核心观点
- 欧洲央行对银行业关于数字欧元投资成本的研究表示欢迎,并强调利用协同效应和成本分摊的潜力。
- 研究表明,通过利用协同效应和成本分摊,可以显著降低数字欧元的投资成本,银行无需单独实施数字欧元。
- 如果充分考虑协同效应和成本分摊的潜力,银行业自身的估计成本可能介于 40 亿欧元至 57.7 亿欧元之间,即每年 10 亿欧元至 14.4 亿欧元。
关键数据
- PwC 的一项研究估计,欧元区总投资成本为 180 亿欧元,基于对 9 个欧元区市场的 19 家银行的样本进行推断。
- 银行集团协同效应(以机构保护计划成员为代理)的潜在协同效应范围为 90% 至 98%。
- 市场协同效应的潜在协同效应因国家而异,例如德国为 30%,意大利为 35%,法国为 30%。
- 欧洲央行基于调整后的 PwC 估计,将欧元区总成本外推至 57.7 亿欧元,接近欧盟委员会在其 2023 年影响评估中估计的上限。
- 基于其他未公开的银行业研究,总成本估计为 40 亿欧元至 42 亿欧元,或每年 10 亿欧元至 10.5 亿欧元。
研究结论
- 研究结果证实了欧盟委员会对欧元区银行投资成本估计的总体可行性。
- 即使使用调整后的 PwC 基线估计(这仍然比其他未公开的银行业研究的估计高一个数量级),基线协同效应情况下的欧元区总成本(57.7 亿欧元)也接近欧盟委员会的上限。
- 在高协同效应情况下,调整后的估计外推至总投资成本在欧盟委员会估计范围内。
- 本报告没有讨论数字欧元对商业模式的潜在积极影响,例如补偿机制、无方案费用以及欧洲银行主导的私人解决方案的机会。
- 欧洲央行仍愿意与银行业合作,以最大程度地减少数字欧元投资工作,尽可能重用现有的支付标准和解决方案,并使数字欧元标准和解决方案能够用于欧洲支付方案。