摘要
摩洛哥税务管理局(DGI)自2018年以来实施了重大改革,旨在现代化其运营,提高合规性,并与国际标准接轨。TADAT评估显示,DGI在扩大税基、推广电子化服务、实施风险管理、提升纳税服务等方面取得了显著进展。18项指标中有18项得分高于2018年,显示出明显的改进。
主要优势:
- 税基管理:DGI实施了多项措施识别未登记纳税人并扩大税基,包括制定打击非正规经济部门的战略,以及与多个机构合作获取信息。
- 风险管理:DGI采用了全面的风险管理方法,包括建立风险评估系统、制定风险缓解计划,并利用大数据和人工智能技术进行数据分析。
- 纳税服务:DGI致力于提供优质的纳税服务,包括多渠道沟通、提供个性化信息、开展动态宣传,以及简化纳税程序。
- 电子化服务:DGI积极推动电子化服务,例如建立安全的在线服务平台SIMPL,使纳税人能够在线提交声明和支付税款。
- 收入管理:DGI有效地参与收入预测,并提供有关收入和支出的信息,以支持预算规划和提高透明度。
主要挑战:
- 纳税人登记册的完整性:纳税人登记册的完整性受到限制,特别是对于非活跃纳税人。
- 逾期申报率:逾期申报率仍然很高,表明纳税遵从度有待提高。
- 增值税退款:增值税退款系统缺乏风险管理,导致退款延迟。
- 税收争议解决:税收争议解决机制效率低下,且缺乏独立性。
- 逾期税款:逾期税款库存高,对财政收入造成压力。
结论:
TADAT评估为DGI的未来改革提供了明确的方向,有助于其与国际最佳实践接轨,并推动持续改进和创新。评估结果将支持DGI制定战略计划,并确定未来改革的优先事项。