居然智家机构调研纪要

居然之家持续推进数智化转型，依托“洞窝”、“居然设计家”、“居然智慧家”三大平台构建产业基础设施，实现“对内协同、对外赋能”。数智化业务快速发展，洞窝平台已入驻超1,200家卖场、15万家商户，其中超70%为非居然体系；居然设计家平台注册用户超1,940万，推出AI设计家APP，接入全国1,400万套真实户型图；居然智慧家合作品牌超300家，全年销售额突破60亿元。公司计划从“家居卖场运营商”向“全行业产业数智服务商”转型。

公司提出“场景化”战略，基于行业供给过剩、消费者需求从“满足刚需”转向“追求体验”的趋势，计划于明年春节前后在北京等地打造跨品类的“生活场景集合馆”，关注居家办公、人宠共居、亲子互动等细分沉浸式体验需求，融入智能、原创、适老、萌宠、泛家居元素，提供需求全覆盖、服务一体化的理想生活解决方案。未来将陆续在全国一二线城市打造2,000-5,000平方米的生活场景集合馆。

公司与高德达成战略合作，结合双方资源与能力，打造“行前决策—行中导航—到店体验”的全链路闭环。合作将推动行业生态共建，打造流量与体验闭环，探索家居消费新场景，如在高德“小区详情页”展示同户型样板间案例，推出“AI一键生成局部改造效果图”功能。

公司近期进行组织结构调整与制度修订，旨在实施扁平化和专业化的管理，确保战略与执行高效落地。通过完善公司治理结构、优化内控流程，强化监督与检查，提升规范运作水平，稳定并改善经营基本面，提升企业内在价值。