来发展方向聚焦于向两端延伸,深度参与客户研发立项和后期运营服务,打造全生命周期覆盖的服务模式。公司将持续全球化布局,提升海外业务占比,加强海外项目现场服务能力。新赛道拓展方面,公司将加大投入电子化学品、绿色能源、算力等高附加值领域。客户策略上,聚焦头部客户,提供技术、产品和服务叠加的解决方案,锁定传统能源、新能源和可持续能源行业的优质客户,并跟随头部客户的全球投资策略拓展东南亚以外的区域市场。
传统能源、新能源和可持续能源行业需求旺盛,为公司提供了广阔的市场空间。公司将持续锁定这些优质客户,特别是在电子化学品和能源行业的订单增长显著。传统能源领域受益于能源转型前的稳定需求,新能源领域则随着全球对清洁能源的重视而快速发展,可持续能源行业也展现出巨大的增长潜力。公司通过全球化布局和客户策略,旨在抓住这些行业的发展机遇,实现业绩持续增长。
森松国际面临的主要风险包括汇兑损失,由于海外业务占比急速增长导致外汇敞口增加,产生约1.1亿人民币的汇兑损益。费用率上升也是一项风险,销售费用率同比增长至5%,管理费用率增长至14.1%。此外,国内项目形势恢复不如预期,计提了8600万人民币的减值损失,包括应收账款和司法诉讼项目。中东地区热战导致约2亿人民币的项目无法发货,也是一项不可控的外部风险。这些因素共同影响了公司上半年的业绩表现。
森松国际2026年上半年订单情况亮眼,新签订单总额达117亿人民币,同比增长超过95%;在手订单约155亿人民币,同比增长近50%。订单结构中,电子化学品和能源行业订单增长显著,显示出公司在这些高附加值领域的竞争力。制药行业订单略有下滑但仍是历史第二高,显示出公司在该领域的稳定地位。公司通过聚焦头部客户和拓展新赛道,持续提升订单质量和规模,为未来的业绩增长奠定坚实基础。