赋予员工权力：高管如何启动灵活的工作场所（英）

该报告探讨了员工流动率的增加以及员工对工作方式的转变。调查发现，员工正在提高和更新他们对工作场所的期望，而高管们对这种转变的理解较慢。灵活的工作将继续存在，但大多数雇主更可能将灵活工作视为对潜在雇员的一种诱因，而不是对现有雇员的好处。此外，运营并未针对灵活工作进行优化，培训不足可能会带来合规风险，而公司不会征求员工的反馈意见。报告强调了高管需要了解员工的需求，以创造无缝的工作体验，以提高员工保留率。尽管高管和员工在大多数工作场所优先事项上保持一致，但仍然存在一些认知差距。