产业循环转型：释放经济价值

全球制造业正经历着向循环经济模式的转型，企业越来越重视循环解决方案带来的经济价值，包括可持续性、韧性、收入增长和成本节约。一项针对10个制造业行业的420位高管进行的调查显示，约75%的企业认为循环经济非常重要或极其重要，预计到2027年这一比例将达到95%。企业认识到循环经济不仅具有环境和社会效益，还能创造经济价值。

循环经济转型涉及三大模式：

• 原材料循环利用：用回收材料替代原生材料，例如使用回收塑料或铝。这种模式适用于大多数产品，尤其是生命周期较短的产品，如包装。
• 延长产品寿命：通过设计、维修、翻新或二手市场等方式延长产品使用寿命，例如提供维修服务、翻新或升级服务。这种模式适用于高价值、耐用的产品，例如机械、汽车和消费技术行业。
• 共享模式：通过共享、租赁或按使用付费等模式重新定义商业模式，例如产品即服务或按使用付费。这种模式适用于高价值、可升级的产品和服务，例如消费技术硬件、重工业、航空航天和国防以及机械行业。

企业成功实施循环经济转型需要克服一些挑战，例如高昂的前期投资、运营复杂性、组织结构障碍等。为了加速循环生态系统的创建，企业可以采取以下策略：

• 确定关键价值创造机会：识别循环价值链中的关键价值来源（控制点），例如获取材料和信息。
• 激励循环行动：激励内部利益相关者积极参与循环解决方案的开发和实施。
• 制定循环合作伙伴策略：与供应商、客户和其他利益相关者建立合作伙伴关系，以获取关键资源和影响控制点。
• 建立循环监测策略：识别障碍并调整策略，以实现循环解决方案的规模化。

研究表明，成功实施循环经济转型的企业能够获得更高的经济价值，并增强其在市场中的竞争力。