“互让”：灵活和混合的工作政策如何支持职业发展，提高生产力，并赋予女性蓬勃发展的权力

IWG 的最新研究表明，灵活和混合工作政策正在支持职业发展、提高生产力，并赋予女性在职场中茁壮成长的能力，这与 2026 年国际妇女节“给予即收获”的主题相呼应。

核心观点与关键数据

• 人才吸引力：77% 的女性表示，如果一份工作不提供混合工作选项，她们将不太可能接受该职位；只有 7% 的人表示混合工作对她们接受工作机会没有影响。
• 女性人才招聘：Spotify 的“随时随地工作”模式将招聘和入职时间缩短了 6 天，其中约 50% 的新员工来自美国以外的地区。Zurich UK 五年前率先在英国所有职位广告中提供兼职、工作分享或灵活工作选项，自 2019 年以来，兼职员工数量几乎翻了四倍，其中 87.5% 为女性。
• 职业发展：66% 的女性表示灵活工作对她们的职业发展产生了积极影响，其中千禧一代和 Z 世代的比例分别为 79% 和 76%。66% 的受访者认为灵活工作是职业发展的“必需品”。
• 领导力多元化：Spotify 在 2019 年至 2021 年间，女性领导者的比例从 25% 上升到 42%。
• 协作与知识共享：64% 的女性认为灵活工作促进了更紧密的协作，62% 的女性表示有机会从女性领导者身上学习，66% 的女性重视与其他人分享知识的机会。
• 生产力提升：69% 的管理者表示混合工作提高了团队绩效。IWG 和 Arup 的研究表明，企业通过授权员工使用本地灵活工作空间，未来五年生产力可提升 12%。
• 员工忠诚度：Stanford 大学的研究显示，每周远程工作两天员工的绩效与全办公室工作员工相当，且离职率降低 54%。IWG 调查显示，73% 的女性更倾向于为允许本地工作的公司工作。

研究结论
灵活和混合工作政策不仅支持女性在职场中的职业发展，还能提升企业生产力、降低离职率并增强员工忠诚度。多元化领导团队和灵活工作选项有助于缩小性别差距，并为企业带来更优的决策和财务表现。IWG 认为，灵活性已不再是可选项，而是释放和培养女性人才的关键要素。