医疗保健组织的工作日：可衡量的价值

Workday 帮助医疗机构提升业务核心能力，应对行业挑战并实现可衡量的价值。报告首先分析了医疗行业的关键趋势：人工智能（AI）的应用、财务可持续性需求、并购与新型护理模式带来的敏捷性要求、供应链韧性以及员工个性化体验期望。Workday 通过其统一、云化的系统，整合财务、供应链和人力资源数据，利用 AI 和机器学习提供实时洞察，帮助医疗机构优化运营、降低成本并提高效率。

报告随后分享了 Bon Secours Mercy Health、Children's Hospital of Orange County、Sharp HealthCare 和 Banner Health 的案例，展示了 Workday 带来的具体成果：

• Bon Secours Mercy Health：整合 28+ 应用，节省超过 570 万美元；建立 90% 准确度的飞行风险模型；自动化护士执照管理；并购实体上线时间缩短至 90 天。
• Children's Hospital of Orange County：自动化薪酬计算，缩短工资周期 90%；建立 9-Box 继任规划框架；提升 HR 数据可信度。
• Sharp HealthCare：通过缩短 RFP 周期 66% 和整合系统，节省 420 万美元；实现自动化库存补货；将财务数据整合时间从 24 小时缩短至 2 小时。
• Banner Health：将外部人员招聘时间缩短 66%，入职时间从 14 天降至 7 天；简化系统至 1 个；将数据录入时间从 30 分钟降至 3 分钟。

报告列举了多个医疗机构使用 Workday 取得的量化成果，如堪萨斯大学医院管理局招聘效率提升 23%，宾夕法尼亚州 Masonic Villages 自动化 80% 预算流程，Shepherd Center 缩短薪酬规划周期 50% 等。最后，报告强调 Workday 为医疗机构提供统一平台，助力提升生产力与效率，适应行业变化，实现可衡量的价值。